提高抓建基层质量效益应做到“四个坚持”

党委机关是基层建设的筹划者、抓建力量的协调者、工作落实的推动者,只有科学统筹合力抓、扭住关键重点抓、适应规律动中抓、调动热情全员抓,才能不断提高抓建基层的质量效益。一、坚持依靠层级抓。在建强组织、发挥功能上下功夫     

坚持“三个为主”科学服务基层

坚持＂三个为主＂科学服务基层骆林森领导机关下基层工作组如何科学指导服务基层？从调查和部队反映的情况看,应注意坚持＂三个为主＂。一、机关下基层工作组的组合方式应坚持以＂联合工作组＂为主。＂下去一把抓,回来再分家＂。形成合力抓基层,是军委领导关于抓基层建...     

贯彻落实《纲要》须把握好几个关系

一是上级抓与自身抓的关系。《纲要》规定,要实行层次领导、按职责抓建基层,要坚持领导机关抓基层与依靠基层官兵建设基层相统一。近年各级在抓建基层方面下了很大功夫,取得了较好的成效。但也存在一些问题,如个别机关部署工作不够统筹、帮带指导不够深入、工作作风比较漂浮等等,致使基层工作忙乱,主要精力不能集中在按纲建设、依法落实上。所以,各级在抓建基层上,要多为基层着想和分忧。对基层来讲,上级机关进行帮助指导是好事,但指导的多了,就可能制约基层的主观能动性,产生依赖心理。这就需要在上级指导帮带的同时,基层要坚持依靠自身来搞建设、抓落实,按照《纲要》认真履行自己的职责,真正当好自己的家、办好自己的事,靠自身机能强身壮体。     

落实“三还两减”要求优化按纲抓建环境

全军基层建设工作会议指出,要坚持领导机关科学有效抓基层,突出抓好“三还两减”工作（还权于连、还人于连、还时于连,减轻基层负担、减轻官兵压力）。推行“l一还两减”工作,是加强思想作风建设的有力举措,是广大基层官兵的热切期盼,更是按纲抓建基层的现实需要,必须下大力抓实抓好抓出成效。一、用好“统字诀”。着力规范按纲抓建的良好秩序。随着职能任务的拓展,各级领导机关抓建基层力度不断加大,但问题也接踵而来,政出多门、层层加码,统得过死、干扰过多等现象时有出现。要规范基层抓建秩序,就必须坚持依法抓建,强化统筹意识,真正实现“一份计划统工作、一位首长管协调、一部电话通基层”。一是周密计划科学“统”。     

坚持用科学方法抓建基层

新修订的《军队基层建设纲要》,围绕树立大抓基层的鲜明导向,对领导机关抓基层作风和方法作出新的规范,强调要"实施对基层建设的科学指导"。各级领导机关要强化辩证思维意识,坚持用科学的思想方法和工作方法抓基层、搞建设、谋发展,切实增强抓建基层的质量效益。一、要保持抓建基层的定力抓建基层定力,一定程度上体现了领导机关的事     

充分发挥营一级作用推动强军目标在基层全面落实

营一级上承旅团、下接连队,是抓建基层的前沿指挥所,功能作用发挥情况直接影响强军目标落实的质量。必须坚持把营一级作为重要层级,加强指导帮带,推动强军目标在基层全面落实。     

切实提高领导干部贯彻落实科学发展观的能力

切实提高领导干部贯彻落实科学发展观的能力,重点应抓好四个问题:提高学习竞争能力,坚持靠素质求发展;提高科学决策能力,坚持用制度建强班子;提高依法行政能力,坚持按规章抓工作落实;提高开拓创新能力,坚持创造性地做工作。     

抓好“四个基本”夯实建设基础

云南某陆军预备役步兵师1999年成立以来,坚持不懈地抓基层打基础,围绕"四个基本"扎实抓建,呈现出基层建设全面过硬,官兵全面发展的良好势头.坚持基本教育抓经常,持之以恒用党的创新理论建连育人,整合军地教育资源搞好思想政治教育,官兵高举旗帜、履行使命的思想基础更加牢固.坚持基本队伍抓素质,持续组织基层主官进行学习贯彻《纲要》培训、营(连)党委(支部)书记培训、两个经常性工作能力培训,每年组织"勇士杯"比武竞赛,广泛深入开展创先争优活动,基层党组织和干部骨干作用发挥明显.     

强化领导机关抓基层正规秩序

领导机关抓基层,须建立正规的抓建秩序。这既是《纲要》的明确要求,也是落实《纲要》的重要保证。在工作实践中感到,领导机关抓基层,需把握好三个方面的问题。     

惠安公司用“四抓四促”、“三服务”推进群众路线教育实践活动

中国兵器工业集团西安北方惠安公司坚持以"四抓四促"为特色的新举措推进群众教育实践活动,确保教育取得实效。落实"四抓四促(即"抓领导、促基层","抓重点、促全面","抓服务、促和谐","抓文化、促长效")举措。一是服务基层,积极落实领导联系基层单位制度。开展了"三问三解"(问政于民、问需于民、问计于民,解民忧、解民怨、解民困)活动,建立并实行领导联系基层单位制度,确定了公司     

政工领导应抓的“三件大事”

政工领导是部队发展的＂掌舵人＂,是官兵成长的＂领路人＂,在工作实践中,既要善于小中见大、见微知著,抓好具体工作落实,更要善于把握大局、抓住关键,确保部队建设发展的正确方向。对基层政工领导而言,必须抓好＂队伍、制度、作风＂三件大事。一、抓队伍建设。现在有些领导叫苦,感觉工作推不动,落实不下去,原因就在于队伍没有带起来。虽然部队坚持＂凭素质立身、靠实绩进步＂的用人导向,但事实上由于受到干部队伍整体素质不高、人才缺乏等因素的     

以强军目标为统领推动基层建设全面过硬

正学习贯彻习近平主席关于抓基层打基础的重要论述,必须坚持以强军目标为统领和指引,使之具体为基层的任务要求落实落地,形成鲜明的工作导向、评价导向和激励导向,确保基层建设与强军目标相适应、与强军实践相协调,在新的起点和更高层次上实现全面进步、全面过硬。一、坚持标准要求,把握大抓基层的着力点。坚持不懈地用强军目标建连育人,注重整体与局部相促进、平时与战时相一致、共性与个性相统一、继承与创新相结合,发挥生命线作用突出"三个绝对"标     

解决“六重六轻”问题

解决“六重六轻”问题秦希峰透视基层存在的问题,反思领导机关的工作,感到旅团在抓基层上存在的＂六重六轻＂问题是导致基层工作不落实的一个重要原因,需引起我们的高度重视．重两头工作,轻中间环节。开头工作的布置周密认真,搞动员、订措施,发文件、抓试点,搞得轰...     

切实领悟科学发展观理论精髓 不断提高基层党委支部按纲抓建水平

正科学发展观这一党的创新理论,给新时期的部队建设注入了理论活力,提供了思想指南和指路明灯。新形势下,指导基层按纲抓建,谋求单位建设科学发展、安全发展、创新发展,就要引导基层切实领悟科学发展观理论精髓,使其真正学会运用科学发展的观点、方法、思路抓工作落实,不断提高基层各级党委支部按纲抓建能力水平,从而推动部队建设发展上新台阶。     

大抓基层重在增强基层党组织领导力组织力执行力

<正>习主席指出,“基层是部队全部工作和战斗力的基础,部队所有工作都要靠基层去落实”。基础不牢,地动山摇。深入贯彻落实习主席重要指示精神,大抓基层建设势在必行。基层党组织是党在我军的神经末梢,是实现党对军队绝对领导、团结巩固部队、完成各项任务的坚强战斗堡垒。大抓基层建设,助力实现建军一百年奋斗目标,关键就是要把军队基层党组织建成坚强的战斗堡垒,着力增强基层党组织的领导力、组织力和执行力。     

论灭火救援初战

从基层中队灭火初战存在的＂四重四轻＂问题入手,通过深入分析原因,提出打好灭火初战必须采取＂抓部队训练是基础,抓攻坚队伍是手段,抓干部素质是关键,抓科学施救是根本＂的四项措施以及＂慎重、熟悉、控制、安全、全局＂的初战原则,对基层中队指挥员如何更科学地打好初战进行了初步探讨。     

坚持用长效机制促进部队建设科学发展——某集团军探索落实《纲要》运行机制的做法

把科学发展观贯彻落实到基层建设,推进部队持续健康发展,一个重要保证就是要认真贯彻依法从严治军方针,依据法规制度抓基层。北京军区某集团军党委从建立健全规章制度入手,逐步摸索和推行了落实《军队基层建设纲要》的统筹协调机制、督促落实机制和利益激励机制。他们坚持走依靠机制落实《纲要》、按照《纲要》建设基层的路子,确保了抓基层打基础工作经常有效,推动基层建设不断发展进步。2005年12月,在全军基层建设座谈会上介绍了“探索落实《纲要》运行机制,确保抓基层打基础工作经常有效”的经验。他们的成功做法是：     

夯实部队建设基础必须坚持到基层促末端

按《纲要》实施指导、夯实部队建设基础,是领导机关的重要职责和科学方法。各级领导机关要牢固树立抓基层必须到基层的思想,切实端正工作指导,强化按纲抓建,深入前沿一线,促进末端落实,推动基层建设质量效益不断实现新的跃升。     

某部开展“后勤管理年”活动效益显著

驻疆某部,坚持党委议后勤,把加强基层后勤建设工作作为部队正规化建设的大事来抓,在全部队开展“后勤管理年”活动,狠抓了《军队基层后勤管理条例》的落实,严格了各项规章制度,制定了检查、监督措施,使全部队基层后勤管理逐步走上了规范化管理轨道。在“后勤管理年”活动中,他们坚持“两手抓”:一手抓后勤管理,一手抓农副业生产。在组织部队认真贯彻落实军委     

坚持用长效机制促进部队建设科学发展——某集团军探索落实《军队基层建设纲要》运行机制的做法

把科学发展观贯彻落实到基层建设,推进部队持续健康发展,一个重要保证就是要认真贯彻依法从严治军方针,依据法规制度抓基层。北京军区某集团军党委从建立健全规章制度入手,逐步摸索和推行了落实《军队基层建设纲要》的统筹协调机制、督促落实机制和利益激励机制。他们坚持走依靠机制落实《纲要》、按照《纲要》建设基层的路子,确保了抓基层打基础工作经常有效,推动基层建设不断发展进步。2005年12月,在全军基层建设座谈会上介绍了“探索落实《纲要》运行机制,确保抓基层打基础工作经常有效”的经验。他们的成功做法是:领导机关按照《纲要》…