工艺创新是企业技术创新的重要内容

创新是一个国家、一个企业发展的强大动力和不竭之源。企业是工艺创新的主体,工艺创新是企业技术创新的重要内容,是企业独特的、内在的、区别于其他同类企业的本质内涵,工艺创新是企业的生存发展的关键因素,对企业可持续发展能力的增强具有重要的现实意义,是企业生存发展的根本保证;同时,提出了加强企业工艺创新的措施建议。     

一流企业发展的“三架马车”——谈现代企业发展中的三个必备要素

现代企业要在竞争激烈的经济大潮中生存就要有适应环境的本领,然而要适应这种残酷的环境就必须掌握企业发展的脉搏。一个企业要生存、发展必须具备以下三点：企业发展战略、企业文化建设、企业管理创新。在这推动企业发展的“三架马车”中,发展战略犹如驾车的骏马,文化建设和管理创新则是两个车轮,三个缺一不可。     

跨国机床企业是如何自主创新的

一家是世界销量第一的跨国机床企业,一家是技术世界领先的跨国机床企业,他们在科技创新方面有什么值得借鉴。     

晋西机器：坚持以人为本立足科技兴企

晋西机器工业集团有限责任公司全面贯彻落实科学发展观和"四个坚持"方针,积极适应国防建设和国民经济发展需要,正确处理任务与能力、军品与民品、科研与生产、国内市场与国外市场、企业发展与人才队伍建设等各方面关系,呈现快速发展势头并取得较好的经济效益。在几年的发展历程中,企业立足自身实际,全力推进体制创新、机制创新、科技创新和管理创新,充分发挥科技在企业发展中的引领和支撑作用,取得了较为明显的成效。     

创新是企业发展的内在动力——贵州华烽电器有限公司文化与企业管理创新的实践与思考

创新,是一个民族进步的灵魂,是企业发展的内在动力。贵航集团贵州华烽电器有限公司以企业文化的创新,带动公司员工思想观念的更新,并以创新的企业文化,推动公司经营管理工作活动的创新,取得了良好的社会效益和经济效益。 一、企业文化创新的过程是企业发展的实践过程 企业文化作为企业的灵魂,是推     

进一步推进我军军事运筹学研究与应用的创新

军事运筹学创新不仅可推动本学科发展,还可为全军各方面创新发展的谋划、决策、组织实施提供所需的分析支持;其创新发展的目标是能与时俱进地为我军各类、各层次重要军事决策提供必需且有足够依据的分析支持。军事运筹学创新包括理论方法、工具手段、应用创新三个方面。     

建立质量工作长效机制的探索与实践

建立质量工作长效机制是军工企业的长远发展战略,本文从培育以质量文化为核心的企业文化对企业的战略影响和军工质量理念、质量行为准则以及企业文化建设,加强体系建设提升基础管理水平对质量工作长效机制的重要作用及实施,创建学习型组织的重要作用和具体做法,借助创新管理方法以保持质量工作长效机制的生命力等方面,结合军工企业近年来的实践对企业如何建立质量工作长效机制进行了探讨,以期对企业在这方面的工作有一些借鉴作用。     

创新企业标准化工作 促进企业科技创新的开展

企业发展靠的是国内外市场,市场竞争靠的是高品质产品,产品升级换代靠的是核心技术,核心技术的快速形成靠的是科技创新。由此可见,科技创新是企业提高核心竞争力、实现又好又快发展的永恒主题。企业标准化作为促进企业发展和技术进步的重要手段,已经成为企业科技创新不可缺少的组成部分,     

创新是企业发展的关键

国有企业是社会主义国民经济的支柱,作为国民经济重要支柱的国有大中型企业,进入市场经济体制后,经济效益严重下滑,亏损现象广为扩散,企业经营日渐滑坡,国企改革成为举国上下关注的热点和难点。由于历史的原因,国有企业改革近年来步履艰难,究其原因,有客观上的因素,但是主观上国有企业经营者观念上的滞后也是一个重要原因,纵观国企改革的现状,在国有企业的改革的各个环节,必须及早引入创新机制,否则,在市场竞争日趋激烈的环境里,国有企业将处于越来越不利的地位。国有企业改革中的创新存在于企业经营管理的各个环节。创新是市场经济发展的需要,是企业自身发展的需要,也是企业凝聚人心、智慧和力量的需要。创新是企业立于不败之地的关键,对企业而言,创新就是发展,就是不断打破常规、变不利为有利,变被动为主动,化消极为积极,创造性地开展工作。     

创新也是核心竞争力

增强企业的核心竞争能力,应从资本运作、建立企业内部市场机制、劳动用工、收入分配等方面着手,不断深化国有企业改革,解放思想、转变观念、从严管理,在思想创新、观念创新、管理创新、机制创新、技术创新、文化创新上狠下功夫,全面推动企业持续快速发展。思想创新思想创新,首先是要解放思想。只有学好学透党中央、国务院对国有企业改革的有关文件精神,才能增强人的政治敏锐性、思想创新性,提高人对各种文件、讲话、会议精神的吸收能力,才能最大限度地抓住机遇,争取政策的支持和优惠,从而才能真正地体现出从思想上、政治上、精神上、政策上…     

浅谈军工企业规划管理存在的问题与建议

正创新之于国家,是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,唯创新者进,唯创新者强,唯创新者胜。创新之于企业,是挑战或机遇,抓住了是机遇,就可能加速前进的步伐;错失了是挑战,则可能延缓发展步伐甚至被时代潮流所抛弃。创新管理中的管理创新对于一个企业的发展至关重要,直接决定着企业的长远发展布局、创新文化活力及核心竞争力等。就军工企业创新管理来讲,创新管理主要包括,指明发展方向和目标的战略谋划、明确发展路线和措施的规划论证、支撑快速发展的项目研究、增强核心竞争力的技术发展、提供发展基础的生态建设五大部分,各部分之间的关系如图所示。本文重点围绕规划论证部分展开阐述。     

着力培育企业创新文化

<正>党的十八大报告明确提出,创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。深化体制改革,着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的创新体系,是深化创新驱动发展战略的迫切需要。要把全社会智慧和力量引导和凝聚到创新发展上来,这样加快转变经济发展方式就有了澎湃不竭的动力。     

“面向新世纪的思想政治工作创新”理论研讨会发言摘要

南京政治学院上海分院与上海市思想政治工作研究会日前联合召开“面向新世纪的思想政治工作创新”理论研讨会 ,来自地方和军队的思想政治理论工作者共 80余人出席了研讨活动。与会者围绕思想政治工作创新的现实意义、创新的内容与重点、创新的途径与方法等展开了热烈的讨论。与会同志认为 ,思想政治工作创新有其深刻的时代背景。深化改革开放、发展社会主义市场经济以及城市发展、产业调整、企业转制、军队现代化 ,等等 ,都使思想政治工作面临着过去从来没有遇到过的新情况、新问题 ,唯创新才有出路。思想政治工作创新是时代发展的需要 ,是…     

推进党建创新工程 增强企业文化内力——066基地红林厂党委推进“三个转化”纪实

企业创新是一种能力,更是一种进程。党建创新成为企业党组织能力建设的重要内容,通过党建创新,推动企业创新能力建设,已是国有企业党组织的战略任务。066基地红林厂党委积极实践“将政治资源转化为企业资源,将政治优势转化为文化优势,将政治工作转化为管理要素(即三个转化)”的党建工作思路,大力推进党建工作,加速企业文化创新工程。创新党建工作观念发挥党组织整体优势“三个转化”是红林厂党委对企业党建观念、目标、方法的全面创新。在系统总结“效益型、文化型”党建工作实践的基础上,党委提出要用“企业党建是企业管理的一个方面,是通…     

强化创新的中介服务体系建设

随着国家创新体系、地方创新体系和企业技术创新体系的建设和发展,特别是以企业发展为目的的技术创新体系的不断发展,向中介服务体系提出了新的要求。围绕企业技术创新,研究中介体系发展的深层次问题,成为改革的重大课题。     

大步迎向知识经济--七二五所以创新推动科技产业发展

创新,是一个企业进步的灵魂,是一个企业兴旺发达的不竭动力,也是一个企业永葆生机与活力的源泉。多年来,七二五所坚持以创新为动力,全面引领科技产业快速发展。尤其是近几年来,依靠创新推动,大力发展科技产业,正在实现科技经济的再次腾飞。组织创新优化配置产业发展资源     

把科技变成现实生产力——浅议科技成果推广转化与企业发展规划的衔接

胡锦涛总书记在十七大上报告中指出要“加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,引导和支持创新要素向企业集聚,促进科技成果向现实生产力转化。”科技成果推广转化作为技术创新链中不可或缺的重要环节,是研发成功的标志,是推广应用的向导,是实现产业化的起点,是企业创新发展的动力。因此,科技成果推广转化应该更加注重与企业的发展规划有机地衔接,集成创新要素融入企业发展,真正成为技术创新体系建设的推动力量。     

谈军民融合背景下的企业创新激励——一个不完全合约的视角

文章基于新产权学派分析政府边界的不完全合约理论框架（HSV模型）,在企业发展决策中加入通用性创新考量,重点研究企业军民融合发展创新的动力机制。研究表明,合约的可明晰程度及明晰成本是选择不同所有制结构承研（制）企业的重要决策变量,民营企业往往具有更强的通用性创新激励,理应更多地承担那些有军民两用性前景的技术研发和产品制造...     

管理创新与传统文化论坛在京举办

5月8日,由国防科技工业企业管理协会主办的“军工企业管理创新与传统文化论坛暨2009年度获奖成果表彰会”在京召开。会议主题是践行科学发展观,应对金融危机后过渡期的诸多挑战,推动国防科技工业优化结构、转变发展方式,在管理创新方面取得新的进步。近百家单位的150余名代表参加会议。     

以特色企业文化锤炼职工队伍

企业文化是促进企业发展的重要支柱,是企业精神文明建设的一项重要内容。创新发展本企业的企业文化,是凝聚职工队伍战斗力,实现企业和谐发展的必然要求。