局部战争状态下处置大规模突发事件后勤保障探要

武警部队作为国家武装力量的重要组成部分,担负着维护国家安全和社会稳定的重要任务。在当今世界并不太平、局部战争和突发事件一直持续不断的情况下,研究探讨武警部队在局部战争状态下处置大规模突发事件后勤保障问题,对于未来在局部战争状态下有效地搞好处置大规模突发事件后勤保障工作,无疑有着十分重要的意义。     

处置农村群体性事件后勤保障的几点思考

近几年来,因农民负担过重、土地归属、基层组织涣散及宗教、历史等原因引发的农民集体上访、围攻政府、阻断交通、聚众械斗等群体性事件呈不断上升之势,成为影响社会稳定和经济发展的突出问题。据统计,1995年以来,我总队参与处置的群体性事件中,农村群体性事件占87％。特别是2000年××群体性事件,     

处置群体性治安事件后勤防卫浅探

后勤防卫是指在“处突”时对后勤指挥所(机关)、综合仓库、救护所(医院)、修理设施和保障地段进行的警戒,对违法犯罪分子的袭击和破坏以及不明真相的群众的阻拦、破扰等进行的防护、防御或打击。本文就机动部队处置群体性治安事件的后勤防卫,谈几点认识。     

后勤规范化管理要谋求贯彻《规定》最佳效益

贯彻落实总部《基层后勤管理规定》(简称《规定》),是一项长期而又复杂的系统工程,既要展示后勤工作系统改革和全面建设的丰硕成果,又要体现新时期后勤规范化管理的崭新思路;既要有适应市场的管理要求,义要有适应战场的长远目标。如何在这一复杂的系统工程中谋求贯彻《规定》的最佳效益,     

建立处置突发事件联勤保障机制初探

随着改革开放的不断深入,一些深层次矛盾日益显现,突发事件尤其是大规模群体性治安事件,骚、暴乱事件表现出更多的不确定性和更大的社会破坏性,这就对武警部队处置突发事件后勤保障工作提出新的更高的要求。笔者认为,武警部队要圆满完成“处突”后勤保障任务,就必须按照与时俱进的时代要求,突破“以自我保障为主”的传统保障模式,借鉴解放军“三军联勤”的有益经验,     

进一步加快后勤保障社会化改革步伐

总部下发《武警部队后勤保障社会化改革实施方案》以来,各单位认真贯彻江主席关于“军队的后勤保障特别是生活保障必须社会化”的重要指示,按照总部的统一部署,科学谋划,精心组织,积极行动,稳妥实施,改革工作进展顺利,并取得阶段性成果。目前,按照军委、总后和武警总部文件要求,到2002年底前,     

忠实履行服务职能，努力提高保障中心的质量

为部队完成中心任务提供有力的保障,是各级后勤部门工作的首要职责,也是后勤全面建设和各项业务工作的根本出发点和落脚点。我们认为,围绕服务中心、保障中心开展工作,不断提高服务保障水平,要重点抓好以下几项工作：     

做好陕南抢险救灾后勤保障工作的几点启示

2002年6月8日,一场百年不遇的特大暴雨,使陕西省汉中市这片享有“鱼米之乡”美称的土地顷刻间变成一片汪洋。全市11个区、县全部受灾,受灾人口达75万,全市境内的国道、省道及其它道路6000余公里被毁,直接经济损失达5亿元以上。接到抗洪救灾命令后,我们汉中市支队紧急出动,     

后勤保障社会化改革的几点做法

我院在后勤保障社会化改革中,先后对饮食供应、卫生保洁、电梯管理、车辆维修、班车发送、医疗保安、殡仪服务等7个项目进行了改革,改革后减少各类保障人员108人,节约经费60余万元,服务质量明显提高。     

“处突”后勤保障的主要策略

“处突”行动中,因为恐怖活动的不确定性,决定了反恐地域不可能有预定战场,就后勤保障而言,即使有周密细致的保障方案和完善配套的后方保障设施,也难以做到充分准备。只有认真研究各种恐怖活动的特点规律,宏观谋划反恐后勤保障策略,综合运用各种互补的保障手段,     

后勤保障社会化改革中合作方的选择

合作方的选择是后勤保障社会化改革过程中的一个重要环节。能否选好合作方,将直接影响部队后勤保障的质量和水平,也关系到改革的成功与否。因此,推行后勤保障社会化改革,精心选择合作方就显得十分重要。     

加强驻监狱部队后勤保障工作的三条措施

加强驻监狱部队后勤建设,提高保障水平,是近年来部队和地方各级领导重视和关心的一件大事,并为之投入了大量人力、物力、财力。尤其是1997年至2000年,经过两个“三年规划”和“解困工程”的实施,长期困扰部队建设的住房难、营具差等问题得到基本解决,综合保障能力明显增强。     

后勤保障社会化改革的一种有效方式

我们学院作为武警院校后勤保障社会化改革试点单位,从2000年开始,在充分调查论证的基础上,先对学员食堂的饮食保障进行社会化改革,采取了引进地方公司承包的方式,将学员食堂承包给地方经营,并在具体操作中采取了多家竞争承包、三方签订合同等方式,加强控制和临督,运作两年来发展比较平稳,学员普遍反映饭菜品种增加,质量有所提高,改革基本是成功的。     

落实《规定》要从三个方面入手

总部颁发的《基层后勤管理规定》是一部法规性文件,是武警部队基层后勤建设与管理的操作指南,落实好这部后勤建设管理法规,应从以下三个方面入手。     

深化后勤保障社会化改革的几点思考

武警部队后勤保障社会化改革经过近两年的实践,收到了明显成效。当前,后勤保障社会化改革经过局部试点探索,即将进入系统筹划、整体推进的关键时期,很有必要对实践中面临的困难和问题进行认真的分析梳理,并加以研究解决,以确保改革向纵深发展。     

强化三种意识进一步规范后勤战备秩序

为深入贯彻总部党委中心工作会议精神,进一步规范后勤战备秩序,提高整体保障能力,最近,我们对基层后勤战备工作进行了全面细致的调查。总的来看,各单位通过实施后勤规范化管理,战备基础设施有了较大的改善,战备秩序和制度得到进一步的规范,但也存在部分官兵战备观念淡化、     

武警部队处置突发事件后勤指挥探要

处置突发事件后勤指挥,是后勤指挥员通过后勤机构对后勤保障、后勤防卫和其他行动的组织领导活动。实施正确的后勤指挥,对于科学合理地运用人力、物力、财力,圆满完成处置突发事件后勤保障任务,具有十分重要的作用。本文就处置突发事件中后勤指挥应把握的几个问题谈点看法。     

武警后勤应对入世的对策研究

加入世贸组织,标志着我国改革开放进入一个新的阶段。认真分析研究武警后勤应对入世的对策措施,是新形势下加强武警后勤建设的一个重要课题。     

浅谈大规模“处突”后勤保障特点及对策

突发事件情形各异,情况复杂,且发生突然,对国家和社会危害严重。部队在进行处置时,行动速度快,机动频繁,后勤要随时保障部队在不同地区、不同方向和各种不同条件下频繁机动作战,任务异常繁重艰巨。突然性、艰巨性、复杂性及筹措物资难等成为大规模“处突”后勤保障的显著特点。     

北京总队三所医院后勤保障社会化改革的启示

实行后勤保障社会化是军委江主席的重要指示,是减轻部队“办社会”负担,走出一条投入较少、效益较高的后勤保障之路的必然选择。武警部队后勤保障社会化改革经过近两年的试点运作,取得了一定的成效。本期集中刊发武警驻京部队和一些试点单位在后勤保障社会化改革中的做法和经验,以及改革实践中的体会与思考,供学习借鉴,以进一步推动武警部队后勤保障社会化改革的深入开展,不断提高武警后勤保障的效益和质量。