专武干部缘何“专”不起来?——云南省昭通军分区着力解决专武干部不“专武”问题的一段经历

专武干部不“专”是新时期民兵预备役工作的一大“顽症”。云南省昭通军分区着力解决专武干部不“专”的问题,使长期困扰民兵预备役工作的难题迎刃而解。 专武干部不“专”令人忧虑 “专武干部不‘专’令人忧虑”——这是去年8月,该分区党委扩大会上所属11个县(市)人武部主官强烈反映的一个问题。     

红蓝对抗

为提高基层专武干部和民兵干部的组织指挥能力,江西省抚州军分区在重要目标反袭扰破坏演练中。把专武干部和民兵干部分为“红军”、“蓝军”．在公安、武警配合下,进行实兵实弹对抗演练．有效提高了专武干部和民兵干部队伍整体军事指挥技能。     

难≠没有作为

在商品经济条件下,做民兵、预备役上作经常会遇到各种难题。比如,经费难保证、人员难集中、时间难落实的“三难”,常使一些专武干部感到民兵工作这碗饭难吃,当专武干部没有多大作为。民兵工作难做是事实,当专武干部没作为却并非如此。我们就这个问题对200多名专武干部进行问卷     

怎样增强“专武”意识?

专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培     

措施到位方能名副其实 平阴县着力解决专武干部“不专武”问题

专武干部是民兵预备役工怍的一线组织者和实施者,加强专武干部队伍建设,是民兵预备役政治工作的基础性工作。专武干部“难专武”“不专武”的现象,在一些地方还不同程度地存在,对基层武装工作的顺利开展和落实造成了一些不利影响。加强和改进新形势下民兵预备役政治工作,一定要配齐配强专武干部,顺畅专武干部进出渠道,确保专武干部以主要精力做好武装工作。     

让“两不靠”的人学起来——昌宁人武部抓专武干部理论学习的做法

云南省昌宁县人武部党委把搞好专武干部理论学习作为加强民兵预备役工作的突破口,使专武干部的工作能力、政策水平、思想素质有了较大的提高,民兵预备役工作有了较大的起色,近年来有多名专武干部被提拔到乡镇领导岗位。 一、结合工作,巧安排学习时间。专武干部的工作既多又杂,在学习上既难与人武干部的学习同步,又容易被地方同级党委所忽视,致使理论学习“两不靠”。因此,他们为提高专武干部的     

新人新事

“开山”筑路 云南勐腊县人武部民兵集训队队长路开山,带领60名民兵奋战两天,为傣族群众修通了1.3公里的简易公路。(赵爱民 罗加才) 农民致富的引路人 四川石棉县人武部积极向广大民兵群众传播致富信息和生产技术,使他们增产增收致了富。(封延如 颜春) 为群众致富出力的好专武干部 四川江油市二郎庙镇武装干事汪孝才抓住正在修建的绵广高速公路通     

不可忽视“老问题”

最近,听到不少基层专武干部、民兵干部反映,有的同志对调查研究民兵、预备役工作的新问题感兴趣,也舍得下功夫。而对摆在面上的“老问题”却视而不见,或见而不议,或议而不决,使诸如专武干部不专武,民兵、预备役基层教育训练和活动“人员难集中,时间难保证,经费难解决”等问题,成了久拖不次的“老大难”。这种忽视“老问题”的现象,严重地影响了民     

切实为专武干部排忧解难

专武干部是基层民兵预备役工作的直接组织者和指挥员。没有高素质的专武干部,就没有高质量的民兵预备役组织;没有专武干部的安心和专心,就没有民兵预备役组织的巩固和稳定。因此,我们在完成总参、总政部署的深化民兵工作调整改革的任务时,要把加强专武干部队伍建设放在更加突出的位置,特别要在“如何使专武干部安心和专心”的问题上多下功夫,切实为他们排忧解难。 基于这一考虑,本刊决定从这一期开始集中一定的版面加强这方面的报道,在充分准备的基础上,今年晚些时候和明年,本刊将就这方面的突出问题展开自下而上的专题讨论和宣传。希望广大专武干部关注这项     

邓州人武部帮助下岗民兵再就业

河南省邓州市皮革厂下岗职工马东阳想开办一家个体皮衣厂,但因缺少资金而一筹莫展。轻工业公司武装部长左志钦知道后,从亲朋好友那里借了5000元送给马东阳作为启动资金,并帮助他贷款,租赁房屋,很快使马东阳的皮衣厂开办得红红火火。眼下,像这样由专武干部帮助下岗民再就业的事,在邓州市就有600多例。 近两年,邓州市下岗职工中有相当一部分是民兵。邓州市人武部把帮助这些民兵再就业作为大事来抓,在对下岗民兵进行就业观念教育的同时,还对他们进行实用技术培训,使一大批民兵学到了新的致富技术,找到了新的就业门路。1997年7月份以来,邓州市人武部和工商局还在专武干部和工商干部中开展了“一帮三”活动,即一名专武干部或工商干     

变“伯乐相马”为“赛场选马”——高安市人武部按实绩选拔专武干部

近日,江西省高安市人武部在民兵应急分队训练中,组织22名带队专武干部与民兵同训同考,根据考核成绩,结合平时工作实绩,将8名专武干部列为了重点培养对象。他们这种改“伯乐相马”为“赛场选马”、优胜劣汰的做法,在全市专武干部中引起了热烈反响,营造了“素质不提高、职务不提升”的良好氛围。     

吉林省江源县注重专武干部和民兵连长的提拔使用

近几年来,吉林省江源县各级党委、政府高度重视专武干部和民兵连长的提拔使用,把专武干部和民兵连长纳入本级提升对象的培训和考核范畴,注重发挥其作用,使其得到锻炼、重用,极大调动了专武干部和民兵连长的工作热情。目前,专武干部和民兵连长已成为江源县的热门职位,这一举措有力地促进了该县后备力量的建设发展。吉林省江源县注重专武干部和民兵连长的提拔使用@牟振波 @赵文宏 @史爱清     

叙永县选拔人专武干部新标准——枪杆子 笔杆子 还要有个新脑子

近段时间以来,叙永县人武部在选配专武干部时,除了坚持“枪杆子、笔杆子”的军事和文化素质外,还加了一条具有一个“新脑子”,给武装工作带来了蓬勃生机。 “新脑子”即要求具有与改革开放新形势相适应的市场经济知识和意识。新时期民兵工作,不仅要求专武干部能完成民兵训练、民兵整组和征     

专武干部应做到“一好三强”

专武干部素质的高低,直接影响着基层民兵预备役工作的质量。因此,尽快提高专武干部自身素质是当务之急。一名称职的专武干部就要做到“一好三强”。 “一好”,即军政素质好。就是江泽民主席提出的“政治合格,军事过硬”,专武干部要具备清醒的政治头脑,坚定的共产主义信念,始终与党中央保持一致,要精通各种民兵军事业务知识,不懂军事就失去了“专武”的意义。     

为了这方“净土”——云南瑞丽市人武部带领民兵践行“三个代表”纪实

位于中缅边境的国家级开放口岸——瑞丽市毗邻“金三角”,社会治安综合治理难度大。瑞丽市人武部党委带领广大人武、专武干部和民兵,实践江主席“三个代表”重要思想,镇恶降魔树新风,科技致富闯新路,用实际行动促进了边疆经济发展和繁荣稳定,     

坚持厚爱与严管相结合

专武干部是基层民兵预备役工作的组织者和实施者。在新的历史条件下,专武干部既要克服困难履行“专武”职责,又要紧紧围绕地方党委、政府的中心任     

“兵头将尾”作用大——盼为专武干部营造良好的成长环境

来电话反映,专武干部是基层民兵、预备役工作的组织者和实施者,他们可以说是“兵头将尾”(民兵的“头”,人武干部的“尾”),其素质高低直接影响基层民兵工作的落实质量。目前,专武干部有四盼: 一盼健全培训机制。目前,相当一部分专武干部只具备高中学历,由于参加业务培训的机会少、时间短,难以系统地学习和掌握专业知识,导致军政素质比较低。当人类进入信息化时代,     

“下海”莫忘《孙子兵法》

如今,在改革开放的新形势下,经济大潮奔涌而来。广大民兵、预备役人员积极投身市场经济,有的人武干部、专武干部也跟着“下海”。笔者认为,“下海”的民兵、预备役人员及人武干部、专武干部,要想当一个经济大潮中的优秀“弄潮儿”,切莫忘记多读《孙子兵法》。     

如何使专武干部不成为“公差”干部?

1996年,辽宁省阜新市新邱区人武部收归军队建制以来,全区4个街道办事处、3家企业的专武干部兼职过多的问题,影响全区民兵预备役工作全面落实。这7名专武干部分别兼任街道、企业的组织、工会、计生、民政、宣传、司法等工作,兼职最多的专武干部竟高达5职。由于兼职过多,这些专武干部不能专职专用,由于个人的精力有限,导致民兵工作出现“滑坡”。就连专武干部自己都戏侃说:“红帽檐、大帽圈,一年就忙30天。”专     

荆州区人武部加强专武干部队伍管理

湖北省荆州市荆州区加强专武干部队伍管理,努力做到管住人、拴住心,使民兵预备役工作保持了良好的发展势头。 新形势下开展民兵预备役工作,关键是建好基层武装部、管好专武干部。为此,人武部主动与区委组织部联系,经过深入的调查研究,结合本地实际,制定了“加强专武干部