当前专武干部应妥善处理好四个关系

一是要妥善处理好专职与兼职的关系。从调查的情况看,我市153个乡镇专武干部中,兼职的有145人,占总数的95％。其中,乡镇领导直接兼任武装部长的有15人,占乡镇专武干部总数的10％。其他兼职的范围主要包括党务、计生、治安、民政等。专武干部适应兼职,对于推动     

专武干部兼职要妥善处理好四个关系

专武干部作为同级的副职和党委委员、或列席党委会,按党内分工分管有关工作和兼管某些工作,是专武干部地位和职能作用充分展示、发挥的标志。专武干部既要“专武专职”,又要兼职兼管,就必须坚持辩证的思维方法,因地制宜,创造性地妥善处理好四个关     

监利县专武干部整训效果好

2月底以来,监利县人武部党委对全县专武干部队伍进行了一次思想作风整训,帮助专武干部强化武装意识、命令意识和配合中心抓本职的     

专武干部抓基层应处理好三个关系

专武干部,是民兵工作的直接组织者和具体实施者,是保证武装工作在基层落实的重要力量,其工作的作风、工作的方法,直接关系到武装工作落实的质量。专武干部履职尽责抓基层,应处理好三个关系。处理好“军队”与“地方”双重领导的关系。基层武装部处于军地结合部,专武干部除了负责武装工作外,还担任着地方党委、政府班子成员,需要参加地方的一些工     

专武干部邓腊生

邓腊生1990年在部队因公负伤退伍后,安置在贵州省道真县平模镇从事武装工作。干一行爱一行,干一行学一行。2001年2月,邓腊生被镇党委安排兼职负责该镇水利站工作,武装业务工作驾轻就熟,而水利工作是门外汉,需从零开始。邓腊生白天工作晚上学习,几年后,居然成为平模镇     

从复退军人中聘任专武干部好

最近,我们到浚县、郊区进行调查,发现从复退军人中聘任专武干部是加强专武干部队伍建设的一条好路子。 1985年以来,浚县和郊区本着择优录用的原则,从复退军人中聘任22名专武干部(占武干部总数的40％),有9人被提升为部长、副部长,成为基层武装工作的骨干力量。 这些从复退军人中聘     

专武干部不“专武”的原因

江苏省建湖县现有在职专武干部39人。据调查,热爱武装工作的8人,占调查人数的20.5％,安心武装工作的25人占调查人数的64.1％,对干武装工作持无所谓态度的6人,占调查人数的15.4％。这些数据表明:专武干部不“专武”的现象比较严重。造成专武干     

专武干部不专并非坏事

所谓“专武干部不专”,无非是指专武干部兼职过多。在城市及厂矿企业,由于实行岗位责任制,专武干部一般都是干本职工作。而农村,专武干部兼职就往往五花八门。可以说,什么工作难做,什么“官”难当,就要武装部长出马。这究竟是好事还是坏事?我们说这是好事。经过调整和改革,     

专武干部为何不能“专武”?

当前,专武干部队伍普遍存在不“专武”的现象,根据问卷调查,重庆市黔江县62名专武干部中,热爱武装工作的仅有17人,占专武干部总人数的26.1％,安心武装工作的有38人,占总人数的61.3％,不安心专武工作的有7人,占总人数的12.6％,其中兼职的专武干部有58人,占总人数的93％。如此看来,专武干部不“专武”的现象是比较突出的。经过深入调查,分析其原因,     

专武干部练兵忙

新的《军事训练与考核大纲》颁发后,河南省汝州市人武部认真贯彻落实,组织机关干部和全市乡(镇)、街道专武干部学习军事理论、民兵预备役业务、微机操作、办公自动化应用软件的运用等,并     

提升专武干部整体素质

最近,笔者带领机关的同志,对简阳市55个乡镇的18个企业武装部长素质状况进行了调查。调查中,我们发现基层专武干部队伍中存在一些不容忽视的问题,即政治理论水平普遍不高、一部分同志业务素质差、责任心不强、奉献意识弱化等现象。 针对以上问题,笔者认为要有效地提高基层专武干部的素质,应该抓好以下几个方面的工作。 一要切实选准配强,把好“一个关口”。必须选准配强专武干部,把好入口关。专武干部在政治上要可靠,热爱基层武装工作;具有较好的军事素质和文化素质,有一定     

专武干部十二盼

一盼专武干部能专武。目前的专武干部是以抓中心工作为主,业务工作为辅。哪里有事派往那里,样样差事都派到头上,成为“公用”干部。否则,就要扣工资,受通报,年终工作考核受影响。 二盼收编建制。公安、法庭、司法、税务、银行等部门都早巳收编。县(市)人武部有条件、有能力收编乡镇武装部直接管理,人事权与使用权融为一体,提高工作效率。 三盼配枪。专武干部在完成急难险重任务时,配合公安部门抓治安捉罪犯,生命安全时常面,临危险,却     

强化专武干部管理

近年来,为解决“专武干部不专武”的问题,辽宁省西丰县人武部采取强有力措施,不断加强专武干部教育管理,使专武干部素质明显提高。他们从实际情况出发,一是针对以往存在“地方管人不管事、人武部管事不管人”的问题,主动与地方组织部门协商形成一条规定:凡专武干部配备、     

不能亏待专武干部

前不久,河南省军区张建中政委到上蔡县人武部搞调研,当谈到该县党管武装情况时,驻马店军分区领导接过话题,如数家珍地讲述了上蔡县委书记孟超关心专武干部的感人事迹。 孟超是1994年3月任上蔡县委书记的。上任第一天,他就到县人武部听取了武装工作的汇报,当他得知该县乡镇武装部长有一半以上没有参加同级党委时,明确指出,乡镇武装部长必须参加同级党委。对此,个别县领导提出异议,认为不能搞一刀切。县委常委议军会上,孟书记用中央有关     

专武干部创新篇

△四川富顺县人武部参谋蒋志亮,自愿申请到偏远地区大凉山美姑县工作。经省军区批准,他已带妻儿赴任。     

组织专武干部集训

4月中旬,安徽省固镇县人武部组织全县12个乡（镇）武装部23名专武干部进行为期6天的军政训练,通过学习有关法规制度、业务工作流程、战备工作规定、抗洪抢险训练等内容,使专武干部的综合素质明显提高。     

充分发挥专武干部作用

近年来,各级按照“机构单设,编制专列,部长进同级党委”的要求,着力解决了基层专武干部的编制体制问题。但是,从一些地方基层专武干部队伍建设的现状看,仍存在着重配备、重使用,轻培养、轻管理的倾向。编制体制建立了,队伍建起来了,但管理机制不完善、不配套,队伍的作用得不到很好的发挥。专武干部不专武、不懂武、不强武的问题急需通过完善机制加以解决。     

专武干部在工作中应注意处理好“三个关系”

专武干部是做好民兵预备役工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的直接组织者和领导者。在实际工作中,应注意处理好以下"三个关系"。     

专武干部要处理好的三种关系

专职武装干部是做好新时期基层武装工作的中坚力量,是民兵工作“三落实”的组织者和实施者,其综合素质的高低、处理“三种关系”能力的大小,将会直接影响到武装工作创新发展的质量效果。从工作实践中感觉到,基层武装干部尤其是武装部长要干好基层武装工作,必须处理好“三种关系”。     

专武干部须“钻武”

强调“专武干部专用”,至今无可厚非。但这与如今机构调整改革,人员精简后的基层现实不尽相符。笔者以为,要解决矛盾真正发挥好“专武干部专用”的作用,需要的不是工作范围单一的专武,而是体现职业素养和高效多能的“钻武”。专武干部,就是专职从事武装工作的干部。武装部长作为乡(镇、街道)和企业