民营企业军品生产质量监督策略探究

对民营企业军品生产质量进行监督是保证国防军品生产质量的重要环节,因此需要制定严格的监督措施和标准。监督机构应当对民营企业的军品生产进行全面检查和评估,确保其符合相关军品质量标准和技术要求。监督人员应当具备专业知识和技能,能够识别和排除可能存在的生产缺陷与风险。通过有效的质量监督,可以保障军品生产的安全性和可靠性,提高我国国防实力。     

浅谈对民企生产军品的质量监督

<正>让优势民营企业参军,是加速我国国防现代化建设的战略选择。作为严守军品质量关的军代表,应如鱼对民企生产军品实施有效的质量监督,改进、创新军品检验验收的方式方法,确保质量建设各项工作更加深入细致、扎实有效,是一个值得深入研究的问题。让优势民营企业参军,是加速我国国防现代化建设的战略选择。作为严守军品质量关的军代表,应如何对民企生产军品实施有效质量     

军品质量监督六西格玛项目选择方法

针对军品质量监督工作中如何合理地选择六西格玛项目这一难题,从军品质量监督效益、内容和成本等方面构建了六西格玛项目选择的指标体系,为融合军工企业实施六西格玛项目经验和军代表开展六西格玛质量监督价值需求,综合利用自适应神经模糊推理系统(Adaptive Neural-Network-Based Fuzzy Interference System,ANFIS)和证据理论提出了更为科学的六西格玛项目选择方法,为下一步有效且成功实施六西格玛项目奠定了基础。     

抓好民营企业生产军品的质量监督

面对民营企业不断参与军品生产的实际,军代表应深入研究其给质量监督工作带来的影响,调整工作思路和方法,有针对性地采取措施保证质量监督工作落到实处。随着竞争性军品市场的进一步发展和完善,部分民营企业开始参与军品的研发和制造,这给军代表质量监督工作带来了很多新的变化。民企参与军品生产对军代表质量监督的影响经营目标的影响。在国有体制下,企业是国家的,盈利与否,对个人影响不大;改制后,企业以盈利为目的,其设立及运作是为了获得经济利益,追逐利益最大化成为企业的出发点和根本点。     

军品外包过程质量控制研究

本文深入研究了军品外包过程中的质量控制问题,强调了质量控制在军品外包中的重要性。文章分析了影响军品外包质量的关键因素,包括供应商的选择与评估、合同管理与质量控制条款、过程监控与检验验收以及质量问题处理与改进等方面。在此基础上,提出了有效的质量控制方法与策略,旨在提高军品外包的整体质量。文章旨在为军品外包过程中的质量控制提供理论支持和实践指导,以促进军品制造业的持续发展。     

积极探索民营企业生产军品质量监督办法

随着装备采购制度改革,装备承制单位的成份变得越来越复杂,一批批优秀的民营企业、军队和大学研究院所也纷纷加入到军品研制和生产阵营中.这是我军装备采购体制的一项重要改革,将对我国实现富国与强军的统一,开创国防和军队建设新局面产生深远的影响,对于推进新时期国防和军队现代化建设具有重要意义,是加速我国国防现代化建设的战略选择.军代表如何对不同承制单位生产军品实施有效质量监督,改进、创新军品检验验收的具体方式方法,确保质量建设各项工作更加深入细致、扎实有效,是一个值得深入思考和研究的问题.     

做好军品委外零部件生产质量监督工作的几点思考

本文针对军品零部件委外生产的特点,提出了军代表做好质量监督工作的一系列原则、方法和措施。     

军品质量与军代表监督

军品质量与军代表监督□李秀田关键词武器装备质量监督军代表在世界上许多国家的军队建设都在争取质量优势的今天,落实军委新时期质量建军方针,使军队建设逐步由数量规模型向质量效能型、由人力密集型向科技密集型转变。具体到部队装备建设来说,就是要使交付的装备顶用...     

对GJB9001B《质量管理体系要求》的几点理解和认识

本文对2009年新发布的GJB9001B《质量管理体系要求》标准进行简要分析,结合军品使用方质量监督工作实际,提出如何运用标准开展质量工作的几点认识和建议,以供参考。     

新形势下军代表质量工作特点分析和对策研究

文章依据当前国家的质量战略、军队面临的任务、军品质量工作的要求,分析了新形势下军代表质量工作的特点。结合防化军代表工作实际,研究提出了积极推进项目管理、合同管理方法,开展竞争性采购,加强资格审查、质量管理体系监督,加强重点监督内容及人才培养等提高军代表质量工作的对策。     

落实许可管理条例 加强军品市场监管

近年来,国防科工局及原国防科工委加快规范军品市场步伐,在军品市场监管等方面取得了良好成效。通过建立武器装备科研生产许可制度及体系,实施许可管理,加强监督检查,武器装备科研生产许可发放范围进一步扩大,违章违规单位和行为得到及时处理,如首次注销了9家出现严重问题单位的武器装备科研生产许可证,军品市场进一步规范。通过一系列监管措施,保证了武器装备科研生产体系的完整有效。     

参与某型单兵武器科研几点做法

本文主要阐述了军品科研阶段质量监督工作的特点,分析了某型号单兵武器科研工作中遇到的实际问题,总结出了军代表参与科研工作的经验和做法,对遇到的问题提出了对策。     

关于军品质量管理某些概念问题的探析

文章给出了军品质量问题的定义,提出了做好军品质量问题管理的措施建议.     

军品上采用 "奥迪特"质量评审模式探讨

"奥迪特"质量评审是近年来在民用产品上广泛开展的一种质量管理模式,本文通过将"奥迪特"的模式和方法应用到某型车载通用炮塔的实践及其效果,介绍了"奥迪特"运用在军品上的一些基本做法,对新形势下如何逐步深入开展军代表的质量监督活动进行探讨。     

云南机器三厂通过质量体系二方认定

2000年10月17日至19日,总装重庆军代局军品质量体系认定审核组对云南机器三厂进行了现场审核。通过对 GJB/Z 9001—96的20个质量体系要素、生产过程、产品实物质量以及合同执行情况的检查,审核组认为云南机器三厂的军品质量体系运转有效,能够满足所承担军品任务的需要,同意通过认定。     

江南集团通过装备承制单位资格监督审查

<正>4月25-26日,中国兵器工业集团江南工业集团有限公司顺利通过了装备承制单位资格监督审查。审查组由陆军装备部、海军装备部、空军装备部联合组成。兵器集团军品经营部副巡视员张宇飞、军品经营部副处长郝志,陆军武汉军代局综合计划处处长袁龙、参谋刘洪良等全程陪同审查。审查组听取了江南集团对质量问题的处理情况、装备承制单位资格专项检查的整改情况、武器装备质量体系的     

探索建立军品市场准入负面清单制度

针对军品市场不同层次,改革市场准入负面清单制度,建立公平开放透明的市场规则,是破解目前军品市场准入难题的新思维军品市场准入是市场主体以经营者身份进入军品市场的限制或禁止,进而对相应的生产企业或产品进行质量、标准、安全保密等方面的审查,是政府规制的常见手段,其目的是确保国家安全和国防巩固。目前,为确保军品质量和     

基于成本分担和节约分享的军品激励性定价模型

现行《军品价格管理办法》中规定的成本加5%利润的定价模式,不能激励军工企业有效控制成本。文章通过建立模型,探讨一种军品激励性定价方案,引入质量因素、努力程度和学习曲线等概念,给出了成本分担和成本节约分享率的确定方法。     

初探目标管理在民营企业军工产品质量监督工作中的应用

党的十八大报告强调,我国国防和军队建设要走中国特色军民融合式发展路子。因此,具有较强竞争意识、技术实力和简单高效运行机制等优势的民营企业（以下简称“民企”）进入军工科研生产领域,是贯彻落实军民融合发展的必然选择,也是武器装备发展的大势所趋。如何做好民企军品质量监督工作,规范民企的研制生产管理,增强民企的质量保证能力,引导更多的民企参与军品生产成为摆在许多军方面前的一道新课题。     

改造军品生产线 提高产品质量

目前,大部分军工企业由于军品订货逐年递减,普遍存在着对军品生产线设备更新和技术改造投入不足或不重视的问题,军品生产线的设备陈旧、老化日趋严重,而生产设备的质量又直接影响所加工产品的质量。面对这样严峻的现实,军品质量如何保证?企业发展与生存的出路在哪里?我们的体会就是:“必