汽车教练员应具备“三高”

后勤处长要当好党委、首长的“参谋”,就必须紧紧围绕部队中心工作,按照处长职责,积极给党委、首长出主意、提建议。在实际工作中。应注重从四个方面当好“参谋”。一是在贯彻上级的指示上当好一“参谋”,上级的指示是党委、首长开展工作的基本依据,后勤处长要给党委、首长当好“参谋”,     

我这样当好“军事常委”

作为人武部政委、县委常委,如何履行好职责,团结军事主官,率领全部人员圆满完成各项任务,我从工作实践中体会到:只有正确处理协调好“三个关系”,才能形成科学的决策,实施正确的领导,推动人武部全面建设。 一是要处理好与上级军事部门的关系。作为“军事常委”要坚持以“武”为本,上级军事部门与地方贯彻执行党的路线、方针、政策是完全一致的,但在具体工作中,军事部门还有其特殊性的要求,必须以上级军事机关的命令、指示、规定为基本依据,做到“三不”:执行     

明知故犯者戒

明知故犯者戒谢洪对于领导干部来说,＂明知故犯＂是一种严重违反政治纪律的表现．少数领导干部在执行上级的指示时,为了个人和＂小团体＂的利益,以本单位和个人情况特殊为借口,讲条件、搞变通和打折扣;有的甚至采取与上级指示相悖的做法,搞＂上有政策,下有对策＂;...     

机关指导基层须克服“三种偏向”

团级机关作为“一线指挥部” ,肩负着组织、指导、检查、督促基层落实上级的指示 ,抓好本部队基层全面建设的重任 ,在部队建设中具有重要的作用。从当前团级机关指导基层的情况看 ,不同程度地存在着“高指标”“乱指导”“土政策”等问题 ,严格影响了机关工作指导的质量 ,使得机关忙乱而基层建设不出成效。对此 ,必须加以克服。一、摒弃不切实际的“高指标”　　有的机关抓基层不看基层建设现状、承受能力和实际困难 ,只顾安排工作 ,过分要求质量标准 ,不切实际地强调完成时限 ,导致基层超负荷运转、做表面文章应付 ,出现了机关有心栽花、基…     

借力“三靠”促团结

政工主官要统班子、促协调,借力“三靠”很重要。一是靠上级决策集聚力量。用党中央、中央军委和上级的命令指示统一思想和行动,是政治工作的基本经验,是制胜之道。不少同志有这样的体会,重大任务是最好的动员,它会像飓风一样,     

上好政治教育课应做到“六个掌握”

一、掌握授课目的要求。上好政治教育课首先要在积极参加上级组织的教育准备会的基础上,深刻把握教育的目的和要求,下功夫学习领会上级有关指示精神和本级党委的要求,明确教育的任务、目的和指导思想。特别要注意领会党中央、中央军委的最新指示和文件精神,把正教育的政治方向,     

打造应急“铁拳”

近年来,鄂尔多斯军分区认真贯彻上级关于履行核心使命任务的重要思想,按照军区首长有关"建在身边、抓在手中、用在关键"的指示和"精干常备、综合多能、反应快速、作用明显"的目标,下大力抓了民兵应急力量建设。现     

政治部（处）主任的“为”与“不为”

旅(团 )党委作为基层“一线指挥部” ,对部队实施面对面领导。政治部 (处 )主任作为同级党委的“秘书长”、政治机关首长 ,工作能否干到位 ,直接关系到部队的全面建设成效。一、在贯彻上级党委的指示意图、当好本级党委的“参谋”助手中做到“有所为 ,有所不为” ,坚决维护党委的集体领导权威。政治部 (处 )主任在上级首长、政治机关和同级党委、政治委员的领导下开展工作 ,是政治工作的具体执行者 ,因此其必须具有坚强的党性和组织纪律观念 ,不折不扣地执行上级党委的指示和同级党委的决议 ,时刻维护党委的集体领导权威。(一 )思路清 ,职责…     

切实提高“一线指挥部”抓基层打基础能力

一、抓基层打基础重在全面推进,必须在＂科学谋划、抓住重心、形成合力＂上下功夫。（一）搞好部队建设的整体筹划。实践中,有的＂一线指挥部＂在抓部队建设上存在着上级强调的就积极抓、眼前紧要的就狠劲抓、见效快的就及时抓的现象,致使部队建设思路不清、方向不明、活力不足,始终在低层次徘徊。要切实按照科学发展观要求,依据上级有关基层建设规划,认真分析研究本单位阶段性特点规律,从全局上搞好筹划,     

基层主官要体现“主”字

基层主官是基层单位贯彻落实上级命令指示、完成各项工作任务的组织者和实施者,肩负着加强基层全面建设,履行好打得赢、不变质历史使命的重要职责。作为一名基层主官,要履行好自身职责,真正在岗位上有所建树,必须在以下几个方面积极实践。     

增强党委“统”的力度

增强党委﹃统﹄的力度○颜纪雄自觉破除思想顾虑,积极履行“统”的责任做好统的工作,首先要敢统。但从当前情况看,有些党委在这方面还存有一些思想顾虑。一是对上级指示不敢统,怕有执行上级指示不坚决之嫌。往往对来自上级的指示不认真消化,对上级部署的任务不考虑基...     

增强七种结合能力 提高人武干部素质

当前,要建设高素质的人武干部队伍,必须从人武部的特殊地位和作用出发,帮助人武干部特别是领导干部提高7种结合的能力。一是“上情”和“下情”相结合的能力。人武部既是地方部队的基层单位,同时又是民兵预备役工作的前沿阵地;既是做部队工作的,又是做地方工作的。面对这样的情况,对上级的指示照搬照套是不行的;强调特殊性而影响落实上级的指示,     

“四个教育”要在增强针对性有效性上下功夫

用邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论武装官兵的头脑,扎实有效地搞好爱国奉献教育、革命人生观教育、尊干爱兵教育和艰苦奋斗教育,是当前加强部队思想政治建设的一项重要任务.从部队的实际情况看,我认为,搞好“四个教育”,必须贴近部队的实际,增强针对性和有效性,下功夫解决好以下问题.认真搞好调查研究,把上级的指示与本单位的实际很好地结合起来,切实选准本单位教育要解决的主要问题.     

既要“实干”更要“干实”

“实干兴邦．空谈误国”,实干是一种素质,这种素质的外在表现形式就是对上级的命令指示和群众的意见建议能够做到“事事有着落,件件有回音”。事事有着落就是无论大事小事都毫无例外地认真对待和处理,件件有回音就是无论好办与难办都要有一个积极的态度,并通过适当的方式给上级机关和群众一个满意的答复。现在有些单位,是好办的有回音,难办的就没有：有的表态积极,行动消极,“回音”很好听,“着落”很少见;     

从“瞎子摸象”到“观孔雀开屏”

前些年,有人把基层检查上的盲目性,抓住什么是什么,片面地看问题,比作“瞎子摸象”。随着检查工作的制度化、规范化,基层检查工作已形成一套比较完整的制度,有效地解决了这一问题。现今,情况有了新的发展和变化。检查的方法程式化,检查的项目具体化,检查的时机固定化。一句话,检查工作过于机械化,又引出了新的问题。一些基层单位摸准了上级检查组的工作规律,人为地迎合上级的检查。在可能检查到的方向和项目上大做文章,好比“孔雀开屏”,竞将美好的一面尽可能地展现在检查组面前,把问题、不足掩藏于“孔雀屏”之后,挡住了检查的视线,削弱了…     

话说“争表现”

日常生活中,特别是在某个重要的关键时刻,人们每每相互戏谑:“好好表现一下”。比如,“初登对象家门,可得好好表现表现啊!”“快调职调级调整班子了,该好好表现一下了!”等等。这,还有一个专门杜撰的词儿.叫做“争表现”。 “争表现”云云,除了含有某些鼓励人好好干事、处事的意思外,其积极作用是十分有限的。因为,“争表现”是教人干眼皮子活,做一时显眼的事儿,是讨好人、取宠上级的一种小伎俩。所谓“争表现”,其实只是会表演罢了。有的人初谈恋爱时,在对象面前,在对方父母面前,恭谦勤谨有加,百般体贴小心,而一旦结了婚,则露出了懒夫、悍妇的本像,当初争得的一点点好“表现”抛弃无遗。有的人在调职、调级、调整班子前,勤恳工     

抓好“三落实” 开创新局面

近年来,青岛市黄岛区薛家岛街道武装部,认真贯彻[中办发]24号文件精神,严格按照民兵工作“三落实”的要求,加强街道武装部自身建设和专武干部、民兵干部队伍建设,注重提高民兵的政治素质,扎实抓好军事训练,连续三年被上级军事机关评为“先进基层人民武装部”。在纪念毛泽东同志民兵工作“三落实”重要指示     

以“三个及时”体现双重领导

党管武装是我国武装力量领导体制的根本.双重领导是保证党管武装落到实处的基本制度.省军区系统接受地方党委领导,体现在实际工作中应做到"三个及时".一是重大事项要及时请示汇报.比如,上级军事机关的重要指示,上级军事机关领导来检查指导工作,组织大项活动,民兵整组、训练,征兵,专武干部队伍调整,等等,都要及时向地方党委、政府主要领导请示汇报,以便他们掌握情况,做出安排.     

“军事常委”“四忌”

作为县人武部党委书记、政委、县委常委,处在军地领导机关的结合部,协调内外关系具有得天独厚的优势,也是义不容辞的责任。自觉当好“协调员”,使双重领导协调顺畅,作为“军事常委”,有: 一忌摆不正位置。要摆正位置,就必须做到三点:一要当好参谋。自觉地把自己置于县委、政府的领导之下,及时向县委、政府汇报上级军事机关的重要指示和要求,提出贯彻落实意见,争取工作主动;民兵、     

兴义市议军会议真“议军”

贵州省兴义市委、市政府一如既往地重视、关心、支持人民武装工作。3月19日,州委副书记兼兴义市委书记田忠明主持召开了议军会议,市长周光元、常务副市长张仕恒、副市长田宁、经济顾问胡隆甲以及市人武部领导等纷纷参加。大家在认真学习领会上级有关民兵、预备役工作指示要求的基础上,积极