内控制度审计初探

内部控制制度是现代企业进行有效管理的一种必不可少的手段。内部控制制度主要包括两个方面,即内部管理控制制度和内部会计控制制度?所谓内部控制制度审计是指以内部控制为对象,在评审被审计单位内部控制制度的基础上,决定抽查会计资料的内容、范围和程序,据以进行符合性和实质性测试的一种审计方法。     

浅议强化财务部门内控机制

建立科学严密的内控机制,正确处理好监控与发展的关系,是确保部队财务部门安全有效运行的关键。财务风险的发生,既有外部因素,也有内部因素。近年来,军队财务部门发生的几起违法案件,一方面说明了财务部门在财务管理活动中面临着巨大风险,另一方面也说明了军队财务部门内在的不稳定性和内部制约机制的不完善。因此,财务部门应强化内部控制机制。坚持以人为本,把好进人用人关。管理的好坏,关键在于人,进什么人,在什么岗位上用什么     

浅析武警部队收费票据管理

近年来,武警部队一些财务部门在财务管理工作中,重视经费管理而轻视票据管理、重视收费管理而轻视收费票据管理的现象比较突出,使收费票据管理出现了一些薄弱环节。这些薄弱环节又进一步影响了财务部门对预算外收入的控制和监督,也影响了会计信息质量。对此,笔者提出了加强收费票据管理的对策,即：增强票据管理意识,严格落实管理制度,完善票据领用办法,规范票据的使用,加强业务稽查,加强管理信息化建设及提高人员素质。     

基于经济风险管理的军队财务信息化建设研究

通过强化军队财务信息化建设来规避部队经济风险,需要构建确保财务部门内部有效运转一体化的业务应用系统、保证事业任务建设合法合规的模块化财务保障应用系统、保证与各级各部门互联互通的复合化财务监管应用系统,并强化财务部门内部控制,促进事业部门规范管理,实现各部门纵横联管联控。在军队财务信息化建设过程中,要坚持以防范和控制为重点,规范流程设计和流程管理,创新信息控制手段,完善财务信息安全制度。     

军以下部队建立健全内部控制制度的思考

军以下部队在财务制度管理中存在一些问题,如领导干部经济决策责任制未真正落实,财务人员的监督职能严重弱化,财务部门的自我监督机制有很大的局限性,等等。要健全单位内部控制制度.必须从以下方面入手,一是职责明确,强化责任意识,二是有效牵制,建立稽查机制,三是程序控制,完善约束机制,四是严格执法,明确奖惩制度,五是检查督导,建立防范机制,六是及时报告,做好比较分析。     

浅议强化财务监控

1.强化钱变物的管理,提高监控力度。财务部门要转化观念,确立“物就是钱,管好物资就是管好钱”的意识,要加大对物资管理的力度。主要是:一是把好采购关。在物资采购前,财务部门要把好预算(计划)的审核关;采购时,如果是大宗物资,财务部门要派人参加,一般物资由服务中心     

武警部队财务信息化建设与经济风险管理研究

运用信息技术防范经济风险,建设与市场经济安全对接、与军事经济协调配套,纵向互通、横向互连的武警财务信息化系统,当前应搞好三大应用信息系统的建设,即保证财务部门内部高效运转的一体化财务业务管理应用信息系统、保证事业任务建设合法合规的模块化财务保障应用信息系统和保证与各级各部门互联互通的复合化财务监管应用信息系统。同时,在信息系统建设上要着眼经济风险控制,在信息化流程上要强化内部控制监督,在信息意识和观念上要加强经济风险管理,在信息技术上要创新风险管理手段,在信息法规上要完善风险管理制度。     

强化军办企业内部财务管理浅探

强化军办企业内部财务管理,必须建立健全规章制度,完善内部财务管理机制;强化财务基础管理工作,规范内部财务管理秩序;加强企业经营成果审计,杜绝盈亏不实的虚假行为;加强财务队伍建设,提高财务人员业务素质;充分发挥财务部门“参谋”作用,提高企业经营决策准确性;加强财务监督,提高企业内部财务管理水平。     

着力构建财力物力优化配置长效机制 走投入较少效益较高的后勤发展路子

建立财力物力优化配置长效机制,走投入较少效益较高的后勤发展路子,各级党委应从战略的高度,把握全面建设现代后勤的内在要求,用能动思维抬高起点、统筹设计;各级财务部门应按照功能要求和改革所赋予的职责分工,积极做好基础性工作,主动协助事业部门,及时通报有关情况,认真研究解决遇到的各种矛盾和问题;各级事业部门作为具体落实者,应坚决贯彻上级的统一部署,及时转变工作方式,严格接要求抓好落实,积极配合财务部门做好推进改革的各项工作。     

关于建立党委理财机制的研究

创建近些年来各级党委在理财上取得了一些成绩和经验,但也存在不少问题。主要是理财权责不清;财务关系不顺;财力分配不当;财务监督不力。因此,必须建立完善而高效的理财机制,把党委理财纳入法制轨道,形成惯性运行。文章认为,党委理财机制的模式是:实行集中领导、集权领导、集体领导;发挥分管首长、事业部门和财务部门的作用;实现落实财经政策和财务法规、完成部队事业建设任务、经费收支平衡的目标。     

试论新形势下有限军费效益的最大发挥

在新形势下,有限军费使用存在的问题主要有:有限经费的结构不太合理;军费管理容易受市场经济环境的影响;军事行为主体的意识观念不强;当前形成的财务管理体制格局有一定的消极影响;宏观调控乏力,计划性不强等等。发挥有限军费的使用效益,应抓好几方而的工作:一是强化管理体制,深化财务改革;二是加强宏观调控;三是从人员配置上增强基层财务部门的管理力量;四是从教育训练上重视提高基层财务部门的管理能力。     

改革理财思路 提高规范化管理水平

新世纪新阶段,军队所处的国际国内环境和肩负的历史使命发生了变化。军队要全面贯彻和落实科学发展观,大力弘扬求真务求精神,加速推进中国特色军事变革,抓紧做好军事斗争准备。面对新的形势和任务,财务部门必须更新思想观念,落实科学发展观,坚持科学理财;强化战斗力标准,坚持依法理财;践行先进性要求,坚持以德理财。     

调整关系 落实“双轨制”财务管理

中央军委《关于改进和加强军队财务管理的决定》颁发后,兰州军区某部党委、机关在认真学习《决定》的基础上,狠抓了“双轨制”经费管理的贯彻落实。他们按《决定》要求,及时调整了党委与财务部门、事业部门的关系,调整了事业部门与财务部门的关系,调整了经费的分配、使用、管理等财权方面的关系;在此基础上,还制定了一套落实“双     

如何建立质量工作长效机制

本文主要从强制领导作用、充分调动质量管理工作人员的积极性、有效开展内部审核活动、深层次理解不合格内涵与控制的作用,认真落实并不断完善各项管理制度等方面对如何建立质量工作长效机制进行了阐述。     

“战斧”式导弹(下)

指挥与控制是决策者和发射器之间的联系纽带,它包括:舰载战斧武器控制系统,该系统与无线电之间的协调关系,指挥发射的形式化通讯,任务分配系统,任务数据分配系统和它们中间所有卫星。为了改进指挥和控制,美国军方正在进行内部和外部的工作。商业化设备的使用将使先进的战斧武器控制系统,取     

军队审计效能浅析

1.军队审计所应发挥出的审计效能。对于一个正常的良性循环的经济体系来说,自身的抵抗力和免疫力能在问题处于萌芽状态的时候就及时加以解决,而自身的抵抗力和免疫力的来源是有效的内部控制。有效的内部控制在内部组织机构合理分工、互相协调、互相制约的基础上,为维护资产完整,保证财务信息准确、及时和经济活动合规、合法,确保各成员正确履行职责,促进经济效益提高、决策贯彻和目标实现而发挥着检查、调整和制约作用。组织内部存在着有效的内部控制并得到了充分利用,组织整体就能在规范、效率的良好状态下运营。军队的事业经费由事业部门与后勤财务部门通过编     

设立军队工程投资评审中心势在必行

军队预算编制改革对军队工程投资管理提出了新的要求,使财务部门的管理职能和所担负的责任发生了变化。设立军队工程投资评审中心是军队体制编制调整和军队预算编制改革的要求,是提高工程经费使用效益的保证。要适应联勤保障体制,遵循成本效益原则和有利于建设与发展的原则。     

连队经费集中管理有益

旅团成立服务中心后,基层的主副食采购由服务中心统一供应,连队伙食费开支得到了较好的控制。但长期以来,连队经费开支随意性较大,导致了连队家底经费大起大落,甚至有的连队出现违法、违纪等不良现象。为严格控制连队家底经费,严肃财经纪律。某部自1990年开始,对连队家底经费实行财务部门集中管理,收到了明显效果。目前,全团建制连队家底经费全部达到了2万元。其主要做法及效果是:连队各项经费纳入财务集中管理。连队设历年结余科目,年底结帐时,将各项经费全部转入历年结余,然后上交财务部门统一管理。团给每     

中航工业自控所完成“蛟龙”600扰流片控制系统详细设计

2013年5月8日,中航工业自控所在西安组织召开了"蛟龙"600扰流片控制系统详细设计评审会。评审组经过资料审查、讨论和质询,一致同意扰流片控制系统通过详细设计评审,可转入下一阶段工作。这是"蛟龙"600飞机第一个完成详细设计、通过评审的系统。     

贯彻落实科学发展观提升空军科学理财能力

空军各级财务部门贯彻科学发展观和落实总部提出的理财思想,必须牢固树立财务人员的科学理财观念,打牢科学理财基础,完善科学理财机制,创新科学理财手段。