军工企业竞争力评价指标体系和评价方法研究

文章在分析军工企业特点的基础上。提出了军工企业竞争力评价的总体思路,探讨了竞争力评价与决策的关系,运用目标分解和结构模型的思想构造了评价指标体系,给出了评价指标值的合成规则,旨在为企业竞争力评价提供实用的方法和手段。     

论我国军工企业产权改革与制度创新

在企业改革取得阶段性成果的基础上,国家提出深化企业公司制股份制改革的重大决策,这为军工企业改革指明了方向。目前,我国军工企业在资产组织制度上存在产权置虚的问题,表现为：企业仅具有名义上的法人地位,不能自负盈亏,企业所有权处于虚置状态。军工企业传统公有制遗留下的弊端与现代企业发展目标形成矛盾。因此,必须确立军工企业的市场主体地位：明确企业产权关系,实行公司法人制度,改善企业责权不明、流转不畅的现状。     

善于捕捉转机

当前,我们军工企业在改革的新形势下,在各种不可避免的新的考验面前,其企业的兴衰在很大程度上与企业领导能否扬长避短,对企业作出果断而科学的决策有关。我们承认,军工企业确有自己较强的优势。但是也不能不看到由于军工企业的产品长期以来比较稳定,因而军工企业的创新意识和应     

军工企业质量信息管理浅谈

质量信息管理是军工企业开展质量管理体系建设的重要环节,质量信息为企业质量决策、改进、考核等方面提供了有力依据,其特性也为企业的质量活动提供了基础,掌握质量信息管理的主要形式是提高军工企业质量管理的重要手段。     

国防科工委 发展改革委 国资委联合发布指导意见:

军工企业股份制改造的主要目标是:力争用几年的时间,使符合条件的军工企业基本完成股份制改造,实现投资主体多元化,推动军工企业建立现代企业制度和现代产权制度,形成规范的法人治理结构,打造管理高效、机制灵活、决策科学的新型军工企业,建立起有效的激励机制和风险制约机制,使其成为真正的市场主体。     

我国军工企业资本运营路径探析

一、我国军工企业资本运营需求供给分析(一)需求分析1、解决我国资金匮乏问题,要求军工企业实行资本运营众。所周知,资金匮乏一直是我国军工企业发展的障碍,原因是多方面的:一是国家资本金投入不足或配置不科学。二是部分军工企业自我积累能力不足。由于长期存在的结构性矛盾,体制性障碍以及一些决策失误,加之军工产品一直实行低利政策,使军工企业难以自我积累资金。三是军工企业的融资观念和管理存在问题。以上这些因素促使军工企业的资金缺口越来越大。2、经济体制的转变要,求军工企业实行资本运营我。国改革开放后,国有企业资本结构多元…     

军品科研生产中的知识产权保护

文章概述了军工企业知识产权保护现状,分析了军工企业知识产权保护工作难以开展的原因,提出了加强军工企业知识产权保护工作的措施和建议。     

军工企业要强化经济运行向经营管控转变

正经营管控是系统地协调企业科研生产、市场营销、服务保障等诸领域资源配置和有效决策企业经营活动的综合性管理职能。本文阐述了军工企业改革发展面临的新环境,针对军工企业由经济运行向经营管控转变的意义、定位、机制、基础和思路等进行了研究。     

市场经济中的供产销原理与民品生产决策

依据供产销原理,军工企业的民品生产要占领市场,在产品发展上,可采取名牌战略、新产品开发战略、短缺产品战略、混合产品战略等;在生产决策上,应采取条件决策、优势决策、效益决策、战略决策等。     

军工大中型企业军转民发展道路浅探

目前,大中型军工企业仍处于军转民的发展时期。要使占军工企业总数94％的大中型企业既走出一条适应社会主义市场经济体制要求的发展道路,又保持军事生产能力不断提高,必须确立高起点的发展目标,正确决策主导产品,深化企业内部改革,努力开拓并占领市场。     

论军工企业产权交易的规范化

军工企业普遍存在过度负债、富余人员多,及“企业办社会”等许多建立现代企业制度必须解决的问题,这些问题同军工企业资产的不合理配置密切相关。因此,本文认为,只有规范和促进军工企业产权交易,才能真正建立起现代军工企业制度;文章同时提出了规范和促进军工企业产权交易的改革措施及配套基础建设工作。     

当前我国军工企业发展问题研究

由于国际环境和国内形势的互动,给军工企业的生存发展带来了巨大的挑战。因而,军工企业必须适应这一潮流,求新求变,才能生存发展。对于我国军工企业而言,就更是如此,在已有改革的基础上,探索其新的发展道路非常关键。文章从研究国际军工企业发展的一般规律出发,从政府、企业两个层面对我国军工企业的发展提出意见和建议。     

发挥宣传思想工作在推进军工企业学习型党组织建设中的重要作用

党的十七届四中全会从全面推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的全局出发,提出了建设学习型党组织这一重大而紧迫的战略任务。推进军工企业学习型党组织建设,是加强和改进军工企业党组织建设,将军工企业政治优势转化为科学发展优势,增强核心竞争力,促进军工企业科学发展的必然要求。     

我国军工企业产权制度创新的现实思考

文章针对当前我国军工企业产权制度创新存在的问题,提出大力推进投资主体多元化、实现政企分开、构建产权流动和退出机制、大胆探索军工企业非国有形式等解决措施。并分析了军工企业产权制度创新需要解决的相关问题。     

军工企业改革市场营销管理研究

军工企业亏损严重的一个重要原因就是其市场营销管理落后,市场营销管理哲学、市场营销管理的内容与体制都严重地不适应市场经济的要求。改革军工企业的市场营销管理应从改变落后的市场营销管理哲学入手,建立健全符合市场经济要求、适应市场需求变化的决策体系、经营战略、产品开发战略、组织体系、营销体系。     

西方股份制军工企业研究及我国军工企业改制策略探讨

文章阐述了西方发达国家股份制军工企业的基本状况,具体分析了其股权结构、组织管理与运行机制,对我国军工企业改制应采取的策略提出了建议。     

成功跨越 精彩“转身”打造煤海擎天柱—平阳重工建设一流液压支架生产基地纪实

国内外形势的深刻变化和科技水平的迅速提高,为军工企业的生存发展不断提供机遇和挑战。军工企业如何沉着应对,直接决定企业的命运。中央高瞻远瞩,紧紧抓住和平与发展这一主题,果断提出军民结合、寓军于民,实现国防效益和经济效益统一的指导方针,为军工企业指明了发展方向。军工企业也由此被推向了市场,走上一条探索之路。     

浅析装备承制单位质量体系有效运行的监督

<正>本文介绍了当前军工企业质量体系运行中存在的一些问题,对军工企业保持质量体系有效运行提出了具体的措施,最后对军事代表在承制单位质量体系运行中进行的监督工作进行了探讨。目前,国内的大部分军工企业已构建质量保证体系,并通过了质量体系认证,质量管理日趋规范,质量成本下降,产品的实物质量进一步稳定提高。但也有少数军工企业囿于本单位实际条件,质量体系     

夺取军工改革脱困的全面胜利——全国军工企业改革脱困工作会议在京召开

9月1 4日,全国军工企业改革脱困工作会议在京召开,国防科工委主任张云川作重要讲话。会议总结了近年来军工企业改革脱困工作经验,分析了目前军工企业改革脱困工作面临的新形势、工作的紧迫性和艰巨性,提出了下一步的工作安排和要求,并对军工企业改革脱困工作先进单位、集体和个人进行了表彰。国防科工委副主任张维民主持会议并作会议总结,副主任张广钦、纪检组长陈求发、秘书长金壮龙出席会议。     

军工企业专利全寿命期管理的探索与实践

专利全寿命期管理办法不仅可以提高专利申请质量及其转化应用能力,更能借此获得资料和丰富的统计信息,为军工企业单位的战略规划和决策提供有力保障