在“融合”中实现升华——内蒙古一机集团推进全价值链体系化精益管理战略纪实

<正>2013年以来,内蒙古一机集团管理提升工作按照"四定四落实"要求,把全价值链体系化精益管理战略融入到精益管理工作中,以精益管理"1261"工程作为全价值链体系化精益管理战略实施骨干工程,用精益管理思想和理念统领公司经营管理活动,公司精益管理有序推进,取得累累硕果。以"1261"工程促进精益管理有序推进推行精益管理过程中,一机集团将精确设计、精准生产、精品制造、     

缠出一流 绕出精彩——记江西长江化工有限责任公司缠绕分厂缠绕班

<正>江西长江化工有限责任公司缠绕分厂缠绕班,主要负责公司重点产品关健工序的生产工作,是分厂的核心班组。多年来,缠绕班在班长刘江华的带领下,积极开展质量评比及岗位竞赛等活动,形成了"比、学、赶、帮、超"的良好氛围。为公司经营目标的实现做出了突出贡献。2013年被公司评为"先进班组",2014年被九江市总工会授予"工人先锋号",最近又被中国兵器装备集团公司评为首届"最美一线工人"荣誉称号。     

"精品团队"的"经典套路"

2000年以来,江南机器集团五分厂已连续5年被公司评为质量工作先进单位,成为公司的精品团队,这支精品团队是怎样铸成的呢?把质量意识“烙”在脑中,“印”在心上。多年来,该厂极为注重抓全员质量意识教育,让员工树立起"质量是政治,质量是生命,质量是效益"的思想。该厂经常通过质量演讲会、质量有奖问答等活动,以及利用分厂网络、分厂简报等宣传、贯彻全面质量管理基本知识,让员工及时地了解企业的质量方针和质量动态,使员工们真正认识到质量的重要性。在一次质量演讲会上,一位员工用耗资庞大的美国"挑战者"仅仅毁在一个质量不过关的小小“O”…     

河南江河公司开展“企业管理年”活动

近日,河南江河公司在冲压分厂生产现场召开了现场管理会,开展“企业管理年”活动,推广“对标管理”法。 自开展“企业管理年”活动以来,冲压分厂作为公司生产线最长、工房最多、设备最繁杂、劳动条     

群众路线是生命线

深刻认识教育实践活动的重大现实意义和深远历史意义,为兵团实现"两个率先、两个力争"目标、推进跨越式发展和长治久安提供坚强的思想保证、政治和组织保证     

南京政治学院举办第二届党史军史论坛

正为深入贯彻党的十八届三中全会精神,深刻理解及把握党中央、中央军委和习主席关于强军目标与党史军史工作的指示要求,扎实推进"牢记强军目标,献身强军实践"主题教育活动,由南京政治学院主办的第二届党史军史论坛——"党史军史工作与强军目标"理论研讨会,于2014年3月19日在南京召开。来自总部机关、全军各大单位政治部编研部、国防大学、西安政治学院的领导和专家,以及第五期全军军史编研干部轮     

精益管理亮点纷呈——兵器内蒙一机集团公司开展“1261工程”巡礼

今年以来,内蒙古一机集团深入推进精益管理.公司结合实际,确定了未来一个时期精益管理工作的基本思路是:"一个统领、两个全面、六个支撑、一个目标"(即"1261工程"),并以此为切入点,全面打响精益管理的攻坚战.     

践行党的群众路线 实现党的“强军目标”

正"听党指挥、能打胜仗、作风优良"是党在新形势下的强军目标,是党的十八大以来习主席关于新形势下如何建军强军这一重大课题的科学回答和重要思想。目前,中央军委就军队开展群众路线教育实践活动作出了重要指示并进行了周密部署,第二批党的群众路线教育实践活动正在全军强力推进。如何看待群众路线这一党的法宝和传家宝与新形势下党的"强军目标"二者间的内在     

江南集团开展消防宣传周活动

<正>为普及消防安全知识,提高员工的消防安全意识和素质,构筑企业消防安全的"防火墙",兵器集团江南工业集团公司于11月9日开始,举办了以"时时注意安全,处处预防火灾"为主题的消防周宣传、教育、演练活动。消防宣传周活动包括制作条幅、展板宣传消防安全知识,开展综合应急预案演练,举办消防知识讲座和办公人员密集场所火灾逃生演练等。目前,各分厂、各中心等单位均在醒目处悬挂了消防安全条     

惠安公司党委喜获“先进党委”、“先进基层党组织”

<正>近日,在陕西省国防科工办党委召开的陕西国防科技工业系统纪念建党九十五周年表彰暨"两学一做"学习教育推进大会上,惠安公司党委荣获陕西省国防科技工业"先进党委"荣誉称号。在西北兵工局召开纪念建党95周年座谈表彰会上,惠安公司党委又获得"先进基层党组织"荣誉称号。该公司党委通过"支部双改善"、"党员创新工程"等活动的扎实开展,企业在精益管理、节能降耗、现场管理、文化建设等方面取得了显著成绩,从而深入推动企业改革发展。特别是在近日开展的"两学一做"学习教育中,     

江南集团开展特色班组建设活动

<正>为深入推进班组管理工作,兵器工业集团江南集团公司针对一些"特殊"班组开展了特色班组建设活动。8月2日,江南集团精益部组织四、五、六分厂负责人与7个班组签订了特色班组建设责任书,各单位责任领导、班组长、班组管理专兼干及相关业务部门参加签订专题会。这些"特殊"班组主要从事火工品总装总调或压药、某系列产品关键部件舵机、线管、衬管等的生产。这些生产班组以手工作业、特种作业为主,易发生安全、质量问题。在这些生产班组开展特色班组建设,旨在不断提升生产班组的安全和质量管理水平,确保生产安全,提质增效。特色班组建设活动实     

中航工业昌飞系统推进AOS成效显现

<正>中航工业昌飞AOS推进坚持以业务为中心,紧密围绕技术、质量和管理,按照"建标杆、促跟进"的推进路径,通过各试点单位积极主动的实践,全公司各单位全覆盖,已呈现出良好成效,达到预期目标。为全面推进AOS试点工作,有力促进管理变革,昌飞公司于2014年8月设立AOS推进办公室。AOS推进办公室成立后,先后下发1、2、3号推进决议和1、2号推进令,组建项目试点工作团队,在规划、引领公司管理推进工作,     

江麓公司:运用精益管理手段 推进“党员创新工程”

<正>江麓公司党委在推进"党员创新工程"活动中,积极探索运用精益管理手段,将全价值链体系化精益战略作为党建工作基本遵循,涵盖精益设计、精益制造、精益采购、精益管理等多个方面,把"党员创新工程"打造成为一个特色平台,激发党员的创新力和创造力。     

在统筹结合中提高两项重大教育活动实效

当前,"赞颂科学发展成就、忠实履行历史使命"教育活动和团以上党委机关"讲政治、顾大局、守纪律"学习教育活动,同步展开、前后推进、相互影响。如何把两项重大教育活动有机结合起来,在为迎接十八大胜利召开营造团结和谐稳定     

加快推进信息化

【目标·责任】深入推进"全国两化融合深度行——走进各师"活动和兵团软件信息产业园建设,推进城镇建设管理、公共服务、文化建设、社区管理和民生建设等领域的信息化,促进现代农业示范团场信息化建设。遵循资源整合、信息共享原则,制定兵团电子政务顶层设计方案,启动五大基础信息库建设,进一步加快电子政务建设步伐,全面推进电子政务应用和政务信息公开工作。     

银光集团“四个侧重”助推“两学一做”学习教育深入开展

<正>在企业全面开展"提升管理,稳产高产,确保完成全年生产任务"主题劳动竞赛开展之际,中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司保运中心以深入推进"两学一做"学习教育为契机,紧紧围绕完成全年生产经营任务目标,通过"四个侧重",助推"两学一做"学习教育再掀热潮。一是侧重安全与"两学一做"相结合。安全是化工企业的头等大事,保运中心结合实际,为安全生产提供思想及组织保证,以实际成效展示活动效果,确保生产的高负荷稳定生产。该单位加大各车间、班组奖惩考核力度,开     

对加强和改进省级民兵综合训练基地建设的建议

军事训练是战斗力保障力生成的基本途径,基地化训练是现代军事训练的重要模式,省级民兵综合训练基地是民兵预备役部队实施基地化训练的重点场所,也是开展全民国防教育、学生军训等社会军事教育活动的重要平台.新形势下,要围绕实现党的强军目标要求,着眼推进军事斗争准备、提高民兵预备役部队战斗力保障力,坚持以担负的支援保障作战和反恐维稳、抗震救灾、抗洪抢险、森林扑火等基本任务为牵引,兼顾开展社会军事教育活动需要,科学确定建设目标,重点完善"五大硬件支撑区"和"三大软件系统",加强教练员队伍建设,逐步建成功能完善、用途多元的省级民兵综合训练基地,保障民兵预备役部队基地化训练和社会军事教育活动有效实施.     

刊中报苑

咫尺天地展现军垦风情方寸之间走访绿洲人家兵团全力推进投资促进年活动3月13日,兵团通报了2012年兵团"双十大工程"完成情况和2013年投资促进年活动及十大建设领域重点推进项目的情况。据了解,2013年兵团确定的十大建设领域58个重点推进项目涉及民生、基础设施和产业发展等领域,计划年度投资954亿元,占2013年全社会固定资产投资计划的76%。十大建设领域58个重点推进     

“两个率先” 谋求突破

2009年,是农一师、阿拉尔市全面落实兵团第六次党代会和兵团党委六届二次全委(扩大)会议精神,加快实现"两个率先"目标的关键之年。为此,农一师党委提出,紧紧围绕在兵团率先实现农业现代化、率先实现全面建成小康社会的目标不动摇,以解放思想、改革创新、推进科学发展为主题,以"保发展、保增长、保民生"为总要求,以深入开展"改革深化年"、"节本增效年"和"工业发展突破年"活动为重要抓手,加快完善体     

加强作风建设必须坚持“三个贯穿始终”要求

开展第二批党的群众路线教育实践活动,要坚决按照习近平主席"三个贯穿始终"的决策指示,始终围绕党在新形势下的强军目标,聚焦反对"四风"正风肃纪;通过上下联动、相互配合、共同推进,切实形成推动教育实践活动深入开展的强大合力;准确把握各级各层次的突出问题,以管用的方法、有效的手段确保取得广大官兵满意的实效。