旅团后勤管理必须把握的几个问题

抓好旅团后勤管理必须坚持以效益为核心;必须把培养高素质的后勤队伍放在首位;必须瞄准薄弱环节做好管理工作;必须持之以恒地抓好后勤管理;必须充分发挥广大官兵的主观能动性。     

军师重点抓旅团

军师重点抓旅团、依靠旅团抓基层,是全军基层建设座谈会提出的重要思想,是被实践证明必须长期坚持的基本经验。军师重点抓旅团,在工作指导上必须辩证处理好以下几个关系。 一、正确处理“重点抓”与“全面抓”的关系,坚持在重点帮带上下功夫。矛盾的特殊性原理告诉我们,任何事物都存在主要矛盾和非主要矛盾,而主要矛盾起着支配作用,决定事物的性质和发展。军师重点抓旅团     

推动基层建设稳步发展

必须在解决重点问题上求突破(一 )解决好旅团“一线指挥部”抓基层能力不强的问题。实践证明 ,旅团强则基层强 ,旅团弱则基层弱。这就要求我们必须进一步强化依靠旅团抓基层的观念 ,坚持不懈地抓好旅团“一线指挥部”建设。要突出抓好旅团党委班子和旅团主官、部门领导、机关科 (股 )长队伍建设 ,着力解决服务基层意识不强、帮助基层素质不高、抓基层作风不实的问题。要在选优配强旅团主官的同时 ,重视抓好机关部门领导的选拔培养 ,确实把既懂基层又懂机关、有发展潜力的干部用在部门主官领导岗位上 ,在这些岗位不能安排“照顾性”、“过渡…     

走向未来的抉择

总后勤部赵南起部长曾经指出:后勤工作光保障不行,光给钱给物也不行,还必须强化后勤管理,向管理要效益。为了进一步贯彻落实这一指示,前不久,第二炮兵后勤部在京召开了旅团后勤管理研讨会。研讨会以“管理和效益”为题展开了讨论。会上,有的同志认为,当前基层后勤管理薄弱的主要原因是管理制度不落实,有些制度还缺乏配套措施。因此,各级要制订贯彻落实后勤管理制度的具体措施。有的还认为,在后勤管理工作中,民主管理意识较淡薄,群众的监督作用不能充分发挥,致使一些决策性失误,造成经济损失。因此,要尽快建立     

基层后勤规范化管理应重点把握的几个问题

随着我国社会主义市场经济不断发展,武警基层后勤实行规范化管理是必然趋势。《军队基层后勤管理条例》和《武警部队基层后勤管理若干规定》,为基层后勤实现规范化管理提供了依据和准则。目前,基层部队的硬件建设基本配套,基层后勤规范化管理已成为现阶段和今后一个时期后勤工作的重点和难点。如何才能使基层后勤规范化管理实现高起点和稳步推进,必须重点把握好以下几个问题。     

要十分重视抓基层后勤管理

加强基层后勤规范化管理,是今年后勤工作的重点之一,按照总部的统一部署和要求,各级部队采取了不少行之有效的措施,基层后勤管理薄弱的状况有了明显好转,发展势头不错。但也存在一些问题,部分单位在思想认识、组织领导和抓落实的劲头与成效上还有一定差距。我们必须继续努力,高标准,严要求,切实把基层后勤管理工作抓紧抓实,更好地为稳定部队和提高战斗力服务。     

搞好“四个转变” 深化后勤管理

当前,强化后勤管理,向管理要效益,要战斗力,要保障力,已经摆到各级后勤工作的重要议事日程上来了。在这种情况下,如何把后勤管理引向深入,做到在原有基础上有新突破,提高到一个新的水平,是我们每一个干部必须认真思考和研究的重要问题。根据近年来我军在加强部队后勤管理方面的实践和体会,我们认为,要解决好这个问题,从领导思想和工作思路上讲,坚持以唯物辩证法为指导,正确认识和把握后勤管理工作的特点和规律,搞好“四个转变”,是一条十分有效的途径。一、把工作重点由过去偏重于财、物管理转变到着力提高后勤人员的素质上来     

实行集约化管理 发挥旅团的作用

如何贯彻落实总后颁发的《军队基层后勤管理暂行规定》?怎样发挥旅团在后勤管理中的作用?济南军区结合部队实际,摸索出了一种新的基层后勤管理模式——集约化管理,即在不改变现行编制体制的基础上,将后勤管理的各要素优化组合,形成团连结合、以团为主的集约化管理,以增强和提高部队基层后勤管理的综合效益。6月14日至18日,济南军区后勤部在淮坊召开了后勤管理现场经验交流会,对此作了进一步的论证,并分析了上半年后勤工作形势,部署了下半年的工作任务。     

后勤规范化管理研究要突“四个重点”

我国社会主义市场经济体制的建立和发展,给部队后勤建设带来了新的活力与生机,也使部队后勤管理出现了许多新情况、新问题。探索新时期部队后勤管理的内在规律,寻求后勤规。范化管理的新途径和新方法,必须抓住那些带有普遍意义的、影响全局的关键性问题。笔者认为,加强后勤规范化管理研究应重点从四个方面着手,才能提高后勤管理研究的绩效。     

高技术局部战争应急动员后勤管理对策研究

在高技术局部战争条件下,后勤保障技术含量增加,后勤科技力量成为应急动员后勤管理的重点;后勤在应急动员的范围和内容涉及广泛,后勤管理计划的地位作用更加突出;利益机制发生了根本变化,应急动员后勤管理模式必须革新。针对这些特点,应急动员后勤管理的主要对策是:加速战争动员法制建设,为后勤管理工作提供法律保证;完善应急动员后勤管理计划,为后勤管理工作提供基本依据;创新后勤管理新模式,实行合同管理。     

管紧 管住 管好——河北某预备役炮兵旅加强后勤和装备管理记事

近年来,河北某预备役炮兵旅多措并举强化后勤和装备管理,在财务保障上管紧,在基础建设上管住,在装备使用上管好,为部队全面建设上台阶奠定了坚实的基础。旅队先后被北京军区表彰为"先进党委"、"先进旅团单位",后勤和装备部部长陈晓辉及后     

对新形势下军队后勤管理特点和规律的认识

新形势下军队后勤管理必须立足现有条件过好“紧日子”,集中财力保障重点;坚持依法管理后勤,加大监控力度;优化后勤管理体制,增强管理机能;重视后勤管理人才的培养,着力提高后勤领导干部的综合素质。     

适应市场经济体制发展加速实现军队后勤信息化管理

军队后勤管理向信息化转变是适应市场经济体制不断完善的需要。军队后勤必须确立信息化管理的总体目标、指导思想和发展重点,依托国家综合国力和地方先进信息技术,借鉴地方改革经验．加快实现信息化管理的进程。     

加强旅团对基层预防犯罪工作的指导

指导基层做好预防犯罪工作,是旅团一项经常性的重要任务。旅团指导基层预防犯罪,要注重帮助基层打牢组织建设基础、军人素质基础和群众预防基础;善于结合中心工作、经常性管理和风气建设开展预防犯罪工作;指导基层正确确定工作重点,解决重点问题,注意统筹兼顾;指导基层重视规律探索,摸索拒腐防变规律、犯罪发生规律和犯罪微观特征,提高基层预测预防的能力和水平。     

省军区部队后勤管理浅探

省军区部队要加强后勤管理,提高保障效益,必须做到:强化后勤法规意识,在严格管理上下功夫;注重后勤管理实效,在后勤管理的重点工作上求突破;改革后勤管理机制,在运用科学管理方法和改进保障手段上求效益;拓展能级职责分工,在提高后勤干部队伍素质上求发展。     

旅团部队生活费规范化管理考评探讨

生活费是维持官兵基本生活需要和福利待遇的费用,它在军费中占有较大比重,特别是在旅团部队占全部经费的80％左右,是我军历次经费改革和加强管理的重点和难点。为贯彻落实三总部颁布的《旅团部队生活费规范化管理暂行办法》,本文就开展生活费规范化管理考评谈几点粗浅意见。     

论后勤管理效益

提高后勤管理效益,是后勤管理的根本目的。研究后勤管理效益,不仅是个重大的理论问题,也是后勤现代化建设中一个重大的实践问题。由于后勤管理效益是个崭新的概念,因此,对后勤管理效益的研究,必须从内涵到外延、从理论到实践等方面进行多角度、多层次的研究。     

旅团心理战教育训练亟需解决的几个问题

目前,心理战已逐渐成为部队教育训练不可或缺的内容。旅团部队在贯彻落实《心理战纲要》的实际工作中,必须解决好以下几个问题:一、准确定位,解决好定位不清、“角色”偏移的问题必须依据《纲要》的规定和要求,从旅团的职责和任务出发,找准定位点,明确着力点,把握旅团组织实施心理战教育训练的目标任务和重点。一是强化官兵心理战意识和战场心理防护能力。通过教育训练,使官兵掌握心理战的基础知识,认清心理战在未来作战中的地位作用,能正确识别敌方心理战行动,培养较强的战场心理稳定能力、适应能力和承受能力。二是提高首长机关心理战组织…     

对当前基层后勤管理中几个认识问题的分析

为抓好总部新颁发的《基层后勤管理规定》的落实,我总队多次组织机关干部下部队进行指导。在与部队同志接触中我们深切地感到,要解决当前基层后勤管理上的问题,必须首先解决对基层后勤管理的认识问题,只有把认识问题解决好了,管理工作才能真正成为基层官兵的自觉行动。     

坚持在后勤规范化管理上求效益 求发展 上台阶

去年以来,各级认真贯彻落实总部“安徽会议”精神,狠抓后勤规范化管理,后勤管理水平和效益不断提高。但是．我们也要清醒地看到．后勤规范化管理是一项长期任务,当前部队后勤管理仍然是薄弱环节．管理滞后于建设的问题还比较突出。如何进一步深化后勤规范化管理、是摆在我们各级党委和领导面前的一个重要课题。