驰骋五洲恃“风雷”——山西北方风雷工业集团开发民品纪实

<正>20世纪70年代末,在国家军转民方针指引下,山西北方风雷工业集团公司开始了艰难的民品研发、生产之路,经过几十年的艰苦奋斗,终于使石油钻铤这一独特的民用产品走出国门。历经磨难石油钻铤项目落户风雷民品创业之初,我国经济体制仍然是以计划经济为主,工厂只能在摸索中寻求民品开发之路。由于缺乏市场观念,又没有现成经验可供借鉴,先期开发的几个民用产品终因没有销路而全部中途夭折。     

论军工企业民品开发方向及对策

军工企业开发民品,不仅是解决当前军品定货陡然下降,军工生产能力严重过剩的主要途径,更重要的是国防工业战略调整,建立军民结合、平战结合的生产体制的长久之计。因此,它是国民经济调整、改革中的一个重大课题。一、军工企业开发民品的两大导向确定军工企业的民品开发方向,这是实现军民结合、平战结合宏观目标的微观基础,是当前军工企业开发民品的核心问题。决定民品开发方向的因素主要有两个:一个是市场的需求;二是军工企业自身的技术结构。     

抓好民品项目 制定强劲措施

河南红宇机械厂民品科研开发已有近20年的历史。早在80年代初,工厂响应党中央“保军转民”的号召,大力开发民品,通过广泛的市场调查,确定以冷藏产品为民品发展方向。1984年开发成功了LK、NZL两个系列金属组装式冷库,奠定了工厂对制冷为主的民品技术开发基础。1986年     

进军市场天宽地广──陕西青华机电研究所开发民品的启示

进军市场天宽地广─—陕西青华机电研究所开发民品的启示青华陕西青华机电研究所在民品开发中,有令全所干部和科技人员引为自豪的历史。─—他们为山东张店陶在厂研制的隧道窑微机控制系统,是国家窑炉自动控制系统中的唯一获奖项目。─—他们在国内第一家研制出纺织行业...     

驰骋民品疆场的矫健身姿——记江南工业集团有限公司标兵王健

<正>中国兵器工业集团江南工业集团有限公司科技带头人、今年51岁的王健已在该公司民品领域耕耘了几十个春秋。厚厚的履历表上,满满写就了辉煌:自2002年从事民品技术工作以来,他先后主持了国家、部级和公司级十余项民品开发项目,项目多次获得省、市、公司级奖项,并获得国家授权的发明专利4项、实用     

民品撑起半边天——险峰公司民用产业40年发展纪实

正改革春风催生民品开花结果诞生于1970年的险峰公司,在建厂初期的十年里基本保持了军企的本色,只干军品,靠军品吃饭。到了20世纪70年代末期,随着改革开放的步伐,在国家军民结合的政策鼓励下,公司才尝试着开发过少量民品,但要么未投产,要么小打小闹,未成气候。进入80年代中期,随着军品任务的减少,感受到危机的公司加大了民品开发的步伐,民品技术科和民品车间相继组建,公司有了专门从事民品研制和生产     

加强民品开发,发挥整体优势,实现企业快速发展

7111厂在航天总公司“调迁促发展”的决策指引下,转变民品生产营销策略,更新民品经营理念,抓住机遇,敢于创新,在开发生产民用产品的过程中,积极贯彻062基地“励精图治,科技兴业”战略方针,以“保军固本,两手抓”的总体思路,大力研制开发科技含量大、附加值高的民品项目,使民品开发生产取得显著成效。     

民品支撑华烽“半边天”

贵州华烽电器公司是贵航集团公司下属的一个大型军工企业,2002年该公司生产经营指标首次突破1亿元,其中民品产值就占了65.3％,使该公司的军民品产业结构处于一个合理的布局。华烽公司民品经营能取得这么好的成绩,关键在于他们在产品研制和结构调整方面做了大量的工作,并采取了一系列行之有效的民品开发措施。 一、以产品为龙头,逐步实现专业化的民品开发格局     

腾飞——○六一基地民品发展势头强劲

中国航天科工集团公司061基地发挥军工企业的技术和人才优势,民品生产形成了较大规模。2004年基地军民品科研生产比翼齐飞,全年实现工业总产值26.36亿元,其中民品产值比上年增长21.13%,经济效益和职工收入稳步提高。今年以来,民品生产继续保持强劲发展势头,元月份民品产值比去年同期增长77.91%。转变观念以市场需求为导向061基地的民品发展经历过从繁荣到一度受挫,后又调整发展思路,重新崛起。该基地从20世纪70年代后期开始了民品的开发,先后开发400多种民用产品,其中列入批产的有80多种,市场好景不长。到了90年代中后期,不少民品由兴到衰。…     

不要把十个鸡蛋分放在十个篮子里──关于兵总新开发项目投资的分析

不要把十个鸡蛋分放在十个篮子里─—关于兵总新开发项目投资的分析许国嵩近年来,兵工企业军品任务锐减,为了生存。军转民已成当务之急。在民品开发过程小．不可避免要遇到风险。将资金人力分散在不同的投资开发项目上,固然可以降低或回避项目开发带来的风险,而这样最...     

科技创新——永无止境——记陕西中天火箭技术有限责任公司

闻其公司名,便令人对这神 秘的领域产生一种神奇的遐想。 解读航天人,敬慕之情更加油然 而生。他们在为发展祖国航天事 业默默奉献的同时,以永无止境 的创新精神,将先进的军工技术 应用于民品开发,创造出了一个 个骄人的业绩。 陕西中天火箭技术有限责任 公司是在原航天41所西安四凯实 业总公司的基础上,通过整合技 术优势而组建起来的。他们深深 体会到:"军工企业发展民品的立     

航天海鹰三年发展历程回望

国防科技工业必须既能适应高新技术武器装备发展的需要,也应成为国民经济发展的重要力量。只有一手紧紧抓住军品任务,一手大力推进民品开发,才是国防科技工业走向稳定协调发展的一个支撑所在。作为代表国家高科技尖端领域的航天海鹰事业,早在上世纪80年代初就开始了民用产业实践,并在随后的十多年里迎来了民品发展的第一个高峰期;2002年底,航天三院为提高院民品整体实力、提升核心竞争力,适应新形势发展,在航天科工集团的统一部署下,做出一项重大举措──组建了航天科工海鹰集团公司,自此三院民品走上了一条符合我国市场经济环境的现代企业…     

改革造就和谐"新江州"

江州联合造船有限责任公司的前身是江西江州造船厂。江州造船厂建于1969年,1972年开始缓建。因此从一开始江州造船厂就存在着生产线不完善的问题。经过江州造船厂全体职工长期艰苦创业和努力拼搏,走军民结合的道路,克服了重重困难,在历史上也曾经创造了辉煌,为我国的海军建设、为工程兵的重要装备建设作出了重要贡献。在民品方面,我厂在上世纪80年代即建造了1500客位沿海双体客船和5000吨航行于无限航区的成品油船,这在当时国内也只有为数不多的几家船厂才能建造。至90年代初就开始按国际标准建造出口船,先后开发建造了出口东南亚和德国的各…     

军转民经验荟萃——大会经验交流材料摘选

探索“寓军于民”的实现形式 航天科技集团公司 要落实江总书记提出的“寓军于民”指示,要落实民品的战略地位,就必须把民品和航天主业有机地结合在一起,积极探索在航天科技集团建立寓军于民的新体制。这种有机的结合主要应包括以下三个方面: 一是将航天技术转向民用开发经营,同时民品通过创造效益为航天主业发展提供支持。目前我们的民品基本上走的是这条路。将航天技术转向民用开发经营,我们已经     

军转民项目运作风险与强化风险管理的策略

<正>军转民项目运作是一项复杂的系统工程,存在着包括决策风险、市场风险、体制风险、政策风险、道德风险等在内的各种各样的风险。加强风险管理,可以提高军转民项目决策科学化水平,防范和规避项目运作风险,完善项目运作机制,提升项目建设效益。为此,     

深入学习贯彻十六大精神 坚持军民结合 促进军工经济持续健康发展——在国防科工委2002年民品工作总结交流会上的讲话

这次民品工作总结交流会是在党的十六大胜利召开之际,在“两个攻坚战”顺利实施的关键时刻召开的。会议的主要任务是,进一步贯彻落实国防科技工业民品工作会议精神,总结2001年以来民品工作情况,交流各单位民品工作经验,检查军转民技术改造和技术开发项目执行情况,分析国防科技工业面临的形势,研究确定2003年以及今后民品发展思路和工作重点。     

基于RPV框架的航天民品业务开展能力分析

本研究通过RPV框架(resources,processes,values)分析航天民品开发问题。分析发现,航天民品所需的能力与军品截然不同,不是技术问题或者组织问题,需要企业从战略层面的高度来看待航天民品业务的开展,在资源、流程和价值观三个方面加以保证和支撑。     

发挥科技优势 创造民品业绩

中国航空工业第一集团公司第606研究所是大中型航空发动机设计研究所。该所在确保完成军品任务的前提下,发挥科技优势和人才优势,重点开发高新技术和军民两用技术的民用产品,取得了较为显著的社会效益和经济效益。1999年民品产值1亿元,去年超过1.4亿元,创历史新高。他们的做法是: 一是选准方向,勇于承担国家重大技术攻关项目军工企业尤其是军工研究所具有比民用部门更强的科技优势、人才优势和设备优势。因此,开发民品应该选准技术含量高、国家急需的     

民品创新光

沈阳航天新光集团有限公司是一个大型的军工企业。在国人引以自豪的航空航天事业的发展中,为祖国创下了许多个第一,被誉为“中国航空航天发动机的摇篮”。80年代以来,公司充分发挥军工技术的优势,大力开发民用产品,走出困境、历经磨难、不断求索,终于成功地开发了主导民品汽车发动机及零部件,经过多年积累,已形成一定的规模和     

航天信息公司在民品标志工程建设中创建发展

在党中央“军转民”精神的指引下,航天民品经历了从无到有、找米下锅到项目和公司繁多的过程,但是大的、标志性的项目很少。 为了开创军品、民品、二产协调发展的局面,增强综合竞争能力,实现集团公司的发展目标,1996年总公司提出了建设民品标志工程的设想,并确立了防伪税控系统等7项民品作为标志工程进行培