价值链会计初论

会计因生产管理需要而产生,在价值链管理登上企业现代化管理舞台之际,价值链会计呼之欲出。价值链会计就是对价值链各环节的增值过程进行确认、计量、核算、报告、分析,达到向相关利益主体提供价值链运作情况信息的目的。价值链是一个不断变化发展的系统,其核算数据的来源也比较复杂,对其进行精确计量既不可能也没有必要。研究价值链会计计量的恰当方法,不仅可以计算出入账时应记录的产品数据,为价值链管理提供合理有效的信息,而且有利于对价值链会计报告的基本内容和报表格式进行设计。     

价值链视角下阎良航空产业基地军民融合高质量发展的对策研究

军民融合高质量发展就是要从多领域、全要素入手，通过对军民要素的优化配置来获取高效益。西安阎良国家航空高技术产业基地是推进军民融合深度发展的“试验田”，从价值链的视角出发，基于基本活动与辅助活动两大方面进行分析，通过定性与定量判断来识别价值创造的关键环节，从而促进整机组装与零部件加工的转型升级、打造品牌特色、进行基础设施的智慧化建设、优化信息质量等，进一步提升价值创造力、取得高质量发展。     

资预结合视角下现行成本在军队会计计量中的应用

资预结合强调以价值为导向,以资产标准建立为基础,这要求会计计量提供精确和连续的价值信息。现行成本能够对资产负债准确计量,正确反映一个单位保持现有业务活动能力的预算需求。在资预结合视角下,现行成本应以资产标准作为其应用基础,利用三级估计体现其价值信息,通过两步计量进行核算操作。     

精益战略在"融合"中升华——内蒙古-机集团推进全价值链体系化精益管理战略纪实简

2013年以来,内蒙古一机集团管理提升工作按照“四定四落实”要求,把全价值链体系化精益管理战略融入到精益管理工作中,以精益管理“126”工程作为全价值链体系化精益管理战略实施骨干工程,用精益管理思想和理念统领公司经营管理活动,公司精益管理有序推进,取得累累硕果.     

江南公司召开传达兵器集团工作会议精神暨经营责任书递交大会

<正>2月4日,江南工业集团有限公司召开兵器集团工作会议精神传达暨公司2015年经营责任书递交大会,传达了兵器集团2015年度工作会议精神及兵器集团党风廉政建设和反腐倡廉工作会议精神。今年经营管理责任书主要考核六个方面工作。一是保质保量保安全,完成已确定的军品科研及生产任务;二是加强基础管理,以降低制造成本率为主线,持续推进全价值链体系化精益管理战略;三是以问题为导向,积极推进深化     

武器装备质量成本控制的对策分析

武器装备质量成本控制,就是根据预先确定的武器装备质量成本目标,对质量成本形成过程中的一切耗费进行严格的计算和审核,发现偏差,及时纠正,实现预期的质量成本目标,并进而采取措施,不断降低质量成本的过程。它是武器装备质量成本管理的重要环节,对于实现质量成本管理的目标具有决定性的作用。本文针对当前武器装备质量成本管理中存在的问题,就如何实施质量成本控制进行一些分析和探讨,并提出几点对策。一、武器装备质量成本控制的重要意义实施武器装备质量成本控制就是通过控制手段达到武器装备质量成本控制目标的活动。开展质量成本控制,…     

基于价值链的国防预算信息系统构建

价值链作为控制和管理的重要手段,可以引入到国防预算信息系统的构建中来,为国防预算的规范化、程序化、标准化提供参考。基于价值链的国防预算信息系统分为预算信息纵向价值链和预算信息横向价值链,具体包括预算程序信息系统、预算平台信息系统、预算辅助信息系统和后台数据库等。     

在“融合”中实现升华——内蒙古一机集团推进全价值链体系化精益管理战略纪实

<正>2013年以来,内蒙古一机集团管理提升工作按照"四定四落实"要求,把全价值链体系化精益管理战略融入到精益管理工作中,以精益管理"1261"工程作为全价值链体系化精益管理战略实施骨干工程,用精益管理思想和理念统领公司经营管理活动,公司精益管理有序推进,取得累累硕果。以"1261"工程促进精益管理有序推进推行精益管理过程中,一机集团将精确设计、精准生产、精品制造、     

江南工业集团公司五分厂党总支结合“两大工程” 强化多项管理

<正>一年来,五分厂党总支结合"两大工程"、党的群众路线教育实践活动、"三严三实"专题教育活动等,紧紧围绕质量效益型可持续发展和深化改革目标,不断推进全价值链体系化精益管理战略,以"管理年"活动为平台,持续推进服务型党组织建设和党员创新工程,为全面促进分厂年度经营目标和重点工作任务的完成提供坚强的思想、政治和组织保障。     

精益制胜 破茧成蝶——内蒙古一机集团全面推行全价值链体系化精益管理战略纪实

近年来,兵器工业集团党组明确提出,要在近几年持续推进＂技术创新、结构调整、精益管理＂三条主线,深入实施精益化生产、精细化管理和合理化建议＂三化＂活动的基础上,全面推行全价值链体系化精益管理战略,由此确立了兵器工业集团当前和今后一段时期各项工作的基本遵循。     

基于价值链理论控制装备交易成本的基本程序

文章针对装备交易成本没有得到有效控制的现状,引入价值链理论,从装备交易成本控制的基本内容出发,探讨了基于价值链理论控制装备交易成本的基本程序。     

武器装备研发成本补偿引入保险机制

随着我国军民融合武器装备研发生产体系的深度发展和社会主义市场经济体制的不断完善,武器装备研发中投入的研发成本面临很高的投资风险,成为困扰企业参与武器装备研发的重要因素。面对庞大的研发费用支出以及研发成本补偿措施不完善,企业要独自面对研发活动中的风险,这在一定程度上降低了企业参与装备研发的积极性。本文认为,通过保险机制的引入,鼓励企业为武器装备研发活动投保科技保险,同时,军方在对研发活动进行分析评判后,对企业的保费按比例进行分摊,能够在拓宽补偿途径的同时,利用保险分担企业研发过程中的风险,激发企业参与武器装备研发的热情,更好地为军队武器装备发展建设做出贡献。     

电子商务--军工企业提高竞争力的必由之路

电子商务做为新的商务形式极大地提高了传统商务活动的效益和效率,从上个世纪以来,电子商务在发达国家军工企业中已得到了普遍运用。而电子商务的广泛运用也给使用国的军工企业带来了极大的经济利益,促进了军工企业和该国的国民经济发展。一、电子商务的竞争优势1.降低交易成本首先,企业通过网络营销活动可以提高营销效率和降低促销费用,据统计,在Internet上做广告可以提高销售数量10倍,同时它的成本是传统广告的1/10;其次,电子商务可以降低采购成本,因为借助Internet,企业可以在全球范围内的市场中寻求最优惠价格的供应商,减少供应层级。…     

引入价值工程是军品价格改革的有效途径

价值工程是随着现代管理学发展而开创的新型管理技术,是一种科学的技术经济方法,通过分析产品的功能与成本的关系,力求用最低寿命周期成本可靠实现必要功能,导出提高产品价值的有效方法。在武器装备建设中,积极引入价值工程,以最小的寿命周期成本取得装备最大价值发挥,不仅是解决我军目前装备采购价格居高不下的有效途径,而且有助于我军装备采购机制的优化。一、军品价格偏高的原因分析1.价值工程在装备全寿命管理阶段应用不足价值工程的核心是力求产品最低寿命周期成本,价值工程的应用以武器装备全寿命管理为基础。由于我军原有装备管理体…     

军队医疗服务产品的成本内容及其价值构成

军队医院医疗服务产品由于其消费对象不同而具有商品和非商品两方面的属性。其价值构成也是由物化劳动耗费、必要劳动耗费和扣除必要劳动后的剩余劳动所创造的价值三部分组成。医疗服务的理论成本应是医疗机构提供医疗服务时所耗费的物化劳动价值和付给劳动者报酬价值的货币表现。军队医院对内服务是保障福利性质的,其成本的构成与核算方法应有所不同,而对外服务则应与地方医疗成本构成接轨,实行不完全成本核算。     

论国民经济动员制度及其地位与功能

国民经济动员制度与国防动员制度、政府应急管理制度、国家经济制度都有着密切的关系。它已成为现代法治社会中政府组织实施国民经济动员活动的基本依据和先决条件。国民经济动员制度的建立与贯彻落实,能够有效降低国民经济动员的协调成本、加快动员速度、完善动员手段、约束动员活动主体的机会主义行为。     

管理控制工程成本 降低项目成本支出

工程成本管理是一个全员、全过程的管理,目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。首先应搞好项目成本预测,确定成本控制目标;其次应围绕成本目标,确立成本控制原则;最后应采取有效措施,降低项目成本支出。     

社会管理视角下的诚信文化建设研究

社会管理具有不可替代的诚信文化建设功能,加强社会管理能够扩大诚信规范约束的边际、减少失信成本低廉的问题、降低不诚信的公众容忍度.然而,在当前社会管理中,诚信信息管理不够健全,诚信奖惩管理不够严肃,诚信仪式活动不够神圣.为此,应促进诚信信息管理的系统化,维持诚信奖惩管理的严肃性,强化诚信仪式活动的神圣感,从而发挥好社会管理的诚信文化建设功能.     

江麓公司:运用精益管理手段 推进“党员创新工程”

<正>江麓公司党委在推进"党员创新工程"活动中,积极探索运用精益管理手段,将全价值链体系化精益战略作为党建工作基本遵循,涵盖精益设计、精益制造、精益采购、精益管理等多个方面,把"党员创新工程"打造成为一个特色平台,激发党员的创新力和创造力。     

降低执政成本提高执政成效

降低执政成本,提高执政成效,是执政党追求的永恒目标,也是执政过程中始终面临的重大课题。从政治意义上看,执政成效关系到党的兴衰成败、生死存亡;从经济意义上看,执政成效是执政党保持执政合法性的重要条件。降低执政成本、提高执政成效是一个系统工程,要提高执政的成本效益意识;建立一支高素质的领导干部队伍;精兵简政,降低政府行政成本;加强制度建设。