抓管理促规范提升财务综合保障效能

为进一步提升财务正规化建设水平,规范财经运行秩序,提高部队财经管理质量效益,73821部队近期在徐州举办了由所供单位财务人员参加的财务正规化建设现场会暨财务业务综合评审。这次会议以“抓管理促规范,谋长远求发展,全面提升财务综合保障效能”为主题,组织安排了参观学习、     

着眼使命任务 切实加强部队后勤财务建设

加强部队后勤财务建设,应着眼使命任务,充分结合部队建设发展实际。当前,应以科学发展观为指导,正确把握财经工作方向;以军事斗争准备为牵引,统筹财力搞好供应保障;以＂三项整治＂为抓手,改革创新提高管理质量;以强化监督管理为手段,促进部队财经工作安全发展。     

关于提高军区空军财务精细化管理水平的思考

财务精细化管理是今后一个时期财经管理工作的方向。当前各级部队在开展精细化管理活动中还存在认识上的误区。推进财务精细化管理的创新发展,需要更新观念、规范秩序、创新手段和提高管理能力。     

财务干部来源枯竭探源

司务长改由士官担任,军队院校财务专业学员越来越少,财经专业国防生尚未纳入招生计划,因而财务干部来源已成逐渐枯竭之势。应尽快疏通财经专业国防生这一未来财务干部来源的主渠道,加大军校对在职财务干部的培训力度,同时把财务业务的归并和提高效率问题提上议程,以确保财务队伍的稳定和发展。     

后勤处长如何抓好财务规范化管理工作

财务规范化管理是对财务活动实施科学化、制度化和标准化的管理。换句话说,就是管理者依据国家、军队财经政策、法规和部队的财务规章制度,严格、正规、有序、高效地进     

关于公安现役部队财务人员能力培养问题的探讨

随着市场经济深入发展和部队建设的需要 ,部队财务人员能力培养问题日益突出。要充分认识加强部队财务人员能力培养的重要性 ,采取多种办法和措施提高财务人员素质 ,增强经费供管会计工作、执行财经政策、财务监督、组织管理等能力 ,开创公安现役部队财务工作的新局面。     

野战财务保障手段现代化的基本特征

野战财务保障手段现代化是部队野战及非战争军事行动财务保障装备技术的重大变革,是增强部队野战财务保障能力的重要前提。野战财务保障手段现代化具有适应战场环境、实现自动化办公、运用信息化管理、采取电子化供应以及形成一体化保障的基本特征。     

加强消防部队财务保障工作的思考

分析新时期加强消防部队财务保障的重要意义和当前财务保障工作存在的主要问题,提出了树立大局意识、加强财务预算管理保障建设、加强财务分析保障建设、加强财务监督保障建设、加强财务人才队伍建设等对策。     

浅谈特种部队战时财务保障

特种部队是一支组建时间不长、执行特殊任务的部队。其作战特点有别于一般部队,对财务保障的要求也更高。本文认为,特种部队战时财务保障工作,应遵循迅速及时,直接有效、军种协同,军民结合、精心准备,超前保障的原则,并采用相应的保障方式。     

财务干部培养方向的思考

知识经济的发展把部队财务工作推到了一个新的起点,对财务人员的业务素质、管理能力提出了新的更高的要求。财务干部只有掌握先进的管理方法和管理手段,才能推动部队财务工作不断进步。因此,培养一支高素质的财务干部队伍,是新时期财务工作实现跨越式发展的重要保障。     

提升消防部队财务保障效能的思考

针对当前消防部队财务保障现状及存在的主要问题,提出健全经费保障机制、优化经费投向投量、强化财务监督等对策,以进一步提升消防部队财务综合保障效能。     

适应部队转型需要提高基层部队财务保障能力

从财力上保障部队由机械化向信息化转型,应加强基层部队财务保障能力建设,充分发挥党委当家理财作用,完善军队财务法规体系,提升财务队伍整体素质,加大落实财务监控制度力度。     

谈武警部队财务工作

武警部队经费来源主要有三个渠道,即国家财政、地方财政和部队预算外收入。怎样针对这一特点,做好武警部队财务工作?文章强调了以下几个方面:服从大局,科学接轨;集中统一,保障重点;坚持原则,依法理财;艰苦备斗,注重效益。只有这样,武警部队的财务工作才能在建立社会主义市场经济和部队现代化、正规化建设中发挥应有的作用。     

贯彻军队财务法规应与部队实际相结合

部队财务工作如何在财力不足的情况下实现“保障有力”的目标?一个重要的对策就是要把军队财务法规和部队实际结合起来。而结合的关键是要找好结合点,着眼细化,制订出一套切实可行的规章制度;同时必须走规范化发展道路,以维护法规的严肃性。     

财务干部应有“三股劲”

部队财务工作的着力点在于落实,财务干部能力素质的高低,直接影响工作落实的质量。实践表明,财务干部要在岗位上有所作为,应具备“韧劲、狠劲、巧劲”,不断提升落实工作的能力。     

谈财务工作抓落实

部队财务工作中,执行制度、财务监督、业务管理不够到位的现象时有发生,其主要原因是部分财务干部思想认识不端正,工作作风不扎实。为此,要站在政治高度,增强财务工作抓落实的责任感;讲求科学方法,增强抓落实的成效性;端正工作作风,提高抓落实的质量。     

抗震救灾对部队财务保障的启示

搞好抗震救灾部队财务保障要健全财务保障预备机制,制定切实可行的财务保障预案,多渠道筹集应急保障财力;要完善财务保障协调机制,建立军兵种之间和军地之间的联合财务保障机构;要突出保障重点,减少上报环节,及时收集反馈经费保障信息,提高财务保障效能;要明确责任支付管理办法,加强供应实力和应急财务监督管理。     

财务规范化管理要盯住问题抓落实

部队不经商全部“吃皇粮”以后,从财务工作的整体情况看,部队思想认识有提高、经费供应有保障、财务管理有章法、改革创新有实招,财务工作呈现良好的发展趋势。但与当前形势和任务要求相比,还存在钱少事多、管理不善、人员素质不高等问题,当前深化财务规范化管理,     

应急机动部队财务决策管理三要

应急机动部队任务繁重,财务保障面临许多新情况,必须抓好财务决策管理,提高决策效能。 一要把财务决策引向科学化。应急机动部队担负的使命任务特殊,做好任务中的财务保障,既要重计划,做到预有准备,又要积极调整适应,紧跟任务需求抓保障。要加强预算安排,留足任务保障经费,     

应急机动作战部队财务建设刍议

近年来,军委、总部对应急机动作战部队的建设都在经费投入上作了重点倾斜。坦由于历史的和现实的原因,经费供求矛盾仍然十分突出,保障难度有增无减。因此,进一步加强应急机动作战部队财务建设,对提高部队战斗力至关重要。一是加强管理,提高标准经费保障能力,确保有限经费使用效益。二是加强业务建设,实现财务业务建设正规化。三是完善应急机动财务保障预案。四是管好用好应急储备基金。