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十年来,兵团经济靠农业支撑和推动的局面逐渐被打破,以"六大支柱"产业为核心的新型工业化正引领兵团经济腾飞。在企业工作的干部,则见证了新型工业化所带来的变化。李忠文:勇闯吸收塔十年的光景,他从班长升任车间副主任、主任,赢得了广大工人的赞扬和信赖,他就是新疆青松建材化工(集团)股份有限公司磷肥厂车间主任李忠文。 相似文献
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新疆青松建材化工(集团)股份有限公司是2000年年底由农一师独资的国有企业青松建材化工总厂改制设立的股份制有限公司。2003年7月,公司在上 相似文献
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兵团国有工交建商企业发展状况如何,不仅是一个牵动兵团经济发展全局的经济问题,更是一个关乎屯垦戍边事业兴衰成败的重大政治问题,我们必须高度重视,丝毫不能掉以轻心。当前,兵团国有工交建商企业的改革与发展,正处在攻坚阶段和关键时期,我们必须以邓小平理论和江泽民同志"三个代表"重要思想为指导,以"三个有利于"为标准,按照解放思想、大胆实践、重点突破、稳步推进的要求,加大力度,深化改革,从整体上提高兵团国有工交建商企业的实力,使兵团国有工交建商企业步入良性发展的轨道。任务是艰巨的,但改革势在必行,刻不容缓。我们只有痛下决心:早改、快改、真改,按照规范改到位、改彻底! 相似文献
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兵团党委四届十次全委(扩大)会议的主题非常鲜明,那就是用江泽民同志"七一"讲话精神统一广大干部群众的思想,坚定信心,迎难而上,努力开创兵团国有工交建商企业改革和发展的新局面,不断推进兵团屯垦戍边事业新的实践。兵团党委在新世纪初专门召开会议,专题研究国有工交建商企业的改革和发展问题,充分表明,兵团党委对搞好工交建商企业的态度是积极的,信心是坚定的。兵团的国有工交建商企业与兵团的屯垦戍边事业相伴而生,共同走过了半个世纪的发展历程。建国之初的新疆,百废待兴,进疆人民解放军的广大官兵在担负起保卫边疆光荣任务的同时,自力更生、艰苦创业,节衣缩食,白手起家,兴办了工业,交通运输业、建筑业以及商贸流通业。半个世纪以来,作为新疆经济建设的一支重要力量,兵团的工交建商企业,为新疆建立完整的国民经济体系,为新疆的经济繁荣和社会进步作出了重要贡献。 相似文献
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兵团党委四届十次全委(扩大)会议,以江总书记"七一"重要讲话为契机,以"三个代表"重要思想为指导,研究部署了兵团国有工交建商企业改革和发展问题,并将出台"1 8"系列配套文件。对此,记者就如何坚定信心,迎难而上,努力开创国有工交建商企业改革与发展新局面的话题,访问了兵团党委常委、副司令员刘新齐。刘新齐欣然接受了记者的专访。他说,这次全委(扩大)会议的召开以及"1 8"系列文件的出台,必将给兵团的国企改革插上腾飞的翅膀;必将对"发展壮大兵团、致富职工群众"产生巨大促进作用;必将把兵团屯垦戍边的伟大事业推向新高潮。刘新齐说,二、三产业是兵团经济的半壁江山,工交建商企业是推动兵团事业发展壮大的一支重要力量。但是,由于兵团长期受计划经济的影响,加之片面强调特殊性,致使兵团国有企业改革滞后,成为制约兵团经济快速发展的"瓶颈"因素。究其原因,一 相似文献
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兵团党委召开这次全委(扩大)会议十分重要,主要任务是用江泽民同志"七一"重要讲话精神统一思想,统一行动,用"三个代表"的根本要求指导屯垦戍边伟大事业新的实践。会议开始时,陈德敏同志就如何贯彻落实江泽民同志"七一"重要讲话精神作了报告。我们贯彻江泽民同志"七一"重要讲话精神,最重要的是要抓住兵团那些带全局性、关键性、有重大影响和迫切需要解决的问题。去年,兵团党委四届八次全委(扩大)会议着重解决深化农牧团场改革问题。从那以后,兵团就腾出手来,十分关注国有工交建商企业深化改革问题,成立了兵团国有工交建商企业改革领导小组,并委托我和华士同志率团赴广东省、湖南省学习考察,组织班子起草了兵团国有工交建商企业改革和发展"1 8"系列文件,提交这次会议讨论修改。这次会议我们还专门邀请了湖南友谊阿波罗股份有限公司董事长、总裁胡子敬同志,深圳市国有企业改革和发展办公室主任贾和亭同志, 相似文献
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新疆天业(集团)有限公司是兵团大型国有企业。集团所属产业涉及塑料制品、节水器材、化工、电石、食品、热电、矿业、建材、对外贸易、建筑与房地产等多个领域。2010年年底企业总资产达270亿元,主营收入158亿元,实现利税19亿元,各项经营 相似文献
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农一师青松建材化工总厂是50年代初创建的"五小"企业。进入80年代后,该厂坚持"以市场为导向,以经济效益为中心,量力而行,梯度增长,滚动发展"的方针,十几年来,企业规模和经济效益持续大幅度增长,全员劳动生产率和职均创利分别是1980年的19.7倍和101.12倍。该厂党委总结企业十几年的发展经验时,体会最深的是要坚持不懈地抓好党的建设。着力点——充分发挥核心作用青松建材化工总厂党委把建设一个勤政廉洁、团结奋进的班子作为发挥企业党组织政治核心作用的重要工作来抓。该厂始终坚持党委集体领导,坚持每年年初召开党委(扩大)会议,集体讨论决定企业改革发展规划、经营方针、年度计划、投资项目等重大事项,全力支持厂长全面行使生产经营指挥权;厂长则自觉做到重大事项提交党委会集体讨论决定。廉洁自律自身正,良好形象示众人。该厂班子成员坚持正确使用权力,注意塑造良好形象,坚持在敏感的住房问题上做到与职工"三个一样":住房面积,标准一个样;房内建筑设施一个样;房屋装修资金来源一个样。厂领导无一人利用职权为子女、家属谋取好处。厂领导不配专车,不配手机,外出办事,由行政办公室统一派车。勤政爱民态度正,以情感人聚人心。班子成员把为职工群众排忧解难当作自己义不容辞的责任。厂里有位退休老人,收入较低,厂长两次买东西上门探望,并为老人申请了困难补助。2000年初,退休职工郭锡荣病逝,一家三口失去生活来源。厂长、书记带头捐款1200元,在他们的带动下,全厂共捐款1.3万元。 相似文献
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关于99度与1度经济界人士认为:企业经营与市场运作如同99度与1度的关系。比如烧一壶水,百度可沸,前面即使预热了99度,若缺少达到沸点的1度,也将前功尽弃,无法产生质的飞跃。兵团工业历经40余年发展,到今天已拥有较为雄厚的工业基础,并建立起以纺织、食品、建材、化工等四大支柱的工业体系。如同前面进行了99度的预热,若缺少面向市场的1度,在今天市场竞争日益激烈和经济全球化趋势加快的环境中,只能"敢问路在何方?"兵团工业"产品附加值低,结构单一,生产粗放,质量不高"的状况将得不到根本改变。市场运作不利,市场化程度不高,成为制约兵团工业正常发展的首要因素。 相似文献
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