认真落实《规定》实现基层后勤规范化管理

《军队基层后勤管理暂行规定》的颁发实行,是我军后勤建设的一件大事。自此,基层后勤管理有了权威性的统一法规,对于我军基层后勤实现规范化、现代化管理,促进基层后勤全面建设具有深远的意义。本文就如何实现基层后勤规范化管理谈几点看法。一、认真学习,吃透精神,增强贯彻执行《规定》的自觉性     

深入贯彻《规定》搞好规范化管理

贯彻《军队基层后勤管理暂行规定》,搞好基层后勤规范化管理,是加强基层全面建设的重要内容,也是新时期军队后勤建设的基础工作之一。1991年是《军队     

基层后勤规范化管理应重点把握的几个问题

随着我国社会主义市场经济不断发展,武警基层后勤实行规范化管理是必然趋势。《军队基层后勤管理条例》和《武警部队基层后勤管理若干规定》,为基层后勤实现规范化管理提供了依据和准则。目前,基层部队的硬件建设基本配套,基层后勤规范化管理已成为现阶段和今后一个时期后勤工作的重点和难点。如何才能使基层后勤规范化管理实现高起点和稳步推进,必须重点把握好以下几个问题。     

面向基层 狠抓管理

基层后勤管理是部队管理的一部分,抓好基层后勤管理,对于提高军费使用效益,增强后勤保障能力,促进部队全面建设,稳定部队和提高战斗力都将起到重要作用。各级后勤抓管理,关键是健全和落实各种管理制度,并组织力量深入基层加强对基层后勤管理工作督促、检查、指导,使各项规章制度落到实处,推动基层后勤管理不断向更深层次发展。     

以建设促管理 以落实求规范

近年来,我们始终坚持以完善基层后勤设施建设为龙头、以规范后勤管理为重点、以服务基层官兵为方向的指导思想,在后勤建设与管理上立足高起点,坚持高标准,有效地促进了部队全面建设。我们的主要做法是：     

浅谈省军区部队基层后勤管理

《军队基层建设纲要》和《军队基层后勤管理暂行规定》,是今后一个时期军队建设的基本准则和依据。如何按照《纲要》和《规定》的要求,把基层后勤建设提高到一个新水平,这是新形势下加强部队全面建设的一项重要任务。本文结合省军区部队当前基层后勤管理的现状,就如何实现上述目标谈几点看法。一、确立全面达标思想,发扬艰苦创业精神首先,要充分认识加强基层后勤管理,是新时期从严治军的一项根本性措施,是加强连队全面建设,提高部队战斗力的基础性工作,必须长期坚持,常抓不懈。尤其是省军区部队的基层后勤管理工作,现在还仅仅是     

某部开展“后勤管理年”活动效益显著

驻疆某部,坚持党委议后勤,把加强基层后勤建设工作作为部队正规化建设的大事来抓,在全部队开展“后勤管理年”活动,狠抓了《军队基层后勤管理条例》的落实,严格了各项规章制度,制定了检查、监督措施,使全部队基层后勤管理逐步走上了规范化管理轨道。在“后勤管理年”活动中,他们坚持“两手抓”:一手抓后勤管理,一手抓农副业生产。在组织部队认真贯彻落实军委     

发挥司令部职能作用积极为后勤管理创造条件

几年来,我们坚持从全局出发,充分发挥司令部的职能作用,积极主动地与后勤机关密切配合,不断加强对基层后勤管理的检查和指导,有力地促进了我部基层后勤建设。主要做法是: 一、明确认识,增强司令部机关的后勤参与意识基层后勤建设与管理是部队完成各项任务的物质基础,是战斗力的重要组成部分。毛,泽东同志早在建国初期就指出:对于现代化     

司务长队伍建设存在的问题及对策

司务长是基层后勤管理的直接组织者和实施者,司务长队伍的素质直接影响着基层后勤建设和发展。为此,笔者就当前司务长队伍建设中存在的问题及对策,谈几点看法。     

科技·管理·人才——边防基层后勤建设的三要素

如何搞好边防基层后勤建设工作,是落实“纲要”、全面加强边防部队建设的一个重要问题。笔者认为,依靠科技、加强管理和注重人才,是搞好边防基层后勤建设的三个要素,也是今后努力的方向。科学技术是第一生产力。国家振兴,社会进步,都离不开科学技术。边防基层后勤建设要取得突破性进展,依靠科技是关键。     

努力提高新形势下后勤科学管理水平

海南总队始终坚持后勤工作的政治方向,牢固树立后勤就是服务的思想,紧紧围绕科学管理做文章,狠抓基层后勤正规化建设,实现了基层后勤统一管理标准、统一管理内容、统一管理形式、统一管理要求、统一管理制度,确立了向管理要效益的基本思路。他们通过抓样板树典型,抓机关带基层,开展后勤比武,召开现场会,     

当前基层财务管理中存在的主要问题及对策

新的《中国人民解放军基层后勤管理条例》(以下简称新《条例》)的颁布施行,是全军贯彻落实科学发展观,进一步加强军队基层后勤管理,促进基层全面建设,增强部队战斗力、凝聚力的又一具体举措。基层财务管理作为基层后勤工作的一个重要组成部分,其管理的质量和水平在一     

理清思路突出重点，把基层后勤规范化管理不断引向深入

深入抓好后勤规范化管理,是武警总部加强后勤建设的一项重要举措,也是适应形势发展,促进部队全面建设的迫切需要。去年我们在认真贯彻总部“安徽会议”精神的基础上,积极探索新形势下后勤规范化管理的新思路、新方法,提高了后勤整体保障能力。随着总部《基层后勤管理规定》的颁发和各项规范化管理制度的日趋完善,     

连队主官应强化后勤意识

近几年来,为了全面加强基层后勤建设,各单位围绕基层规章制度、人才培养、管理改革等方面下了很多功夫,也取得了许多成果。这些因素对加强基层后勤建设尽管很重要,但目前最重要的应该是强化连队主     

影响基层后勤管理效益的因由及对策

影响基层后勤管理效益的因素是多方面的,本文就有关的主要问题作初步探讨。一、当前基层后勤管理存在的主要问题及原因长期以来,我军在实践中建立了一系列行之有效的后勤管理制度和方法,基本上形成了一个适合我军特点的后勤管理体系,在军队建设中发挥了积极作用。但是,也应看到,当前基层后勤管理还存在一些影响管理效益发挥的问题。一是重供轻管、重建轻管、重财轻物。有些后勤领导机关没有以主要精力抓管理,而是把工作重点放在供应上,整天忙于经费     

提高基层主官后勤素质的对策

总后颁发《基层后勤管理暂行规定》之后,基层后勤管理工作逐步摆上了各级领导和机关的议事日程。下基层蹲点抓管理已成为各级领导和机关的自觉行动,主官抓后勤管理也在许多部队形成良好的风气,这为强化基层后勤管理创造了良好的内部环境。但是,基层主官后勤素质“先天不足”的问题还没有得到根治。基层主官当家意识淡漠;重军事工作、轻后勤管理的现象还十分明显;短期行为突出,应付上级检查多,长期精打细算少;想管不会管的问题仍然存在。这些问题在一定程度上已经影响和制约了基层后勤的全面建设和发展。     

基层财务管理规范化之浅见

近年来,我总队基层中队认真贯彻落实《军队基层建设纲要》和《军队基层后勤管理条例》,基层后勤规范化建设与管理水平不断提高,对促进部队稳定,提高战斗力起到了积极的作用。但我们从抓基层后勤规范化管理的实践中发现,基层财务管理还存在一些不容忽视的问题：一是票据管理不规范,发票要素填写不齐、发票审查手续不全,白条子现象仍然存在;     

加强基层后勤管理 促进部队全面建设

前几年,由于对后勤管理认识不高,抓得不紧,我部基层后勤建设一直处于“困境”之中。1988年以来,我们在查问题,找原因的基础上,按照《纲要》要求,着力从提高后勤管理人员素质,完善落实各项规章制度,开源节流,堵塞漏洞,改进工作作风上入手,很抓了基层后勤管理,使部队建设出现了良性循环的发展势头,提高了部队快速反应能力。我们的主要做法是: 一、转变观念,打牢“三个基础”,为基层培养一支思想稳定、素质优良的后勤骨干队伍人是各项管理工作的主体,加强基层后勤建设,首先要抓好人员素质的提高,打牢组织基础。     

基层部队后勤规范化管理探析

后勤规范化管理,通俗说,就是“依据标准干工作,按照制度抓管理”。针对当前少数基层部队后勤管理秩序不正规、有章不循、有法不依、违法不究、管理效能低等问题,强调实施后勤规范化管理,对缓解供需矛盾、发挥后勤各种保障要素的作用、提高军事经济效益、促进部队正规化建设,具有十分重要的作用。1实施后勤规范化管理,必须有明确的管理标准制定科学的标准是实施规范化管理的依据,是衡量后勤管理工作的尺度,可以说,规范化管理,是科学化和系统化的有机结合。一定时期的管理标准,反映了后勤管理的现状和管理水平。从当前基层部队后勤管理的实际…     

建管并举 全面发展

加强基层后勤规范化建设和管理,是贯彻江主席“五句话”总要求、全面落实《基层建设纲要》的一个重要举措,我总队各级党委、支部对此高度重视,坚持从基础抓起,本着保重点、保急需、保续建的原则,狠抓基层后勤规范化建设和管理,有力地推动了部队的全面建设。