构建“三大体系” 努力提升高原常态化驻训财务保障能力

做好高原常态化驻训财务保障,要求构建财务保障、经费标准、资金支援"三大体系"。针对当前高原常态化驻训财务保障所面临的基础设施薄弱、标准制度不完善、部队驻训地应急资金筹措难等问题,应在"聚财"、"用财"、"管财"、"融财"、"建财"等方面采取相应的对策。     

“刘大”班长的“牛事”

如今,我已离开连队到机关工作有大半年了,每当遇到困难挫折的时候,就会想起"刘大"的这些往事,从他身上,我深深感受到"执著认真、勇往直前"的人生品格。"刘大"姓刘,名学俊,是94758部队警卫连中士,之所以被称为"刘大",不仅因为他姓刘,更重要的是他平时生活上大大咧咧,与普通战士交往从不斤斤计较,给人感觉就是没班长架子,不摆谱,是连队的"开心果",大家都亲切叫他"刘大"。"刘大"2006年12月入伍,下连后,因军事技能过硬、模范表率作用突出,第一年就被选派参加上级警卫预提班长集训,年底被任命为班长,成为连队有史以来的第一人。"刘大"班长平时训练像老虎,老兵都不敢轻视。入伍第二年,     

军事素质与经济效益——记驻马店卷烟厂的领导者

河南驻马店卷烟厂的厂长、经营副厂长、党委书记、副书记、工会主席以及8个党支部书记、12个科长都是转业军人。5年前,该厂是一个全省闻名的亏损大户,5年后,税利猛增加到9361万元,优质产品率从零增加到70.4%,人均年收入从775元增加到2193元,1988年进入“中国500家最大规模最佳效益企业”之列。这个昔日濒临倒闭的企业,在复转军人的努力之下崛起了。     

“白杨”向新目标迈进

2007年,新疆白杨水泥制品有限公司一年就创产值5920万元,实现利税1330万元,职均收入25818元,成为农八师的"明星企业"。2008年第一季度,公司就生产了"白杨牌"电杆8199根,实现产值618万元,是去年同期的一倍多,又创下了建厂以来的最高季度生产指标,实现了开门红。     

“黄鸭”展翅——伊犁南岗水泥厂发展启示录

在伊犁河畔,一个叫"南岗"的地方矗立着一座拥有3条水泥生产线的大型水泥厂一一伊犁南岗水泥厂。谁也不会想到,14年前,它还只是一个年产5万吨水泥、总资产1753万元、净资产480万元的名不见经传的小型水泥厂。如今,它已是年产水泥20万吨,总资产1.2亿元、净资产4739万元、连续14年盈利被列入全疆建材"十强"的绩优企业。这神奇的变化得益于什么?南岗水泥厂的经验也许值得在市场浪潮中搏击的企业家们借鉴。"快"与"变"南岗水泥厂自建厂以来,咬准"科技"不放松,"改革不停,技改不断"。建厂14年,大大小小技改近百次,投入近亿元,企业快速发展的过程就是不断技改变化的过程。设备科长张斌说:"我们看到不足     

送上“连心卡”服役添动力

"每逢佳节倍思亲",在新春佳节即将来临之际,密云县人武部协调中国网通密云分公司,向全县近400名义务兵和部分驻县部队官兵发放了价值4万元的"拥军爱民连心IC卡",使他们感受到家乡党委、政府和亲人的温暖和期盼,给他们努力工作,争先创优,建功立业再添动力。随着春节的日益临近,听到在外服役士兵,特别是新兵战士思乡     

加强预算管理要克服“五种现象”

加强预算管理,提高经费使用效益,要防止"以言代法",加强预算法规的约束力;要警惕"变通执行",摒除花钱办事的"伪学问";要杜绝"政出多门",明确正确的理财职责;要预防"财力分散",确立正确的用财之道;要正视"从轻发落",胳膊肘应当往"理"弯等现象。     

生活每天都在变之二 一个职工的医疗账本

故事近10年了,丰培华每天都在与疾病抗争,同时也在为治病的花销"斤斤计较",即便如此,在2011年之前,丰培华和老伴每个月的治疗费用花去了他们三分之二以上的收入。今年69岁的丰培华退休前是农十二师一○四团供销科科长,退休后每月的养老金是2547元,妻子是一○四团的一名退休职工,每月的养老金为1439元。18年前,丰培华被医院检查出了糖尿病。"那时年轻,总觉得这种病不碍事,吃点药就扛过去了。"丰培     

“劳武”建筑公司艰苦创业展宏图

南武建筑工程公司是营口市老边区路南镇武装部下属的以劳养武企业。始建于1984年,从一个资金只有300元,由不足50名基干民兵组成的工程队,一举发展成为拥有固定资产30万元、拥有技术骨干35人的四级建筑公司。从当初只能盖民房到     

筑巢引得“凤凰”来

2012年9月4日,在第二届中国—亚欧博览会上,六师一〇一团成为众多媒体关注的焦点,他们在一天内与3家企业签订了320亿元的合同。谈起能签约这么多的合同,五家渠青湖生态经济开发区一〇一团党委常委、开发区管委会副主任、一〇一团副团长张术华说:"重庆润泰公司从洽谈到签约,经历了差不多一年的时间。"     

“光彩之星”企业的好老板——记自治区优秀乡镇企业家陈信忠

踏上312国道的玛纳斯河大桥,一眼便可以看到那雄伟壮观的石河子城门两边书写着十分醒目的四个大字:"花园奶粉"。这是自治区和兵团优秀乡镇企业家陈信忠创办的一四三团花园乳品厂代表石河子垦区55万人民欢迎海内外来宾而搭建的一道亮丽的彩门。目前,花园乳品厂这家私营企业已拥有资产400万元。自建厂以来,该厂已累计向国家交纳税金190万元。1992年花园乳品厂被自治区评为先进私营企业;1995年被农业部评为"八五"期间全国乡镇企业科技进步先进单位;1996年被兵团评为先进乡镇企业;1997年被自治区技术监督局评为"消灭无标生产"先进单位;1999年被自治区工商行政管理局授予"光彩之星"企业的称号。厂长陈信忠于1994年和1996年分别被授予"自治区乡镇企业家"和"兵团优秀     

奇迹是这样创造的——劳武企业赣西防水材料厂靠科技走上振兴之路

一个靠6名工人和两间租房起家的劳武企业,是如何在短短的3年时间一跃成为闻名省内外,集科、工、贸为一体的防水材料生产厂家?日前,许多地方的党政领导和企业负责同志来到该厂,寻找他们成功的答案。 在这个企业的荣誉展厅里,记者获得这样一组数字:该厂产值、利税以每年翻一番半的速度递增,1997年,产值2400多万元,销售收入2000万元,被江西省政府、省军区评为以     

“跳跃式上规模”不是梦

“跳跃式上规模”不是梦潘兴报载,连续６年亏损的西安庆华电器制造厂、继１９９４年扭亏为盈之后,１９９５年在市场疲软、流动资金紧缺的形势下盈利２００万元,职工人均收入５０００元。该厂盈利的绝招是什么？其绝招之一是面对激烈竞争的市场,跳跃式上规模,向规模经...     

退伍军人显身手 “三苏磷化”主力军

四川省眉山县三苏磷化有限公司,建厂20多年来,曾先后接收安置了一大批卫国戍边的退伍军人到该厂“安营扎寨”。他们在短短的几年中,50％已成为骨干,是企业发展的主力军。     

“拼命哥”淬火进行时

现在每年1万余名国防生新生入学,一个由国防生组成的"新生代军官",吸引了众多关注的目光,李勇泽就是其中的一员。都说国防生"不缺拼劲缺韧劲,不缺学历缺阅历,不缺智力缺能力",而他却在仅仅三年的时间里,完成了从一名"学生官"到"武状元"的完美蜕变……     

金属粉末“掘金”

宁夏纽泰科学器材有限公司（原宁夏科学器材公司与原宁夏电子计算机开发公司合并后转制而成）在电解铜粉的项目开发过程中,摸爬滚打了近两年,在生产实践过程中从不懂到理解,对生产工艺从外行到能够自主调整,对产品质量从不会控制到能够控制,对产品从依靠包销到敢于自主销售。目前,他们生产的电解铜粉年产量已基本稳定在250吨,产值600万元,产销率达100％,且远不能满足市场需要。两年的实践,使他们认识到,在宁夏地区发展金属粉末加工业,具有巨大的市场潜力,是一条拉动地方经济的有效途径。     

无限风光在险峰

无限风光在险峰赖荣１９９７年是渝州齿轮厂极不寻常的一年。这一年,在主导产品降价致使该厂减利高达１７３３万元的情况下,不仅弥补了损失,而且赢利４４７万元。用他们自己的话说,计划经济向市场经济转轨喊了这么多年,只有在１９９７年才迈出了实质性的第一步。敢拼...     

传承“军工魂” 实现“军工梦”

<正>在江南还有很多像杨芳、尹波这样的员工。他们坚信时间和耐心能够把桑叶变成云霞般的彩锦;他们的基因里既有"军工魂"又有"军工梦";他们早已将个人的梦想融入到了企业的梦想之中。几天前,我在公司的桥头公园遇到了退休职工周宪。我们聊了一会儿后,话题自然就谈到了他舅舅吴运铎的事迹上。周宪给我讲了一些吴运铎鲜为人知的故事,吴运铎被称为"中国的保尔",是我们江南公司的第一任厂长。     

谈金融危机环境下的军队财务工作

金融危机及国家宏观政策的相应调整,给军队财务工作带来了深层次的影响,客观上要求健全监测预警体系,坚持科学用财聚财,创新资金调剂模式,提升军队采购效益,完善军人工资待遇,推动各项工作科学、可持续发展。     

想起了周总理的“斤斤计较”

想起了周总理的“斤斤计较”杨祖凤周恩来总理生前很爱“斤斤计较”。在就餐上“斤斤计较”。由于工作经常连轴转,他很难按时上下班回家吃饭,往往是工作到哪里,就在哪里简单用餐。这种工作餐周总理都如价付钱。一次他在北京饭店接见完外宾后,就在饭店吃了顿便饭。上车...