浅议国防科研项目中的管理沟通

有效的管理沟通是实现成功的国防科研项目管理的必要条件,本文从国防科研项目管理沟通的基本概念谈起,对国防科研项目管理沟通的类别、常见障碍和实现良好沟通的方法等方面进行了较为深入的分析,对开展国防科研项目管理具有一定的启示。     

构建院校思想政治教育整体性的和谐育人新机制

构建院校思想政治教育整体性的和谐育人新机制,必须以人文关怀为先导,构建尊重人、理解人、关心人的德育新理念;以人文科学精神为支撑,构建马克思主义世界观、社会观、利益观、伦理观、人生观、价值观内在统一的整体性教学新体系;以和谐的人际关系为纽带,构建社会、家庭、校园"三位一体"的合力育人新模式;以和谐的人性化课堂内外管理为保障,构建师生平等沟通、和谐互动的管理育人新机制;以和谐的传播媒体为载体,构建高科技网络育人新平台;以和谐的社会实践为途径,构建生动活泼的政治理论课教学实验新基地。     

情注教育 关爱明天——新疆移动助力兵团教育信息化发展

正"三通两平台"建设是教育信息化建设的重点任务之一。作为国有大型企业,新疆移动积极践行企业社会责任,以"校讯通"平台为媒介,为兵团师生、家长带来方便快捷的沟通交流方式。移动互联网专线、数据专线、融合通信等信息化产品,为教育机构打造高效通信办公环境,以信息技术助力"三通两平台"建设。"校讯通"是中国移动专为教育行业定制的较为成熟的信息化解决方案,它依托中国移动技术实力与网络优势,为兵团各学校、老师、家长和学生提供家校沟通、校园安全、教务管理和学习辅导等服务。随着教育信息化建设的不断发展,越来越多的师生、家长通过"校讯通"平台进行家校互动沟通。     

部队思想政治教育主客体有效沟通探讨

思想政治教育过程是主体与客体沟通的过程,教育的效果在很大程度上取决于沟通的有效性.有效的沟通艺术主要表现为:相互信任,在坦诚相见中沟通;主动接触,在细心观察中沟通;彼此尊重,在平等相待中沟通;正视差异,在求同存异中沟通;换位思考,在设身处地中沟通;情感互动,在情理相融中沟通;言行一致,在言传身教中沟通.     

装备维修经费管理应实施整体创新

文章从全寿命管理、信息化管理、强化机制管理三个层次上,阐述了实现装备维修经费管理思想的创新;从计划与市场两种配置资源手段、"联勤"和"社会化"保障模式、由"标准加补助"到"标准加管理"转变三个内容上,论述了实现装备维修经费管理理念的创新;从管理组织、管理主体、管理套路三种方式上,揭示了实现装备维修经费管理方式的刨新;从管理法规、增强经费效益、网络财务控制系统三种手段上,揭示了实现装备维修经费管理手段的创新。     

提高新形势下官兵关系建设质量要着力解决的几个问题

努力提高新形势下官兵关系建设的质量,要准确把握密切官兵关系的尺度;下功夫纯洁基层风气;在增进沟通理解中形成"共识";切实加强基层民主建设。     

张玉堂帮困二三事

"作为一名基层一线党员,对于连队的工作和身边的人,我能帮则帮,能带则带,这样觉得挺踏实……"这是农七师128团8连职工张玉堂的肺腑之言。帮扶户的"靠山"张玉堂是农七师128团8连的职工,由于会经营、懂管理,种植近150亩棉花每年收入都在2万元以上,成了连队的     

基层干部如何与战士沟通

沟通是指在一定的社会环境下,人们借助共同的符号系统,如语言、文字、图像、记号及手势等,以直接或间接的方式彼此交流和传递各自观点、思想、知识、爱好、情感、愿望等各种各样信息的过程。对基层部队而言,沟通是实现连队管理的基础。当前,连队干部任职年轻化趋势明显,有些连队干部刚出校门就走上管理岗位,不会沟通的问题比较突出。基层干部如何与战士沟通呢？     

命运共同体视角下的核安全公众沟通机制研究

核安全公众沟通是社会安全管理的重要部分,也是我国核安全发展中的重要环节。我国核安全公众沟通的现状存在片面性、方法陈旧等问题。构建“命运共同体下的核安全公众沟通机制”,从促进各参与主体之间双向多维沟通、创新公众沟通渠道以及完善核安全公众沟通保障体系三个方面着手,可以实现政府、企业与公众在核安全的公众沟通中的共建共治共享,促进核安全公众沟通健康持续的发展。     

变与不变——改版絮语之一

<正>信息社会催生了诸多新媒体,也引发了媒体大战。在激烈的大战中《中国军转民》杂志深深感到了"创业难,守业更难"的压力。然而,再难也须勇敢面对。首先是介质革命,阅读载体从纸和电脑扩展为手机、平板、Kindle等,每一次媒介技术变革——印刷术、电子媒介、互联网,对时代的影响可谓深入肌理。其次是互动革命,传统媒体相对缺少内容创造者与读者的互动。而新媒体则建立了作者与读者的双向沟通渠     

江南公司将出台投入产出管理工作考核办法

日前,中国兵器工业集团江南工业集团公司正着手准备出台投入产出管理工作考核办法。为此,该公司召开了相关会议,对投入产出管理工作的背景、工作目标、工作方法和工作中可能存在的问题进行了交流与沟通;围绕如何降低制造成本率和生产损耗,实现精益化管理的良好效果开展了讨论。投入产出管理专项工作涉及各单位物料管理质量成本控制、民品外包管理等多个领域,该公司将会根据各单位实际情况出台个性化考核办法,     

网络新词

惧上症"惧上症"是指在和上司沟通时很多下属都感到非常惧怕,尤其是很多白领。尽管上司对自己不错,而且彼此并无大的冲突,尽管心理上也明白沟通的重要性,但是一旦工作起来,仍会不自觉地减少与上司沟通的机会,或者减少沟通的内容。独二代     

提高部队正规化管理效益的思考

树立科学的发展观,实行科学管理,对建立和谐社会,营造和谐军营有着广泛而深远的现实意义。文章从部队建设实际出发,提出了发挥"一个作用",以点带面抓管理;突出"两个重点",率先垂范严管理;狠抓"三个落实",管教并举强管理;规范"四个秩序",点点滴滴促管理等举措,提高部队正规化建设管理效益。     

浅谈军工企业外包产品质量控制

本文主要从改变合格供方的评价方式,加强合格供方评定;认识合同文本的严肃性,加强外包合同的管理;认真履行产品质量验收;加强技术交流和沟通,亲临厂家进行技术指导;建立质量信息沟通机制,和谐处理好反馈信息等几个方面探讨外包产品质量控制方法。     

空降兵空中威慑行动财务保障研究

空降兵施行空中威慑行动财务保障方法是:充分利用现有条件,迅速实施建制保障;积极协调各种关系,合理实施联勤保障;结合部队任务特点,积极实施伴随保障。在实施过程中要做好行动前的准备工作,行动中要迅速沟通经费供应渠道,严格经费使用管理,行动结束后要及时做好财务结算管理。     

浅谈战争与传媒

纵观历史长河,战争与传媒一直如影随形."昼则燃烟,夜则举火",说的是古代以烽火传递战事;而利簋铭文载"武征商,为甲子朝",则被视为早期的战争报道;藏于鱼腹的"大楚兴,陈胜王"的帛书也被喻为古代版的战争传单.到了近代,广电传媒迅速兴起.第二次世界大战期间,纳粹德国以39种语言对外广播,为其侵略扩张造势和辩护.     

集聚政学研军民优势资源 探索全链条平台管理模式 开创陕西省军民融合科技转化新局面

<正>20所作为中国电科集团公司在西北地区的主要驻陕单位,一方面,承载着集团公司落实国家创新驱动发展战略和"一带一路"倡议的重要使命;另一方面,也肩负着中央军工单位融入地方经济,推进全面创新改革的重要任务。根据省科技厅关于"双导师制"平台建设的要求,20所与高校积极沟通策划,探索科技成果转化新模式。校所合作,优势互补构建"双导师制"全链条平台     

少一些“声”教 多一些“身”教

正如今,党员干部在做职工群众工作时,以"声"教代替"身"教者不乏其人。"身"教与"声"教虽字音相同,意义却差之千里。"身"教既要说更要做,注重的是身体力行、言行一致;而"声"教者则是以言代行,光说不练或说得多练得少。"身"教者做得多、说得少,常以自己榜样的力量带动周围人,多做有利于群众的事;"声"教者则是只会说些大话、空话,一味炫耀自己的政绩,而脚踏实地地慢工出细活、做长远意义上有利于职工群众的实事则很少。"身"教者多见其行,少闻其声,默默工作;"声"教者则成天一副说教面孔,却难办成一     

信息窗

建华乡建起民兵图书馆湖南隆回县建华乡,筹建“民兵万册图书馆”。县领导亲自担任工程建设指导员,鼓舞了全乡民兵投身工程建设的热情。(民胜、梅成)潮阳加强人武部资金管理广东潮阳县人武部大力发展生产经营,完善经费管理制度,加强预算外资金管理,这方面的经验在汕头军分区得到推广。 (李国荣、永忠)桐城分类指导国防教育安徽桐城县国防教育实施分类指导,对村以上干部分期分批轮训,预备役人员以"刊授"为主,乡武装部半年一次进行考核验收,学生则在政治思想工作、文化课学习中灌输,企业职工以"纳人"为主,城乡群众则利用广播、黑板报、文化站等阵地进行"熏陶"。     

我国国民经济动员管理体制回顾

几十年来,我国的国民经济动员工作,实际上是在工业部门的组织军品动员生产,其他方面则未作具体规划安排。相应地,国民经济动员管理体制,从一定意义上说就是兵器动员管理体制。本文回顾了我国经济动员的历程,提出了一些值得注意的问题,认为:经济动员管理体制必须适应国民经济管理体制,否则,经济动员难以运行;必须建立完整的动员管理体系;要及时沟通信息,合理确定目标;管理机构设置、行政系统要统一归口。