组织人武干部集训应注意的几个问题

人武干部处在民兵预备役工作前沿,其能力素质如何,事关国防后备力量建设指示精神在基层的落实.如何组织人武干部集训,有效提升人武干部的能力素质,是需要认真研究解决的问题. 着眼人武系统履行使命所需,着力筑牢"三个观念".一要筑牢履职应尽责观念.县(市区)人武部作为民兵预备役工作的"一线指挥部",既是联系军地工作的桥梁,又是密切军民交往的窗口.组织人武干部集训应从抓思想认识人手,努力破解部分人员对人武工作地位作用认识不够、履职尽责观念较差的问题,营造带头"讲政治、正品行、尽职责"的浓厚氛围,增强他们做好武装工作的责任感使命感.二要筑牢主业观念.     

进一步强化人武干部动员业务与指挥训练

人武部是国防动员和后备力量建设的一线指挥部。新形势下,必须适应信息化战争的要求,着眼我军使命任务的拓展,全面加强和改进人武干部动员业务和指挥训练,切实把人武部建设成为坚强有力的国防动员和后备力量建设一线指挥部。     

人武干部必须懂政治——提高人武干部能力素质系列谈之一

在军队体制编制调整改革的新形势下,随着省军区系统新编制的落实,人武部干部编制数精简了三分之一左右,加之每年都有一定数量的干部从作战部队交流到人武系统,人武部人员少、成份新与任务重、要求高的矛盾日异突出,对人武干部的能力素质提出了更高的要求。为了使新交流到人武系统的干部能够尽快转换角色,胜任本职。缩短“适应期”,使老武装开阔视野,更新观念,不断开拓进取,本刊将陆续刊登“提高人武干部能力素质”系列谈,供大家在工作中学习借鉴。     

扎实抓好人武系统干部培训

人武系统干部队伍建设是国防后备力量建设的重点.新世纪新阶段,要着眼做好军事斗争准备,推进中国特色军事变革,扎实搞好人武系统干部培训,全面加强其能力素质建设.     

提高人武干部素质的若干思考

提高人武干部的素质,对于加强人武部建设,做好人武工作,具有重要意义。根据当前实际情况,提高人武干部素质应注意以下两个方面。 一、转变用人观念,建立一种贤者进庸者出的人武干部管理机制 县(市、区)人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设总的情况是好的,但也存在一些问题。一是由于部队精简整编,大批作战部队和上级机关干部交流到人武部,导致“老武装”少了,人员结     

关于人武部建设的来稿摘编(5则)

人武干部自身素质的高与低,对国防后备力量建设和军事斗争准备有着直接的影响。因此,必须采取有效措施,努力提高人武干部的自身素质。 一、引进人才,提升人武干部素质起点。绝大多数人武部自身不生长干部,人武部的干部都是由其他单位交流过来的。为了提升人武干部素质起点,必须抓住干部交流这个环节。这就需要军分区     

加强人武干部作风建设

人武干部是国防后备力量建设的重要成员,由于工作任务、对象、环境等诸多因素的影响,人武干部在军事化要求和管理上尚有差距,加强人武干部的作风建设显得尤为重要。强化"军"字意识。要用条令条例要求,用规章制度约束,用军人形象强化,教育和引导人武干部无论工作环境、对象如何变化,都要用军人的标准衡量自己、要求自己,只有这样才能减少或避免"歪戴帽子四方步,裂个怀腆个肚,一看就是人武部"现象的发生。     

提高人武部干部素质的几点思考

目前,在人武部干部中存在的“动力不足、能力不适应、遵规守纪不严”的问题,严重地制约着人武部全面建设的健康发展,亟待通过采取以下措施予以解决：一是加大学习教育力度,解决“动力不足”的问题。通过学习教育,使人武部干部树立正确的世界观、人生观和价值观,强化责任意识和敬业精神。二是加大业务培训力度,解决“能力不适应”的问题。通过短期培训、以会代训、以老带新和岗位成才,把抓人武部干部培训与抓乡镇专武干部培训、抓民兵队伍建设以及国防动员潜力掌控有机地结合起来,努力提高人武部干部开展国防后备力量建设的能力素质。三是加大从严治军力度,解决“遵规守纪不严”的问题。通过严格贯彻条令条例,切实纠正“上有政策、下有对策”、“你讲你的、我做我的”等形式的个人主义和自由主义。     

以提高干部素质为重点,加强人武部门的全面建设——廖锡龙司令员在军区国防后备力量建设座谈会上的讲话(摘编)

贯彻军委新时期军事战略方针,建设强大的国防后备力量,各级人武部负有直接的责任,也对各级人武干部,尤其是领导干部的领导素质、工作能力、工作作风和工作精神,提出了很高的要求。我区4个省军区1个警备区,以及所属军分区、人武部的干部,是后备力量建设战线的骨干,抓好这支队伍的建设,是搞好战区后备力量建设的关键环节。当前。全区人武干部总体情况是好的,但是也要看到存在的问题,有的精神状态不够好,缺乏抓民兵预备役工作的紧迫感、责任感;有的科学文     

人武干部要具备依法兴武的素质——提高人武干部能力素质系列谈之三

依法加强国防后备力量建设,是深入贯彻“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神、全面落实依法治军要求、加强国防后备力量建设的必然发展方向。特别是在市场经济条件下,广大人武干部的法律素质、法制观念,以及依法办民兵、依法强武装,是当前提高能力素质的重要内容。     

一定要把县(市、区)人武部建设好

为了加强新形势下军队建设和国防后备力量建设,党中央、国务院和中央军委作出了加强人武部建设的重要决策。要办好这件人事,切实加强人武部建设,关键是要调整配备安置好人武干部。人武干部的调整配备工作牵涉面广,政策性强。在调整配备过程中,要从人武干部的实际情况和军队建设的总体要求出发,体现党中央、中央军委对广大人武干部的关心和厚爱;要考虑到人武部的长远建设和保持工作的连续性,做到“合理调配,保留骨干,妥善安置,各得其所”。把人武干部调整配备好,总体上要执行《中国人民解放军现役军官条例》的有关规定,切实保证质量。首先,要在政治上严格把关,确保政治合格。新选配的人武干部,要按照军队干部的标准来衡量,必须听党的话,政治上清醒坚定,热爱党的武装工作,有很强的组织纪律性。其次,人武部作为一级军事指挥机关,担负着日益繁重的军事任务,这就决定了人武部的干部必须具备一定的军事素质。因此,要尽量多保留一些德才优秀、文化程度较     

建立提高素质的有效平台

当前,全军都在实施人才战略工程,各级也都充分认识到人才的重要性,采取多种有效形式提高干部队伍素质。笔者认为,人武干部自身素质的高与低,对国防后备力量建设和军事斗争准备有着直接的影响。因此,必须采取有效措施,努力提高人武干部的自身素质。     

人武干部应做到“四懂一会”

县(市、区)人武干部是国防后备力量建设的直接组织领导者。在新的历史条件下,为了有效地解决国防后备力量建设中出现的新情况、新问题,必须努力提高人武干部以“四懂一会”为主要内容的综合素质。所谓的“四懂一会”是指懂政治、懂军事、懂经济、懂法律和会做群众工作。懂政治,就是坚持把讲政治放在首位,始终坚持党对军队的绝对领导,自觉执行党的路线、方针、政策;始终坚持以人武事业为本,自觉在本职岗位上建功立业。懂军事,就是始终牢记我军的根本职能,牢固树立带兵打仗的思想,熟练掌握民兵教育训练的内容、方法、标准和要求。懂经济,就是…     

风劲帆满海天阔——对大连市中山区人武部开展“双学”活动的调查

党的十七大对加强国防后备力量建设提出了新要求,人武部作为民兵工作的一线指挥部,在后备力量建设中担负着重要责任。面对新形势,新任务,新要求,在四防后备力量建设实践中,如何打造新型人武部,开创人武工作的新局面,不仅是职能使命所系,更是现实工作的需要,近几年来,大连市中山区人武部坚持开展“争做学习型军官,创建学习型团队”活动,取得了较好效果,受到了大连军分区的肯定,他们的做法值得学习借鉴。     

凝聚力从何而来——记云南省弥勒县人武部政委冯文辉

在云南省弥勒县人武部采访政委冯文辉时,干部、战士和职工这样给笔者介绍:人武部的凝聚力来自冯政委的感召力,他勤奋学习强素质,齐心协力抓建设,廉洁自律树形象,使人武部全面建设呈现出蓬勃向上的好势头。到人武部上任后,从边防团政工干部转型过来的冯文辉深切地体会到:要想在新岗位上有新作为,就必须加强学习。为此,他自学了《人武部干部手册》、《国防后备力量建设有关规定》等,并主动向人武部的干部职工请教,把双休日、节假日都     

当前加强人武部建设的几个问题

当前,基层武装工作遇到了许多新情况新问题,要把党的武装工作任务落实到基层,必须从以下几个方面加强县(市)、区人武部建设。 一、必须进一步提高人武干部队伍素质 从我们调查的情况看,当前一些人武部存在着“干部思想不稳定、事业性不强、素质参差不齐、工作效率不高”等问题,影响了人武部工作开展,妨碍了基层武装任务落实。因此,应把进一步搞好人武干部队伍建设作为做好工作的重要环节来抓。首先,要增强政策纪律观     

加强人武干部队伍建设亟待解决的几个问题

自从县(市)、区人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设得到了明显加强,总的情况是好的。但当前还存在一些问题,需要从以下三个方面采取对策和措施。 一、坚持“选、教、激”一体,增强人武干部事业心、责任感 热爱国防事业,是干好武装工作的前提。当前,一些干部不想干武装工作是制约人武部建设的关键问题。为此,必须坚持“选、教、激”一体,下功夫解     

必须把政治建设放在首位——谈加强县(市、区)人武部建设

最近,党中央、国务院、中央军委就如何加强县(市、区)人武部建设作出了一系列重要指示,要求各级从人武干部的实际情况和军队建设的总体出发,切实采取措施,把县(市、区)人武部建设好。这些指示和要求,既体现了党中央对新时期民兵预备役工作的重视,又体现了对人武干部的关心和厚爱。我们一定要认真落实党中央的指示,带头讲     

人武干部应重视军事理论的学习

编辑同志: 人武部收归军队建制后,由于情况的变化和任务的加重,对人武干部的军政素质提出了更高的要求。但是,我们通过调查发现,现在有相当一部分人武干部对学习军事不够重视,研究理论的空气不够浓厚,严重影响着人武部的建设和人武干部素质的提高。对此,望各级领导引起足够的重视,并尽快采取得力措施,改变这种不正常的状况。     

立足现行体制 疏通干部进出渠道

人武部移交地方以来,我们在现行体制下设法疏通人武干部进出渠道,5年中,共调整7名县人武部领导干部,提拔235名人武、专武干部担任了乡局领导,有效地调动了人武干部的工作积极性。人武部移交初,我们就依据新情况,提出并实行了“六个同步”。即:地、县组织部门考核干部,同时考核人武干部;调整配备干部,同时考虑人武