部队农场存在的问题及出路

当前部队农场存在的主要问题:一是农场所在单位对农场生产重视不够。二是农场领导班子更换频繁。有的单位把农场当成照顾、过渡干部的场所,造成有的农场“只产干部不产粮食”。三是对农场生产投入少。只讲产出,不讲投入。对农场的机械使用管理不善。四是水利设施严重不足。抵御自然灾害的能力十分薄弱,致使农场大灾大减产,小灾小减产。针对以上问题,要使农场生产走出低谷,必须解决以下几个问题: (一)要充分认识办好农场的重要意义。军委杨尚昆副主席曾经严肃强调,一定要把农业生产搞好。部队的农业生产主要是办好农场。为部队提供     

小议民兵防化应急分队建设

众所周知,《禁止化学武器公约》已经开始生效,但化学战的威胁依然存在。联合国对伊拉克武器核查的重点之一就是核查和销毁其化学武器。在高技术局部战争中,即使不发生化学战,大中型化工企业生产和贮存的大量有害化学物品,一旦遭敌袭击,造成的危害也是灾难性的。因此,加强民兵防化应急分队建设仍然不可忽视。当前,我民兵防化应急分队建设十分薄弱。有的地区     

军队农场经济效益下降的原因与对策

一、农场经济效益下降的主要原因1.调研不周,论证不足,决策失误,盲目投资。在没有全面调查市场行情和充分考查论证环境气候的情况下。盲目投资上马生产项目,是造成经济损失的重要原因。某农场1995年开始新上马了三个生产项目,投入资金27.7万元。仅收回5.6万元,造成直接经济损失共22.1万元,间接经济损失13.1万元。新上马的生产项目,没有一个有     

如何增强军办农场活力

一个农场有没有活力,主要标志是经济效益如何?一般来说经济效益越高,农场的活力就越大。过去,农场在生产经营中,只讲效率不讲管理,只讲经营不讲效益,只要在产量上达标,产值上达标就算是完成任务,而不管成本多少,是盈是亏。因此必须要克服这种生产和效益脱节的现象,真正把提高经济效益作为我们生产活动的根本出发点,为此必须实现“五个转变”,一是由单一生产向多种经营转变。过去农场经营     

稳定社会秩序的重要力量

近几年来,一支支人民武装应急分队活跃在凉山彝族自治州17个县(市)的广大城乡。这个州的地域内遍布国防重要设施,还有卫星发射基地、劳改农场及监狱,社情十分复杂,震灾、火灾、水灾频繁,是一个突发事件多、应急执勤     

重视民兵应急分队的升级训练

民兵应急分队实行升级训练,是总部为提高民兵应急分队遂行任务能力提出的一个新思路。如何开展,许多单位和个人都在积极探索,在此我谈点粗浅的看法。 一、充分认识升级训练的重要性 民兵应急分队是民兵队伍的“拳头”。但是,从应急分队的现状看,其军事训练质量还不高,整体遂行任务的能力还比较弱,这个问题不解决,将会严重制约“拳头”作用的发挥。因此,加强应急分队军事训练特别是提高其训练质量势在必行。而升级训练就是适应这种要求所进行的一种有益探索。所谓升级训练,     

副食品生产基地可持续发展初探

对军队农场进行调整改革,是中央军委继决定军队不经商后的又一重大举措,是适应我军建设形势和当前主要任务的正确决策。在由农场调改为副食品生产基地的转型时期,运用可持续发展理论来有效地指导副食品生产基地向产业化、规模化、现代化发展,更好地满足部     

“粤东门户”的坚强壁垒

轰-轰-,随着几架“敌机”呼啸而来,浓浓硝烟顿时在市区弥漫开来。 空袭警报解除后,一场消除空袭影响的战斗打响了乞民兵防化分队、供电抢修分队、医疗救护分队、供水抢修分队等专业队伍紧急出动。不到半个小时,市区又恢复了正常的生产生活秩序……这是前不久广东省汕头警备区组织的一场防宅袭演练。     

探寻应急能力提升的活水源头——天津市滨海新区大港人武部加强核生化应急分队建设侧记

这是一支过得硬的队伍,应急应战当先锋,哪里有险情哪里就有他们的身影。自2008年核生化应急分队成立以来,天津滨海新区大港人武部坚持以使命任务为牵引,着力破解分队建设中存在的建设重点不突出、装备保障不配套、训练质量低层次等瓶颈问题,使核生化应急分队成为活跃在天津大港的一支"拳头"力量。从多多益善到按需编建——务实才能扎实应急分队是否多多益善?各个分队建设能否眉毛胡子一起抓……面对     

运用模块化方式建设军兵种民兵对口专业分队

军兵种民兵对口专业分队是根据军兵种部队作战需要编组的一支新型民兵保障队伍。加强军兵种民兵对口专业分队建设,是提高海军、空军和二炮部队作战能力的有效途径。我认为,适应信息化战争要求,搞好军兵种民兵对口专业分队建设,应坚持和运用“模块化”的编组思路与方式。(一)科学划分模块种类。根据军兵种部队需求的情况,军兵种民兵对口专业分队大致可以区分为“三个模块”:一是基础模块。由军地通用民兵分队组成,如医疗救护分队、运输保障分队、工程抢修分队、机械维修分队、气象保障分队、油料保障分队等。由于这些分队是平战、军地两用的…     

浅谈民兵专业技术分队的编组和训练

当前,民兵专业技术分队建设普遍存在组织不健全、训练不落实、装备不到位、管理不规范的问题,极大地影响和制约了民兵整体建设质量的提高。为此,必须改革当前民兵专业技术分队的编组方法,根据装备和专业技术特点及作战使用的不同,将民兵专业技术分队区分为民兵装备技术分队、军民通用专业技术分队和军事专用专业技术分队,在训练上区别对待,以提高建设质量和效益。     

积极改革和加强民兵组织建设

管理工作是民兵建设的经常性工作。民兵应急分队是民兵队伍的重点力量,更要严格日常管理不放松。市场经济条件下,加强民兵应急分队管理,必须适应其亦兵亦民的特点,采取多元化的方法手段。一是制度管。对民兵应急分队的管理,     

围绕中心 把握重点努力提高保障质量和效益

2001年,新疆总队后勤工作按照总部、总队党委的要求和总部后勤部的部署,围绕“保障有力”的总要求,继续坚持以管理为主线,强化“一个思想”(后勤就是服务),坚持“两个确保”(战备“处突”需要、部队生活水平不下降),突出“三个重点”(质量建设、特殊困难、后勤训练),加强“七个一”建设(总队、支队两级一个好办公生活区,一个好农场和副食品生产基地,一个好训练基地和教导队,一个好医院和卫生队,一个好修理所,一个好车勤分队,一套好营具),稳步推进后勤改革,发扬成绩找差距,规范管理要效益,以一流的业绩,全面发展创先进。     

应急分队建设不能一劳永逸

随着时间的推移,民兵应急分队建设出现了一个值得注意的趋向,这就是“一劳永逸”。认为组织健全了,人员定位了,训练抓过了,装备配备了,“敏感的日子”过去了,应急分队就放一边了。这个问题应当解决,应急分队建设应当向正常化,制度化方向发展。保持国家稳定和保证社会主义现代化建设顺利进行,是一项战略性的、因而也是长期的任务,从这方面看,应急分队建设不应当只是热一阵子,只是一种     

加强民兵信息分队建设的几点思考

大力加强民兵信息分队建设,提高民兵信息分队作战、保障能力是适应新形势、实现民兵预备役队伍跨越式发展的必然要求。然而,当前民兵信息分队建设思路不够清晰,组织编制不够统一,训练方法和手段相对落后,装备和经费保障不落实,管理机制不健全等问题已成为制约民兵信息分队质量建设的瓶颈,应当重点关注,采取措施认真加以解决。     

基于可能度的坦克分队进攻战斗作战方案决策方法

将不确定属性决策理论和方法应用于坦克分队进攻战斗作战方案的决策,提出了一种基于可能度的坦克分队进攻作战方案决策方法,主要用于解决在决策过程中由于决策属性值是区间数而导致的不确定性问题。首先定义了基于可能度的坦克分队进攻作战方案决策的相关概念,然后阐述了基于可能度的坦克分队进攻作战方案决策步骤,最后给出了基于可能度的坦克分队进攻作战方案决策示例。研究表明,基于可能度的坦克分队进攻战斗作案决策方法特别适用于决策属性值为区间数而权重为确定实数的情况。     

民兵对口专业分队建设的问题与对策

目前,在民兵对口专业分队建设中存在的问题可以归纳为“四个滞后”: 一是思想认识滞后于军事斗争准备的紧迫形势。特别是编组对口专业分队的企业,多数是新兴企业和科技含量较高的企业,普遍实施转轨改制,减员增效,人员定岗、定位、定责,因此,抓民兵工作的积极性不高,给民兵对口专业分队的建设带来了诸多困难。     

对军兵种民兵对口专业分队建设的思考

现代战争是精兵利器的对抗。与之相适应,民兵建设要围绕提高科技含量下功夫。鉴于现代科技军民兼容程度高,依托国民教育、经济与科技建设成果,在地方与军事专业对口单位编组军兵种民兵对口专业分队,应成为快速提高民兵队伍建设质量和实现民兵建设转型的重要途径。(一)合理编组。军兵种民兵对口专业分队的编组,要着力把握好以下几个环节。一是根据科技发展水平定类型。各地在组建和调整军兵种民兵对口专业分队时,应深入调查本地区与军事专业对口的高新技术企业、科研机构、科技实体,现有军工生产和战时可转军工生产的企业,在准确掌握当地科技…     

军队农场呼唤投入机制

改革开放以来,我国农业生产得到了较快发展,其根本原因是靠政策、靠科学和靠投入。这是被实践证明了的科学总结。军队农场的发展也是如此。在发展社会主义市场经济的新形势下,农场面临着新问题,军委仍然把发展农副业生产作为部队方向性生产长期坚持下去,在部队精简整编的条件下保留了农场和农技推广人员,保证了农场发展的政策环境和科技兴农技推广人员,保证了农场发展的政策环境和科技兴农的需要。但农场的投入问题还没有从根本上得到解决,缺乏必要的制度规范,随意性较大,难以保障农场发展高产优质高效农业对资金的需求。因而,迫切需要建立一种稳定的投入机制,这     

民兵对口专业分队建设要在编组和训练上下功夫

充分利用地方人才、技术和装备等优势,在技术含量较高、军地专业相通的企事业单位组建民兵对口专业分队。这种不脱离生产的民兵组织,是民兵、预备役实施科技练兵的有效形式,也是适应打赢高技术条件下局部战争的需要。如何在新形势下选择对口组建单位,提高民兵队伍质量、落实教育训练任务以及加强日常管理,是民兵对口专业分队建设中面临的重要课题。