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作为担任地方党委常委的人武部党委书记,如何履行好职责,处理好军地关系,努力为武装工作创造良好条件,我感到“军事常委”应防止“四种倾向”,坚持做到“三抓”。 防止当“挂名常委”的倾向。人武部收归军队建制后,作为参加地方党委常委的人武部领导同志,容易在思想上发生“位移”,出现偏差。认为自己穿上了军 相似文献
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武装工作是党的事业的重要组成部分,县(市、区)人武部一名领导同志参加同级地方党委常委会议,是党管武装上作的具体体现。因此,作为参加地方常委会的人武部领导,对做好武装工作就负有更重要的责任。实践中,我感到要做一名称职合格的“军事常委”,必须注意在工作中尽职尽责,地方工作积极参与,注重协调,军地关系以突出的作为,求得民兵、预备役工作的不断发展。 相似文献
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县级人武部改归地方建制以后,有一些人把中央关于“人武部干部由地方、军队共同管理,以地方为主”这一具体问题的具体规定,理解为民兵、预备役建设及人民武装工作系统内部的关系都以地方为主,以军队为辅。这显然是对双重领导制度的曲解,如不及时澄清和统一,必将在思想上和工作上造成更大的混乱。一、在领导观念上,应是双重领导并重,而不是“以地方领导为主,军队领导为辅”。有的同志看到人武部建制改变了,干部管理以地方为主了,于是便认为在领导关系上,应“以地方领导为主,军队领导为辅”。这种观点是片面的。中央文件说得很清楚:人武部改归地方建制后,其性质和工作任务不变,实行地方和军队双重领导。这就明确了地方和军事部门在领导人武部中的地位和作用,两者之间是一个并重的关系,只是各自 相似文献
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我于2000年6月任中共辽阳市白塔区区委常委,区人武部政委。在任地方常委的时间里,我深深感到,充分发挥好在地方任常委这一地位的作用,对于有效地开展武装工作具有十分重要的意义。 摆正位置 放下架子 人武部在搞好民兵工作“三落实”、圆满完成征兵任务等诸多方面,都与地方党委、政府有着密切的联系,都需要地方党委、政府的帮助和支持。所以,从某种意义上讲,人武部离不开地方党委、政府,只有切实摆正自己的位置,主动与地方党委、政 相似文献
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这是新泰市委常委、市人武部政委李德堂在实践中的深刻体会,也是他当好“武常委”的主要经验之谈。1992年担任新泰市人武部政委并参加市委常委的李德堂,先后配合了三届市委班子做好党管武装工作,目前是资格最老的“武常委”。这些年来,他自觉把自己置于地方党委领导之下,不管是市委班子如何变动,不管谁当市委书记,该参加的活动不推,该汇报的工作不拖,该请示的问题不擅作主张。他坚持定期给市有关 相似文献
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作为地方党委的军事部、政府的兵役机关的人武部的领导,特别是参加地方党委常委的人武部领导必须尽职尽责,当好参谋,出好主意,参与决策。这是人武部领导的一项重要的职责。所以,我们人武部的领导要 相似文献
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通常情况下,县(市、区)人武部由政委参加地方党委常委。我觉得,人武部主官当“武常委”,这是一项制度,更是一种责任。怎样当好“武常委”呢?有这么几点需要引起注意。 相似文献
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县、市(区)人武部作为地方党委的军事部和政府的兵役机关,必须接受上级军事机关和同级地方党委、政府的双重领导,这是我军的传统,更是一个原则。实际工作中。人武部自觉接受上级军事机关领导的意识比较强,在接受同级地方党委、政府领导的问题上,有些同志的认识还比较模糊。有的认为人武部与地方党委、政府是平级,主官都是正县、团级,不情愿接受领导;有的认为人事权、指挥权在军队,不必要接受领导;有的认为人武部以军事工作为中心。地方以经济工作为中心,不需要接受领导;还有的认为党管武装就是给钱、给物,其他工作不可能接受领导,等等。从而,在一定程度上影响了双重领导制度的真正贯彻落实。 相似文献
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人武系统领导进入同级地方党委担任常委的,被人们亲切地称为“武常委”。身穿军装的他们,在参与地方党委议事、决策和地方经济建设中起着重要的作用,为推进军队和地方建设做出了积极的贡献。在采访四川凉山州5名“武常委”的过程中,记者深切地感受到:一名好的“武常委”,不仅 相似文献
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任“军事常委”4年来,我深深地体会到做好民兵、预备役工作,必须赢得地方党委、政府的支持,必须在勤学、勤帮、勤思这“三勤”上下功夫,强化职责意识。一是勤学。作为人武部政委、县委常委,首先是政委。当务之急是要学习先进的军事理论和军事高科技知识,提高“战时政治工作领导能力”,围绕战时“防卫作战、兵员动员、支前保障”任务,积极组织民兵、预备役做好战时保畅通任务。其次是县委常委。几年来,联系自己的实际工作,就如何做好“军事常委”工作总结了一些经验。我认为要完成县委、县政府交给的地方工作,就必须懂得市场经济知识,努力提高参政议政水平。为此,我积极参与地方重大活动,在实践中学习;在参加研究地方重大问题中,向其他常委同志虚心学习,多阅读一些做地方工作的书籍。如对地方政府分给我的招商引资任务,就利用自己学得的市场经济知识,积极主动宣传招商引资政策,想办法争取他们在县城投资办厂。 相似文献
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2000年1月,我由河南省邓州市人武部政委改任部长,并担任中共邓州市委常委。两年多的工作经历,我觉得当好“军事常委”要做好以下三个方面的工作。 当好“宣传员”,在主动汇报中争取支持。“军事常委”相对参加地方会议和活动多,与地方各级领导联系较紧密,我充分利用这一有利条件,适时进行国防法规宣传、及时通报上级关于加强国防后备力量建设的指示精神、主动汇报民兵工作开展情况,积极为地方党委、政府当好军事参谋。近几年来,随着改革的不断深化和社会主义市场经济体制的日臻完善,城市民兵工作受到了一定的冲击,尤其是民兵组织布局不合理、基层武装机构不稳定、领导体制不完善、经费保障机制不配套的矛盾日益突出。为了改变这一现 相似文献
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人武部移交地方后,现役军人变为地方干部,军费开支变为地方开支。这必然使人武干部的思想发生变化。从过去的处处依靠军队,变成处处依靠地方党委和政府,急于想与地方党委和政府建立更密切的上下级关系,积极争取地方党委和政府的领导,因而对地方党委和政府的意见更加尊重,部署的工作办得更认真些,下的力量更大些,这是很正常的,也是无可非议的。上级军事机关不能把这种情况看成是对军事机关冷落,更不该认为他们是“一头热”。只要他们所做的事情没有影响民兵工 相似文献
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新任地方党委常委的人武部主官都面临着如何在地方党委、群众中“亮相”的问题。结合近一年来的“军事常委”工作经历,我认为,新任职的“军事常委”应该从以下三个方面“亮相”: 首先,在抓好本职工作中“亮相”。武装工作是“军事常委”的本职工作,干好武装工作是当好地方党委常委的前提和关键。年初,宛城区人武部党委班子和机 相似文献
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《西南民兵杂志》2001,(10)
民兵工作的领导制度,是在党中央、国务院、中央军委的统一领导下,实行地方党委、政府和军事系统对民兵工作的双重领导制度。双重领导制度是民兵的性质和任务决定的,是贯彻党管武装原则的根本制度,也是我国民兵工作的一项优良传统。 这一领导制度主要包括:省、地、县(市、区)地方党委书记兼任省军区、军分区、县(市、区)人武部党委第一书记制度,省军区、军分区、县(市、区)人武部一名主官参加同级地方党委常委制度,从中央到地方各级党委领导下的人民武装委员会制度,军分区、县(市、区)人武部主要领导参加上级军事机关党委会制度,等等。这些制度都是在长期的革命战争和社会主义建设 相似文献