加强武警部队地方资助经费管理浅见

1.实行统一管理,加强核算。一是要抓好统一管理的口径。即基层单位地方资助经费的收支统一由支队财务部门归口管理。地方经费的拨入,不能直接拨入基层单位,应主动与地方有关单位联系,通过银行划入支队级以上财务部门的预算帐户,并开具武警部队统一收费标据,然后由财务部门按规定划拨,不能私自开设     

对师团设立专职审计员问题的探讨

师团财务部门是我军最基本的经费保障实体,它直接反映和体现经费供应和保障的效能,大部分军费要通过这一级财务部门来组织保障。因此,加强师团财务管理至关重要。但目前师团的财务管理还存在一些薄弱环节,特别是缺少专职的审计人员。本文就师团设立专职审计人员问题做一粗浅探讨。     

试论新形势下有限军费效益的最大发挥

在新形势下,有限军费使用存在的问题主要有:有限经费的结构不太合理;军费管理容易受市场经济环境的影响;军事行为主体的意识观念不强;当前形成的财务管理体制格局有一定的消极影响;宏观调控乏力,计划性不强等等。发挥有限军费的使用效益,应抓好几方而的工作:一是强化管理体制,深化财务改革;二是加强宏观调控;三是从人员配置上增强基层财务部门的管理力量;四是从教育训练上重视提高基层财务部门的管理能力。     

突发事件经费保障探微

在处置突发事件中,军队担负着极其重要的任务,部队后勤财务部门如何在部队执行任务中组织稳定、有序、及时的经费保障,值得认真研究。从近年来部队参加处置突发事件经费保障情况看,基本满足了部队需要,但也存在一些薄弱环节,主要是经费筹措困难多、管理难度大、结算程序复杂,具     

军队票据管理应把握好的几个环节

加强票据管理必须正确把握票据管理授权、票据管理人员、票据内部管理、票据来源渠道、查处票据违纪违法行为等五个环节。     

严格票据清理防范经济犯罪

为切实加强票据管理,认真落实总政、总后《关于贯彻国务院通知要求组织开展打击发票违法犯罪活动的通知》精神和《军队开展打击发票违法犯罪活动组织专项检查的实施方案》的具体要求,切实防范经济犯罪,武警湖北总队于6月7日至13日,对总队所属各单位的通用和往来收费票据集中进行了清理,共注销通用票据1120本、往来票据3205本,     

抓安全工作关键要做好人的工作

安全工作是一项保底工作,是部队全面建设的重要内容,也是巩固和提高战斗力、圆满完成各项任务的重要保证。从近年来部队抓安全工作的情况来看,还存在一些不容忽视的问题。（一）安全意识不强。部分单位不同程度地存在重视训练成绩,轻视训练中的安全工作;重视对事故后果的处理和责任追究,轻视对安全工作过程的管理和事前责任的区分;     

当前财务部门的困扰及其对策

近年来,事业经费管理实行“双轨制”,军区、军兵种机关成立财务结算中心以后,加强了各级党委的宏观调控和财务部门的综合管理能力,有效地抑制了财权分散和政出多门问题,全军财务管理形势出现了崭新的局面。但也给财务部门的工作带来了一系列的新问题。本文试就当前财务部门面临的困扰及其对策作些粗浅探讨。经费管理实行“双轨制”以后,全军除装备购置和科研经费以外,供应全部归口财务     

刍议生产经营财务管理中亟待解决的问题

部队生产经营工作是部队新时期的一条新战线,情况复杂,涉及面广,给财务工作带来很大的难度,是我们财务部门急待研究和逐步解决的课题,现就如何加强生产经营财务管理问题谈一些粗浅的看法。一、严格搞好经济核算,加强对生产经营的财务监督。生产经营财务管理主要是体现在整个生产经营活动的计划、核算和分配之中,因此各级财务部门的管理必须渗透到生产经营活动的全过程,特别是要注意加强监督。一是要对     

谈工程部队固定资产管理

工程部队要想高质低耗地完成国防工程建设任务,不仅要有一支精明强干的施工技术队伍,而且必须拥有一定数量的施工机械设备,两者缺一不可。多年来,有些工程部队在固定资产的管理上存在很多薄弱环节。主要表现在:一是施工机械设备管理失控。上级无偿调入或调出的财务部门不知道;经批准有偿转让和报废处理的价格全凭业务部门说了算,财务部门无法发挥核算和监督的职能作用。二是施工机械设备陈旧老化现象严重。由于工程任务重,施工机械设备长期超负荷运转,上级对装备机械补充又少,施工中又不计提折旧,不能形成更新改造基金,致使施工机械设备得不到更新。三是对施工机械设备重用轻管现象比较突出,人为造成的机械事故时有发生。以上这些问题,既不利于加强成本     

财务管理专业课程教学体系改革例谈:现状、问题与对策

为适应经济全球化和金融业快速发展以及国际财经类高等教育的发展趋势,我国当前的财务管理和会计学专业课程教学体系还须进行相应的革新和优化设计,财务管理专业课程教学体系应该体现出其作为区别于其他财经类专业特别是会计学专业的独立学科的专业内涵来。本文基于石河子大学经济与管理学科发展特别是会计和财务管理专业建设的现状及其问题的简单描述性分析,提出以专业课程教学体系建设"以点带面",逐步推进其财务管理专业建设整体质量提升的发展思路,同时为我国高校财务管理专业建设提供一些管见。     

军队会计流程存在的问题及优化策略

在新军事变革的背景下,军队会计流程存在不适应新管理体制需要、信息技术应用对会计流程再造力度不够、军队会计科目设置影响流程等问题。本文从界定军队会计流程的含义入手,提出了优化军队会计流程、建立智能化军队会计信息系统的四项策略,即重塑军队会计流程体系、重构军队会计信息系统、调整军队会计科目体系以及完善各流程会计处理方法。优化军队会计流程、建设智能化军队会计信息系统,不仅能够反映军事经济活动的历史信息,还能为不同类型的信息使用者提供预测、决策等支持,并有利于改善军队会计核算质量,准确反映各类资产负债的价值信息和单位的真实财务状况,对于提高军队会计信息质量具有一定的借鉴意义。     

部队会计控制制度建设研究

建立健全内部会计控制制度,是加强财务管理和资产管理的重要措施,可有效降低财务风险和减少资产损失,规范会计行为,提高会计信息质量,从而保证国家会计法律法规和规章制度的有效实施。     

Can security vetting be extended to include the detection of financial misconduct?

An analysis of the security vetting files of 19 employees within a South African national department who had been found guilty of financial misconduct in the last five years uncovered that the existing security vetting processes did not detect the financial misconduct of which these employees have been found guilty. This research sets out to establish whether security vetting can be extended to include the detection of financial misconduct within the department and, if so, how. Moreover, if security vetting can indeed be so extended, can it possibly enhance the management of fraud risk across all South African public sector departments? Qualitative interviews were conducted with 27 employees who are key to fraud risk management and security vetting within the researched department. During the interviews, the following five themes emerged: (1) the reasons why employees commit financial misconduct; (2) why it is not detected by the security vetting process; (3) the potential alignment of the security vetting process to facilitate the detection of financial misconduct; (4) the following through on security vetting findings; and (5) sharing these findings with the internal audit and risk management functions within state departments. These themes were probed and are reported on, establishing firstly that security vetting can indeed be extended to include the detection of financial misconduct within the researched department, and secondly that it can enhance the management of fraud risk across all South African public sector departments, given the specific mandate of the State Security Agency (SSA) and the national security vetting strategy.     

加强高校预算管理的思考

预算管理是高校财务管理的核心,加强高校预算管理,能促进高校事业计划顺利完成,有效提高各项资金的使用效益。本文通过对高校预算管理的内容、特点及不足的分析,提出了加强高校预算管理的对策。     

关于加强经费管理的若干问题

部队经费管理是财务管理的关键 ,加强宏观调控 ,严格抓制度落实 ,建立健全经费管理监督机制 ,提高财务人员综合素质 ,发挥财务管理职能 ,从而加强部队财务规范化管理 ,使经费投向合理 ,投量节约 ,发挥最大使用效益。     

基层消防部队财务管理存在的问题及对策

分析基层消防部队财务管理中存在的问题 ,并提出一些解决问题的对策。     

关于“财务会计学”课程建设的思考

“财会会计学”课程在会计学专业方面起着承上启下的重要作用。本文分析了石河子大学“财务会计学”课程的优势 ,回顾和总结了石河子大学“财务会计学”课程建设的主要做法、取得的成效及存在的问题和不足 ,并对石河子大学的“财务会计学”课程建设提出了几点体会与思考。     

基于XBRL技术的武警财务会计报告研究

分析了武警部队运用XBRL技术的必要性和可行性。针对武警部队网络财务会计报告模式,构建了基于XBRL技术的武警部队财务会计报告的模型,并提出建议。     

The Serbian defence institution: the need for clear policy guidance to improve the Serbian defence planning,management, and command processes

ABSTRACT

The uncritical layering of western liberal defence governance norms and concepts on top of existing legacy concepts has impeded achieving coherent military capabilities and capacities when Serbia’s political and military leadership tried to reform the defence system using Western benchmarking principles and Western countries’ best practices. The process of this change has been more valuable than its actual output, as defined by increased capabilities. Such outcomes should be reflective of policy guidance, and can be thought of as closing the trinity loop of a defence planning system: plans, money and execution. This article addresses two key functional areas of the Serbian defence institution. First, it assesses the current state of defence planning to discern its strengths and weaknesses to ascertain if plans are tied to financial decision-making. Second, a full examination of current Serbian defence management is conducted to discern whether weaknesses exist that distract from producing operational capabilities. Both areas are analyzed thoroughly and some solutions for change are proposed. Also, the article analyzes the appearance of two negative phenomena in the planning process – economization and managerialism.