关于规范经济责任审计的思考

实践证明,审计工作到位,跟进及时有力,能有效地监督制约权力的运行,做到防患于未然。但在审计工作中存在这种情况,即上级指令性审计比较好落实,经常性审计难以坚持,对提升干部的审计存有畏难情绪,对转业退休干部抹不开情面等等。要改变这种状况,应变离任审计为任中审计,变事后查处为事前防范,不断规范经济责任审计,强化审计监督制约的作用。一是对任期领导经济责任进行定期审计。在市场经济条件下,部队的审计工作越来越重要,为此,要逐步规范任期审计。从边防军分区情况看,对负有经济责任的团队和人武部领导干部,每年要安排审计两次:第一季度…     

领导干部应具备的五种修养

作为领导干部,只有具备以下五种基本修养,才能成为一名高素质的优秀领导人才。一、政治修养思想政治修养是领导素质的灵魂,领导干部只有具备了较高的政治素养和水平,才会有较强的洞察力、较高的分析问题和解决问题的能力。政治修养集中体现在"讲学习、讲政治、讲正气",具有坚定的政治方向、政治立场、政治观点,严守政治纪律和非常强的政治鉴别力和政治敏锐性等方面。只有具备一定的政治修养,才能始终保持清醒的头脑,从思想上、政治上同党中央保持高度一致,真正做到"大事不糊涂"。二、道德修养领导干部的道德修养有着强烈的道德感染力,它直接反映领导干部在人民群众心目中的形象。作为人民的公仆,领导干部必须在道德修养方面做出     

政治建设 主题鲜明

2008年7月14日至24日,农二师21团在7个农业连队公开选举连长、指导员、副连长。这是根据《兵团民主选举连队领导干部暂行规定》和《农二师第三轮民主选举实施方案》中"连队领导干部任期3年要换届选举"的规定而进行的。2008年,兵团党委按照科学发展观的要求,围绕率先在西北地区全面建成小康社会的目标,创新思路,狠抓落实,     

人武部党委班子建设应强化“第一意识”

近年来,我们人武部党委坚持抓党的创新理论武装,不断加强民主集中制建设和领导干部作风建设,党委班子的能力素质不断提高,核心领导作用明显增强。从实践看,我感到在加强人武部党委班子建设上,应注重强化四个"第一意识"。     

好而不受是根本

因工作需要,贵刊的"领导科学""思想修养""人才建设论坛"等栏目,我们每期必看。近来一些文章在谈到领导干部作风建设时,讲要把握好爱好的尺度,做到不奢求爱好,不张扬爱好,不放纵爱好。这种提法是对的。但有     

决策行事切莫“想当然”

"当初怎么就没想到呢……""要是事前广泛听取大家的建议就好了……"这是个别领导决策失误"捅了娄子"、"添了乱子"、"掉了链子"、"丢了面子"后,常挂在嘴边的"后悔话"。正确决策行事,是领导干部综合素质的体现,也是衡量领导干部民主意识强弱的重要尺度。当前,个别领导决策表态,一拍脑门——就这么定;受领任务,一拍胸脯——保证完成;出了问题,一拍大腿——真没想到;追究责任,一拍屁股——一推     

不服输的“铁姑娘”

正"你看,这是我在1984年参加兵团先进工作者表彰大会时获得的奖牌和奖状。当时,兵团领导给我发的奖!"近日,在二师二十一团的一栋居民楼里,73岁的宋振玲对笔者说。手捧着"兵团劳动模范"的奖状,宋振玲脸上流露出幸福的笑容。1960年春,19岁的宋振玲积极响应国家号召,告别了她的故乡——山东省滕县的一个小村庄,来到农二师五团(今二师二十一团)七连参加支边建设。在开荒地里挖芨芨草,壮小伙一天能挖1亩半。宋振玲"上班"第一天,就挖了     

山东省军区以“四个五”形式提高学用法规实效

山东省军区采取"四个五"形式,深入开展"学法规、用法规、守法规"活动,进一步规范部队正规的战备、训练、工作、生活秩序,取得了较好效果。在领导机关中突出"五看",看筹划工作是否符合法规,看指导工作是否运用法规,看评估工作是否依据法规,看检查工作是否对照法规,看解决问题是否遵循法规。在基层部队中突出"五查",查落实法规是否严格,查训管结合是否紧密,查官兵关系是否融洽,查检查督导是否经常,查奖励惩处是否公正。在干部队伍中突出"五省",省执行规章制度是否自觉,省履行岗位职责是否认真,省战士思想动态是否掌握,省处置各类问题是否依法,省践行条令法规是否带头。在分队战士中突出"五纠",纠学用法规不自觉,     

心有多近,情就有多深——一组来自“蹲连住班”的剪影

正"我‘当兵'的时候被评为连队最佳内务!""我获得连队理论达人的称号呢!""我当兵半个月,体重减了五公斤,混熟了以后他们都叫我减肥达人。"乍一看,大家一定以为是几个新兵在晒自己取得的成绩和进步,可是再一看交谈者肩上的星星、胸前的资历章,都是一些当兵几年、十几年甚至几十年的机关领导干部,他们彼此交谈怎么会晒起这些新兵的成绩呢?下面让我们通过一组照片来回顾一年多以来,领导和机关干部们的"列兵"生活。     

领导干部要善于“八看”

领导干部抓基层,光有满腔热忱是不够的,还要具有一双能够看清事物的“慧眼”。一、透过“管理”看教育。有的领导一抓安全就是看住人、关住门,正常用车不让派、正常训练演习不让搞。有的领导一看到基层出问题,就在管理上找病因,在制度上查漏洞,虽然办法想了不少,但收效甚微。问     

出人才是领导干部的重要政绩

人才是成事之基、强军之本。大力举荐、培养和使用各方面的人才,既是领导干部的历史担当和应尽职责,也是体现领导干部能力素质和政绩考评的重要方面。看一届班子、一届领导的政绩,     

领导干部坚定理想信念要见之于行动

在新的历史条件下,有没有资格当领导干部,能不能当好领导干部,首先要看理想信念的坚定性和实践“三个代表”的先进性。理想信念越坚定,领导工作就越主动;实践“三个代表”的先进性越强,领导人格的感召力就越大。理想信念是远大目标,同时又是追求和实现这种远大目标的实践过程。只有寓理想信念于行动之中,做到知行统一,才能成为合格的领导干部。对领导干部来讲,坚定理想信念怎样见之于行动?共产党员的先进性如何去体现?我以为,应着力从以下四个方面入手。     

国防教育进入“一把手”素质培训工程

日前,国防大学战略研究所所长金一南少将在北京市东城区委党校作了《安全挑战与发展机遇》的国防形势报告,受到听课的区委、区人大、区政府、区政协,区属委办局,各街道党政"一把手"等领导约200余人的欢迎。这是东城区人武部协调区委党校,将国防教育课正式列入东城区"一把手"素质培训工程,从制度上确保党政主要领导干部带头落实国防教育的实际举措。东城区国防教育以"五进入"为契机,以领导干部和中小学生为重点,把国防教育各项活动落到实处。截至7月30日,全区开展国防教育形势报告会19场,组织中小学生参观爱国主义教育基地12     

“择优而扶”要不得

目前正值春耕春播,各单位正在开展各级领导干部下基层调研、支农帮困活动。但有一些领导干部,为了追求扶贫效果,热衷于锦上添花、"择优而扶",对创业有一定基础的"能人"进行扶持。更有甚者,个别领导不惜重金打造上级的"观摩点",无非是追求面子,博得上级好评。既然是下基层,就要把好"钢"用到刀刃上,把领导机关     

团结人也是素质

最近参加一次领导干部会议,一位领导强调:“团结是衡量一个地方风气正不正、人气旺不旺的一把尺子,又是检验一个班子战斗力强不强、一个领导素质好不好的一把尺子。看一个领导干部有没有素质,很重要的一条是看他能不能团结人。”此话言短意赅,发人深省。 团结万事兴,团结是干好事业的基础,这是人人皆知的道理。一个事业心责任心强、党性修养好的人,一定是一个会团结     

太原市杏花岭区八武部大力推进双拥工作

太原市杏花岭区人武部继承光荣传统不动摇,推进双拥工作谋创新,他们在双拥工作中坚持做到“四个纳入、五个亲自”,即把双拥工作纳入军地重要议事日程、纳入经济和社会发展总体规划、纳入领导任期目标责任制、双拥工作经费纳入年度财政预算;     

坚持“五个一”模式 提高征兵工作质量

正征兵时间由冬季调整为夏秋季,有利于征集更多的高素质青年参军入伍,根本目的是提高部队战斗力。为适应征兵工作调整改革的新形势,必须把征集优质兵员作为提高部队战斗力的源头,紧紧抓住征兵工作关键环节,实行"五个一"模式,确保征兵工作调整改革取得实效。一、抬高一步,强化组织领导这个前提征兵好不好,关键看领导。必须紧紧抓住领导这个"牛鼻子",     

北京市对口支援十四师前方指挥部:首善标准 开启幸福

夕阳下,一群身穿黄军装的老人们坐在十四师四十七团敬老院的门口闲聊着,时不时发出爽朗的笑声,他们在北京市对口援建的敬老院里安度着幸福的晚年。北京市对口援建十四师将"首善标准"作为援建定位,将关系职工群众切身利益的最迫切、最需要的民生项目放在首位,从城乡住房、社会事业、产业振兴、基础设施、基层组织和人才培训等各方面帮助十四师职工群众敲开了盼望已久的幸福之门。     

沈阳仓库骨干任用实行责任追究制

沈阳仓库建立骨干任期责任追究制度,对骨干任期内出现安全事故等问题,明确在追究直接责任人的同时．部门领导也要负全责。     

民兵文摘

通往幸福的九个台阶 心理学家们对"主观幸福"的研究提出了新发现:幸福不分性别,不依赖于年龄。按照美国心理学家哈利·克塞克的说法,幸福意味着生活在一种"沉醉"的状态中,他提出感受幸福的九个步骤: 换一种心情看生活。把孩子的微笑当成珠宝,在帮助朋友中得到满足感,与好书里的人物共欢乐。