规范设施 健全制度 狠抓军械装备管理工作

军械装备规范化管理工作,关系到部队战斗力的提高,关系到部队安全稳定,关系到中心任务的圆满完成。近年来,我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求,以“设施抓规范、管理抓经常、人员抓素质、制度抓落实”的工作思路,深入一线帮助指导基层抓落实,使军械装备管理工作取得了一定的成效,确保了执勤、“处突”军械保障任务的圆满完成。     

紧贴实际定对策 盯着弱项抓落实——贵州预师推行装备管理责任制纪实

贵州预师深入扎实地推行装备管理责任制,全面强化管控机制,圆满完成了装备保障任务。科学决策出路子 针对爱装管装意识淡化,强化人员职责意识,增强落实责任制的紧迫感和责任感。师党委以抓思想教育为切入点,强化人员的使命意识、职责意识,把爱装管装教育纳入政治思想教育体系,纳入“双争”评比活动之中;把装备管理与单位的评先创优相挂钩,个人成长进步相挂钩。依据装备管理责任制的实施细则和考评办法,在奖惩问题上较真碰硬。在落实责任制管理的第一年就奖励了工作突出的10名官兵,玩忽职守的两名干部受到降级降衔的处理。     

浅谈武警部队特种车辆装备的发展及管理

武警部队特种车辆装备建设是部队装备现代化建设的重要组成部分,是部队实施快速机动和完成任务的重要保证。针对部队特种车辆装备的现状,系统分析了存在的问题,提出了合理配备、科学管理等有效措施,对提高部队特种车辆装备的标准化、系列化和通用化,落实管理制度化具有重要意义。     

手牵手，为了三线人的寄托：江南航天军转民发展纪实

2008年11月,中国航天科工集团公司为推进应急救援技术和装备的发展,坚持把应急救援系统、装备和技术的开发作为一项重要的战略任务来抓,以苏州江南航天特种车辆技术研究所为核心,以江南航天为依托,通过整合基地内部资源进行组建,成立中国航天科工集团应急救援装备江南研发中心。研发中心的成立表明集团公司领导坚定不移地把应急救援装备产业作为一个具有良好发展前景的行业搞下去的决心,     

信息窗

突出抓民兵工作重点广西宁明县人武部提高民兵素质,突出抓民兵哨所、特种分队和应急分队的训练、巡逻、警戒,使民兵在保卫和建设边防中发挥重要作用.在发展生产力方面,从实际出发,从培养科技人员人手,举办     

基于“大体系支撑精兵行动”作战理念的特种作战装备建设探要

"大体系支撑精兵行动"现已成为信息化条件下指导特种作战的重要理念,在很大程度上反映了特种作战日渐重要的地位和作用。在该理念影响下,特种作战装备的建设要求与发展空间发生了重要变化,服务一体化联合作战的需求更加凸显。新形势下,"优化顶层设计、强化战略支援、深化军民融合"逐渐成为了进一步完善特种作战装备建设的发展思路。在新军事战略方针指导下,我军的特种作战装备建设应注重以下两个重要关节,即牢牢把握国防和军队改革的伟大历史机遇,革除特种作战装备建设的现有体制性障碍与结构性问题,重塑装备体系发展布局;紧紧扭住以海上方向力量、新型作战力量与颠覆性技术运用为演变基点的制胜机理,超前谋划特种作战装备建设的重大技术与实战运用问题。     

紧紧围绕新形势下强军目标 大力推进人武部正规化建设科学发展

近年来,宁夏军区认真贯彻落实军委、总部和兰州军区关于加强人武部正规化建设一系列重要指示精神,以条令条例和正规化建设文件法规为依据,以提高国防动员应急应战能力为重点,以建设"政治坚强、素质过硬、管理正规、作用明显"的军事机关和民兵预备役一线指挥部为目标,采取抓试点、树标杆,抓规范、带整体,抓标准、上层次,抓考评、促落实等措施,着力解决人武部管理不     

建立完善管理体系规范军械装备管理

年初以来,我们认真贯彻总部“安徽会议”精神,以建立科学、完善的管理体系为重点,以人才队伍建设为关键,形成了科学、有效的军械装备管理体系。通过全员全程抓管理,反复持续抓落实,军械装备规范化管理初见成效。     

8710部队加强基层财务人员培训

8650部队坚持以武器装备安全管理为重点,用“五抓”促管装,部队已连续23年实现“三无”。他们坚持向管理要效益,向制度要“两率”,用“五抓”促管装。一是抓主官思想再教育,克服了领导干部思想麻痹多,忧患意识少：抓正规建制单位多,抓小、远、散单位少;下部队巡视多,深知、真知、亲知部队装备管理情况少的现象。二是抓司、政、后机关合力共管,     

福建军鹏特种装备科技有限公司

军鹏特种装备JUNPENG SPECIAL EPUIPMENT被泉州市人民政府评定为第一批"泉州市管理创新示范企业暨通过GJB9001B-2009质量管理体系认证!"福建军鹏特种装备科技有限公司,地处福建海峡西岸--晋江市五里科技工业园区。公司占地面积为118亩,现有员工305名。公司成立以来,长期致力于军工产品研发制造,主要生产部队军训器材、后勤装备器材、多样化抗灾救援器材、战备库室信息化管理系统等400多种部队保障器材。公司产品以优良的品质,得到广大部队的高度认可。     

陕西某预备役步兵师组织装备管理使用和维修人员业务培训

7月上旬,陕西某预备役步兵师组织装备管理使用和维修人员进行了为期8天的业务培训。培训着眼装备管理科学化、制度化、经常化要求,以武器装备和弹药日常管理、车辆装备维修保养、常见故障判断与排除等为重点内容,采取理论学习、授课辅导、实际操作、现场观摩、检查考核等方式,提高了装备管理使用和维修人员的能力素质,为促进部队依法管装、从严治装打下了良好基础。     

安徽省军区组织民兵装备管理干部业务集训

针对军分区民兵装备仓库主任新手多、县级人武部兵器室相继建成使用、预备役部队装备保障任务重等实际,为进一步提高全区装管干部业务技能和综合素质,推动装备管理末端落实,确保枪弹安全,前不久,安徽省军区在蚌埠军分区训练基地组织了全区民兵装备仓库主任、人武部兵器室分管参谋、预备役师旅团装备科（股）长及直属队兵器室军械员业务集训,围绕＂学政策、精业务、练技能、抓规范、强能力＂这一主题,     

岗位练兵成效显著

近年来,内蒙古某预备役团紧密结合实际,以提高官兵综合素质为目的,立足本职、着眼任务、科学筹划,深入开展了岗位练兵实践活动,取得明显的成效。在开展岗位练兵活动中,该团党委始终站在抓人才就是抓根本、谋人才就是谋打赢、出人才就是出政绩的高度,不断加大对岗位练兵活动的组织领导力度,他们采取党委统揽、主     

世界军工动态

北京军区机械化师努力实现人与武器最佳结合据《解放军报》1997年11月16日刘建伟、王士彬报道北京军区某机械化师精兵之路越走越精;全师装备达到主战部队装甲化、重武器自动化、通信设备集成化、作战指挥自动化。大批科技含量较高的武器装备部队后,该师党委清醒地认识到:拥有先进的装备,不等于就是精兵劲旅,要实现人与武器的最佳结合,必须首先抓好人的素质现代化。因此,他们着力从培养驾驭现代化装备的人才入手,     

特种车辆一体化监控系统设计

文章设计了一种基于嵌入式硬件和RS-485通信总线的特种车辆一体化监控系统。系统以一体化接入设备和监控终端为核心,实现了对特种车辆装备状态信息的监视和控制。系统具有易操作、可靠性高的特点,可大幅度提高特种车辆的工作效率,降低装备运行成本。     

“四抓”加强土地管理

正今年,九师国土资源局一六七团分局采取"四抓四促"的工作措施,进一步加强土地管理工作建设,打造土地管理依法行政、执法为民的良好形象。抓窗口建设,打造具有土地管理特色的服务品牌,促服务质量提升。抓制度建设,做到事事有规范、事事依程序、人人遵章办事,促工作效能提高。抓队伍建设,以优化结构、增强素质为突破口,努力建设一支政治强、业务精、作风优、活力强的队伍。抓     

提高军用车辆使用效益的途径

军用车辆使用效益的高低,反映了一个车管部门的管理能力和管理水平,是考核一个单位车管工作的重要尺度,也是大家比较重视和关心的课题。我认为,要提高军用车辆的使用效益,应做好以下工作。 1.强化管装爱装意识,打牢思想基础。车勤人员是车辆的直接操作者和管理者,其素质的高低,对充分发挥车辆效益有着决定性作用。因此,应抓好以下教育:一是爱装教育。要使全体车勤人员把部队的装备当作自己的第二生命来维护、管理,树立爱护车辆装备的思想。二是艰苦奋斗的教     

浅论深化生活费规范化管理

深化生活费规范化管理,必须转变管理观念,把生活费规范化管理作为部队正规化建设的大事来抓;应抓住关键环节,确保提高生活费规范化管理效率;要明确工作目标,确保生活费规范化管理整体平衡发展;强化管理人员素质,不断提高生活费管理规范化水平。     

“先锋”“霹雳”展雄风 北京军区某部工程装备实装演练即景

巍巍长城展雄姿,官厅湖畔秋点兵。北京军区某机械化集团军在此展开工程装备实装演练。该部是全军列装新型工程装备最多、种类最齐全的部队之一,为深入贯彻军委胡主席大抓军事训练的重要指示,加强军事斗争准备,该部官兵发扬“赤胆忠诚、钢铁意志、敢打必胜、勇争第一”的优良传统,围绕推进机械化条件下军事训练向信息化条件下军事训练转变,以作战任务为牵引,以提高官兵综合素质为重点,坚持从难从严从实战需要出发,推动新型工程装备“两成两力”建设工作向更高层次发展和深化。     

强化管理求效益 求真务实抓落实

2002年,总队后勤工作以“争先进、创一流、做表率、树形象”为目标,围绕“抓效益促管理、抓改革增效益、抓生活促稳定、抓训练强素质”的思路,全面加强基层后勤建设,推动总队后勤建设实现跨越式发展。