从拓宽军人服务社职能谈加强军费管理

长期以来,如何监督与控制军费使用的全过程、提高军费使用的军事经济效益,成为众多军事经济工作者及各级首长关注的焦点。军队作为一个消费性集团,在商品经济的社会里,军费要转化成战斗力     

兵总科技大会经验介绍

市场竞争,说到底是知识和人才的竞争,越来越多的企业家已经认识到,要想增强企业的活力,达到振兴企业的目标,只有依靠科学技术的进步,向科技要效益.华北光学仪器厂:“科学技术是第一生产力”,企业研制开发的全部活动的目的是要转化成生产力,形成巨大的经济效益和社会效益.没有效益的开发是形不成生产力的.产品开发的源头是市场,归宿还是市场,因而面向市场,满足用户需要是我们的全部开发活动的原则,电脑刺绣机正是根据这个原则打破常规,制定了一系列的新策略——科技人员先进入市场;用高起点、高速度确立产品开发的优势;广交朋友,博采众长,寻求支持.     

扬州美涂士金陵特种涂料有限公司RUST-X稳化型水性带锈底漆

我公司与美国美加国际企业公司共同合作研制开发RUST—X稳化型水性带锈底漆是完全采用美国最新技术与进口材料,而且该涂料涂刷面积大,干燥快,坚硬牢固,无毒环保,无污染,无危险,涂刷一次（单层）完全使铁锈转化成有用成份。     

人本管理在军工企业工艺师管理中的应用

军工企业属于生产制造企业．一直承担着国家武器装备的生产任务。从生产制造角度来说．企业中的工艺师是第一生产力．是最重要的一线人员,是科学技术成果转化成产品的第一人。工艺师通过优化工艺流程设计合理的工序．工步,可以控制企业生产成本,提高企业生产效率通过实施先进的工艺方法,可以避免误操作．     

扬州美涂士金陵特种涂料有限公司RUST-X稳化型水性带锈底漆

我公司与美国美加国际企业公司共同合作研制开发RUST—X稳化型水性带锈底漆是完全采用美国最新技术与进口材料,而且该涂料涂刷面积大,干燥快,坚硬牢固,无毒环保,无污染,无危险,涂刷一次（单层）完全使铁锈转化成有用成份。（单层）在户内10年以上不会再生锈,在户外1年不会生锈,如加涂中间漆一道和面漆二道或二底二面,15年以上不会生锈。     

论系统内企业文化融合过程的相互关系及必备条件

随着市场经济的竞争越来越激烈,企业之间的竞争越来越体现为企业文化之间的竞争。对于一个系统企业来说,要充分发挥企业文化的核心竞争力,就必须要实现集团文化与成员企业文化的融合,而集团文化与成员企业文化在融合过程中的相互关系及必备条件,则是实现集团文化与成员企业文化的融合必须首先要解决的问题。     

静下心来抓落实

要从兴奋中冷静下来,把好心情转化成发展的正能量,盯住新的目标,凝心聚力创新业鞭炮声中,春天向我们走来。面对兵团党委六届十一次全委(扩大)会议提出的"两个率先、两个力争"的目标,各级各行各业当前首要做的是什么?简单讲就是一句话:静下心来抓落实。     

观点

领导干部要把对法治的尊崇、对法律的敬畏转化成思维方式和行为方式。党纪国法不能成为"橡皮泥"、"稻草人",违纪违法都要受到追究。——中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平把执法权力关进"数据铁笼",让失信市场行为无处遁形,权力运行处处留痕,为政府决策提供第一手科学依据,实现"人在干、云在算"。——中共中央政治局常委、国务院总理李克强学而信,就要坚定理想信念,筑牢精神支柱;学而用,就要坚持问题导向,用讲话     

兵团企业,亮出你的品牌

阅读提示:兵团企业在激烈的市场竞争中要进一步发展壮大,必须重视企业品牌创建。本期"新闻会客厅"特邀兵团党委党校副教授袁敏芳,与大家一起探讨兵团企业实施品牌战略存在的问题与对策。     

多功能炮兵营——全般支援转化为直接支援

本文论述野战炮兵营的多功能性,并提出了把全般支援营转化成直接支援营的措施。     

要重视企业调整中的专武干部队伍建设

在市场经济条件下,部分企业的内部结构正处在调整变化之中,并波及到企业专武干部队伍。要保持基层人武部和专武干部队伍的稳定似可从四个方面着手。 首先,要加大宣传力度。当前,造成专武干部队伍不稳定的一个重要因素是个别领导在思想认识上存在偏差,认为基层人武部是非生产部门,故在裁减人员时,便将其作为“精简”的主要目标之一。因此,必须以《国防法》和《民兵工作条例》为依据,深化宣传教育,使企业领导正确认识和处理经济建设与国防建设的关系。在企业调整改革中,凡是涉及到人武机构和专武干部的变动,一定要及时与军事部门进行协商处理。 其次,要建立约束机制。近年来,部分企业调整专     

军工企业股份制改造面临7个问题

首先,要制订股改企业分类目录,在目录中选择一些基础条件比较好的企业先推进股份制改造,在推进中,国防科工委要加强行政组织。其次,企业要做些内部清理整顿工作,完善企业制度。第三,要建立一个信息交流平台,鼓励引导其他资本进入军工行业。第四,要有组织地加强培训工作,包括企业的高级管理人员,企业内部从事股份制改造的工作人员,建立一支队伍,规范军工企业股份制改造。第五,要调整一些管理制度,传统的管理方法在股份制改造中可能不适用,需要先行研究调整。     

如何医治科技成果与实用效益“断裂”现象

我军大批的科技成果可获奖,可展览,却不能转化成实际效益,这种被称为“科研与效益断裂”的现象至今还困忧着基层科技管理部门和科技工作者。“病因”在何处?调查表明:科研评奖与转产、投产审批相脱节,是产生“断裂”现象的一个重要症结. 一项成果,从研制到转化为产品走向社会,先要向有关技术专家和部门申请鉴定评奖,鉴定获奖后,再向有关管理部门申请转产或投产。要投向社会,还要一层层向地方有关管理部门申请,向工商、税务等部门申请。在这当中,涉及到方方面面的事情、     

数学试题中人文价值的体现及思考

以贴近学生真实生活、培养学生人文精神,引导学生处理信息为背景,考查学生数学应用意识与创新意识,促进学生观察、分析现实社会,体会数学与自然及人类社会的密切联系.解这类问题需要学生在陌生的情景中去理解和分析出的有关问题,并舍去与数学无关的因素,通过抽象转化成相应的数学问题求解.……     

八卦黑板报之第五张名片

部队与外界交流时,黑板报是继内务、正步、班务会、拉歌之后,表明身份的第五张名片。黑板报从建军之初就与军队结下不解之缘。黑板报与军队是血浓于水骨肉相连的关系。这种亲情关系,在70多年的建军史中随处可见。黑板报以平实的姿态把军队意识形态转化成战士公共意识。与电视广播报纸宣传媒体相比,黑     

志逸四海竞雄国际——国防科技工业积极实施走出去战略纪实

在开放的市场体系当中,军工企业不仅要注重国内市场,也要注重国际市场,积极实施“走出去”战略,在世界市场上竞争,在国际大舞台上与国际一流企业同台竞技     

文化管理是最高层次的管理——春雷铜材以文化提升核心竞争力

加强企业文化建设,就是要引导职工个人的价值观与企业价值观有机融合,把职工的事业心融入到企业的发展目标之中,使职工的命运与企业的兴衰联系起来,达到职工与企业共存和“上下同欲者胜”的境界。     

拓宽标准化工作范围,提高工作效率

在企业面临市场经济的严峻形势下,标准化应在技术管理、技术监督与技术服务方面发挥独特的职能作用。要拓宽工作范围,加大工作力度,提高工作效率,为提高企业的经济效益服务。     

企业经营理念必须创新

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。中国企业要与国外企业在一个平台上进行竞争,首先必须不断创新企业经营理念,强化企业在科技、管理、人才等方面的意识,为企业不断提高自身的国际竞争力提供理论指导。     

国防教育——各级领导的一项重要职责

和平时期公民国防意识怎样培养?我认为主要是对全体公民进行系统的国防教育。要把国防教育纳入全民教育的轨道。各地区、各部门在计划工作时,都要把国防教育纳入总体规划,工厂企业单位要把国防教育与两个文明建设、企业管理、军民共建、文体活动等结合