积极推进军队资产管理改革有效履行我军使命任务

推进军队资产管理改革,必须确立科学管理理念,向创新型、系统型、精细化管理转变;统筹整合好战区系统、三军系统、社会保障资源,向军队资产要保障力;完善管理法规,创新管理方法,改进管理手段;提高资产管理队伍政治素质、业务素质和综合能力。     

推进资产与预算一体化管理应解决的几个问题

推进资产管理与预算管理一体化应解决三个关键问题,即建立完善军队资产配置标准体系,夯实资产与预算一体化管理的坚实基础;建立完善资产管理动态信息系统,创新资产与预算一体化管理的先进技术;建立完善资产调剂利用机制,提高存量资产的使用效率。     

创新军队资产管理方式 建设资源节约型后勤

建设资源节约型后勤,向现有资产要保障力,是军委、总部提出的要求。创新军队资产管理方式方法,是建设资源节约型后勤的重要途径。从目前军队资产管理情况看．领导机关,应科学论证,搞好战略谋划决策,进一步健全资产组织管理体制机制;各级部队,应探索精细化、集约化管理方法,均衡配置现有资产和存量资产,注重开展管理绩效审计工作,     

以“资预结合”改革为引导 推进军队资产核算制度建设

＂资预结合＂改革是军队资产核算制度建设的新基点。以＂资预结合＂改革为引导,推动军队资产核算制度建设,应以职能需求为起点,完善资产核算的确认制度;以精准核算为目标,完善资产核算的计量制度;以绩效评价为落脚点,完善资产核算的分析报告制度。     

浅谈资产与经费预算一体化管理

为实现资产管理与经费预算管理一体化,必须解决资产与经费管理体制适应能力不强、资产价值评估体系不够完善,以及资产管理与经费管理信息不对称等问题。为此,必须抓住预算编审、预算执行和结果反馈环节,同时要从完善基础工作、促进制度创新、加强信息化建设等方面来加强管理和监督。     

军队国有资产与经费预算一体化管理探讨

文章从财务管理的角度出发,就资产与经费预算一体化对于资产有效使用、党委科学决策及预算全面调控的必要性进行了论述;在综合分析其管理主体、目标和效能的基础上,说明了二者结合的可行性。在具体途径选择上,提出了抓住预算编审、执行和结果反缋三个连续环节整合资产与经费预算管理的思路,从制度条件、沟通媒介和信息化建设三个方面分析了制约二者结合的瓶颈问题,并提出了完善资产管理信息、加快制度调整创新和提高自动化水平等改革措施。     

部队资产管理人才队伍建设的思考

文章认为,为适应部队“资预结合“改革、军队体制编制调整和军事经济管理创新的客观需要,部队资产管理人才队伍建设应端正用人观念,严格人才选拔标准;更新育才思想,完善人才培养体系;强化责任意识,优化人才管理环境。     

论军队行政消耗性支出管理的技术方法

技术方法创新是军队行政消耗性支出科学管理的根本推动力。技术方法创新关键在于创新标准化技术方法,以实现经费供应与经费支出标准化;创新信息化技术方法,以建立军队“可视财务”信息网络系统、“全资产可视系统”和电子货币管理智能化系统;创新效益评估技术方法,以构建支出效益评估指标和评估模型。     

深化军队资产管理改革的实践与思考

解决军队资产管理改革深层次的矛盾和问题,需要深化认识,树立科学理念;加强顶层设计,完善法规制度;把握关键环节,优化运行机制;讲求实效。创新管理手段。     

军队院校资产管理管见

提高军队院校资产管理水平,应加强资产配置标准化建设,夯实资产管理基础;提高资产管理信息化水平,逐步实现系统的自动盘点和动态预警;搞好重要资产的集中调配利用,建立健全跨单位、跨部门的资产调剂机制。     

主动作为 积极推进联勤部机关资产管理改革

军区联勤部机关资产管理改革应因地制宜,紧扣机关特点,在实现资产业务管理手段信息化上下功夫,在确保事业资产编配标准科学化和实现资产处置流程规范化上见成效;整合机关资源,多措并举巩固改革成果,确保改革工作的可持续;深入宣传造势、营造资产管理的良好氛围,注重建章立制、打牢资产管理的制度基础,严格考评奖惩、规范资产管理的日常秩序。     

军队资产管理改革现状与对策分析

自总后勤部2007年颁布《军队预算经费管理规定》后,军队资产管理实现了由单一的价值形态到实物形态的拓展,进一步提高了综合保障效益。但从军队资产管理改革的实际运行过程来看,还存在一些问题需加以研究解决。重点应从完善体制和机制、健全相关法规制度、建立资产动态管理信息平台等方面下功夫,求突破,并创新管理方法、手段,以确保改革...     

论钱学森对中国军事科学发展的杰出贡献

钱学森关于＂战争是科学＂、＂信息化战争＂、＂军事技术装备与战役理论的关系＂等论述,丰富和发展了马克思主义军事哲学思想,促进了军事科学理论的创新发展;关于＂军事科学体系＂、＂军事系统思想＂、＂从定性到定量综合集成＂和＂作战实验＂等论述,构划了有中国特色的军事科学体系,倡导了军事系统思想及其基本方法,创立了从定性到定量综合集成方法,开创性地提出了作战实验方法及其发展方向,促进了军事科学方法的创新发展;关于＂有限战略核力量＂、＂开发航天技术＂、＂打好小仗＂、＂军品生产＂和＂军队人员培养＂等论述,促进了军事科学实践的创新发展。     

部队资产管理措施

当前,部队紧紧围绕"统筹财力物力、聚焦保障打赢"的思路,推动资产管理创新发展,有效提升了资产使用效益。但是,经费物资供需矛盾将在一段时间内长期存在,这就要求部队在管好经费的同时,必须挖掘资产潜能,加大管理力度,走出一条投入少、效益好,符合部队资产管理的路子。首先,要完善管理机制和规章制度,着力在规范管理秩序上使长劲。各单位要成立由军政主官负总责、分管后勤领导具体负责的领导小组,在财务部门设立资产管理机构,从组织领导上加大工作力     

总结经验积极探索努力开创军队资产管理改革新局面

近年来,军队资产管理改革先后在全军军以下部队全面推行,并在军以上机关进行了试点,取得了明显成效。新的形势和任务对资产管理改革提出了更高要求。各级必须进一步提高思想认识,把握改革的基本规律和基本原则,明确改革总体目标,设计好改革路径和方向。要总结经验,积极探索,紧紧围绕优化资源配置、提高资产与经费整体保障效益的改革目标,进一步健全“三化一统筹”管理机制,完善制度与技术支撑体系,创新管理方法和手段,不断开创资产管理改革新局面。     

优化结构 突破技术——2014年世界国防科技工业发展特点

2014年,欧洲、亚太、中东等＂热点＂地区的＂热点＂事件,为国际安全形势依旧复杂多变提供了注脚。这种情况下,＂技术突破＂＂管理创新＂＂系统集成＂＂力量优化＂成为各国国防科技工业贯穿全年的主旋律2014年,世界国防工业战略重组与深化改革进一步推进,高新武器装备全面提速,各国加大军工核心能力保护和政策经费支持,大力加强国防科技创新和技术升级改造。     

浅谈实物资产标准化管理的问题及对策

针对当前部队在实物资产标准化管理中存在的重钱轻物、项目不全、资产清查不彻底、与预算管理结合不紧等问题,文章认为,要结合部队形势,建立标准编配体系;结合市场调查,建立资产价格标准;结合工作任务,建立动态标准体系;结合资产管理与预算管理相结合办法的实施,建立科学的资产预算体系。     

知识创新对军事经济的影响

文章论述了知识创新对军事经济广泛而深刻的影响。认为,知识创新将增强军事经济整体的可视性,即提高军事经济全部资产及运行的清晰度和准确度;将促使军事经济管理体制朝着机构精干、形成网络化系统、管理人员素质高、管理法规日趋完善、运行机制更加灵活的方向发展;将使军队内部的军事经济范围更加紧缩。     

坚持不懈 深化改革 大力推进军队资产管理创新发展——军队资产管理改革论坛综述

2009年11月3日至4日,受总后财务部委托,由军事经济研究中心举办的“军队资产管理改革论坛”在革命圣地井冈山隆重召开。这次论坛的主题是坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实军委总部决策部署,全面回顾军队资产管理改革的发展历程与辉煌成就,总结分析改革的特点规律与宝贵经验,研究提出深化军队资产管理改革的对策措施与政策建议,大力推进军队资产管理创新发展。     

试论军队行政事业单位国有资产运行环节的管理

军队行政事业单位国有资产的运行主要包括国有资产投入、形成、存量和使用四个环节。军队行政事业单位国有资产投入环节应着重抓好资源价值分配和投入的管理;在非货币形态国有资产形成环节应着重抓好货币形态资产转化为非货币形态而仍由军队占用与使用资产过程的管理,尤其是加强装备物资购置、基本建设投资等的管理;对国有资产存量的管理应通过清产核资和建立统计报告制度,优化存量结构,盘活资产,防止流失,提高资产利用效率;对国有资产使用的管理应重点抓好建立健全管理制度,包括登记制度、保管制度、使用责任期制度和检查制度等。