人生要有好心态

前不久,看到湖南卫视有一个主持人问少林寺的方丈说：“什么是禅？”方丈回答说：“平常心。”一位老朋友也经常对我说,“你的心态不错呀”。其实心态是人的内心活动,每个人有每个人不同的心态、不同的理解。我们既然是平凡人,就应有平常心,做什么事情、干什么工作都要有一个平和的心态,一个好的心态。     

孙武究竟指挥过几次战争

张震将军某日视察某部,召集将、校军官十余人座谈。某部领导发言时,将军突然插话问：“一个战士的津贴是多少?”在座将校军官皆沉默,竟无一人能答。张震将军话锋一转,日：“有个军阀叫张宗昌,人称三不知将军,一不知道自己有多少兵,二不知道自己有多少支枪,三不知道自己有多少个小老婆。”在座将校闻之皆面红耳赤。     

张震将军的“四问”

张震将军1997年5月视察部队时,在一个连队里问司务长：“一个鸡蛋有多重？”司务长回答“一两左右。”又问：“一两多少克？”答“一两50克。”又问：“最大的鸡蛋多少克？”答“70克。”再问：“最小的多少克？”“50克。”张震将军笑着说：“这个司务长行,他上街买过菜。”有人可能会觉得,一个鸡蛋有什么了不起,问得那么仔细。其实,这不是个鸡蛋问题,张震将军是通过一个鸡蛋“四问”的方式来考察这位司务长是否懂行、作风是否踏实。     

海上实兵对抗杀机四伏

上世纪80年代末,曾风靡全国的电影《少林寺》中,有一段俗家弟子必须经过“木人巷”方能下山的情节。“木人巷”内机关密布、杀机四伏,许多习武之人因受不住那种残酷打击,望而却步。     

建“家”要有新思路

江西省井冈山市人武部为改变民兵连个个建“家”、千篇一律的现状,取消一些形式主义的“硬杠杠”,提倡突出特色,受到青年民兵和群众欢迎。 井冈山市有115个民兵连。过去,强调每个连都建“家”,什么都“规范化”,无论贫困乡村还是富裕乡村,“青年民兵之家”藏多少图书,订多少报刊,     

“自有主者”与“事必躬亲”

《史记·陈丞相世家》中记载,一次,汉文帝问当时的右丞相周勃“全国一年的刑狱有多少?”周勃说不知道,问他“全国一年的钱粮收入支出有多少?”周勃也说不知道,显得很窘迫。汉文帝又问当时的左丞相陈平,陈平回答说：“自有主者。”汉文帝问：“主者何人?”陈平说：“问刑狱有廷尉(管理刑狱的官员)负     

打牢基础再攀高

李肇星先生在外交部工作时,有一天头脑中忽然冒出一个问题：成天与外国打交道,那全世界究竟有多少个国家？他一时把自己问住了,就抓起电话问礼宾司司长,司长想了想说：“全世界可能有200多个国家和地区吧。”他对这一模糊答案不满意．     

与你相关的心理定律

在深圳,择偶难是不争的事实。曾有一句形象的、流传很广的话：“天上有多少颗星星,深圳就有多少颗恨嫁的心。”可是,问问那些恨嫁的女士,要嫁什么样的人?80％的女士声称要嫁成功人士。     

“导鼓会”与家长会

近日读报,得知某县开会时专门配备“导鼓”。所谓“导鼓”,即“鼓掌诱导员”,其工作是在领导讲话“该鼓掌时”带头拍手,“诱导”听众鼓掌。不仅如此,会议讲稿还分为两个版本:一曰“秘密版”,文中每隔几行就标注“(鼓掌)”,仅印发给讲话领导、“导鼓”、“鼓掌计时员”;二曰“公开版”,不标“(鼓掌)”,印发给与会者,云云。笔者亦参加并参与筹备不少会议,对此亦闻所未闻。“导”出来的掌声能反映多少鼓掌者的心声?尚须“写手”标注“鼓掌”的讲稿又有多少领导者的思考?“导鼓”的背后又隐藏着多少比“导鼓”还“导鼓”的形式主义?会议当然以主…     

答《军事史林》读者问

问：看过电影《集结号》很想了解军号的情况。军队里的军号有多少种？每种军号分别表示什么呢？我军有没有“集结号”？     

善于从自身找原因

有一则故事说,阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家蔬菜公司。开始时同工同酬,可是三年后,阿诺德被委以重任,薪水很高,而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺非常不满意老板的做法,终于有一天,他向老板发火了。老板静听他抱怨后说：“布鲁诺先生,您现在到集市上看看有什么卖的。”布鲁诺回来说只有一个农民在卖土豆。“有多少？”布鲁诺赶快又跑到集市上,回来说一共40袋。“价格是多少？”     

天涯哨兵的绚丽世界

“天涯海角”,古代文人谪贬放逐之地,曾是文化的荒漠、文明的盲区,不知有多少骚人墨客在这里留下叹息的背影。历史将记住这一天。1993年4月18日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席江泽民专程来到海南省东瑁洲岛。看望驻岛官兵,挥毫写下“天涯哨兵”四个大字。并赠送图书300册,勉励官兵：读书成才。建设好海岛。     

积极应对单调工作引起的心理饱和

有这样一个故事:有个美国商人去印第安人居住地旅游,他见那里编制的草帽很漂亮,于是问道:“买一顶多少钱?”对方答道:“10元。”     

基层主官如何增强凝聚力？

现代管理科学之父彼德·德鲁克指出：“没有追随者,就不会有领导者。”追随者的多少,取决于领导者凝聚力的大小。基层主官作为军队基层单位的领导者,作为一线带兵人,要想凝聚兵心、凝聚兵力,保证在战场上、工作中“一言九鼎”、“振臂一呼,应者云集”,必须把握以下要点。     

该带多少行李

一和尚要云游参学。师父问：“什么时候动身？”“下个星期。路途远,我托人打了几双草鞋,取货后就动身。”师父沉吟一会儿,说：“不如这样,我来请信众捐赠。”师父不知道告诉了多少人,当天竟有几十名信众送来草鞋,堆满了禅房的一角。隔天一早,     

政策速递

国家调整退耕还林补助政策：粮食补助改补现金、9个城市和地区列为首批国家电子信息产业基地、国家发改委：今后的宏观调控将突出“五个更加”、《出生医学证明》出新版两部要求管好“人生第—证”、旅游局：我国出境旅游目的地再增9个     

着力解决实际问题确保教育效果落实

针对教育中的“大呼隆”问题,细化教育内容,确保贴近官兵思想。从实际情况看,“大呼隆”问题主要表现在三个方面:(一)声势较“大”。个别单位片面追求大课上了多少、人员到了多少、心得写了多少,忽视联系本单位实际,没有紧扣官兵思想,缺少针对性的细化,基层一味造势,官兵无动于衷,教育走了过场。(二)目标较“高”。长远目标比较明确,阶段目标不够具体,无论什么时期、什么阶段、针对什么人,都笼统地把培育“四有”新人、确保官兵政治坚定和思想道德纯洁作为教育目标,而缺少细致的实施步骤、落实计划和具体标准,官兵感到教育内容和自己挂不上…     

盘点台军地下“堡垒”

最近,台湾军方神秘的台东基地“建安计划”地下战机洞库曝光。又有消息说,台军打算把衡山地堡建成台湾版的“五角大楼”。那么,台军究竟有多少地下军事设施？台军苦心经营的这些地下军事设施又有多少神秘的地方？这早已成为许多人心中的一个“谜”。     

徐大校信箱

问：我们知道1955年授衔时元帅中年龄最大的是朱德。69岁；大将中年龄最大的是张云逸。63岁。请问当时参加授衔人员中年龄最大的是谁？多少岁？;问：1932年淞沪抗战时张治中的第五军和“五大主力”之一的王牌第五军是同一支部队吗？;问：许多战斗机的机身上都画有一个圆形的靶心。请问是起什么作用的？;问：据说1988年我军有一批正师职军官被授予少将军衔，请问共有多少人？他们为什么可以授少将？     

树立读秒意识

树立读秒意识吴进国在英国的伯明翰市,有一座别具一格的倒计时大钟,它显示从现在开始到２１世纪还有多少秒！是的,我们的时代己经进入“读秒”时代！现实生活中,我们越来越多地遇到倒计时和“读秒”的场合：在导弹、火箭和卫星即将发射的时刻;指挥中心的计时器在一秒...