只求“过得去”就会“过不去”

有些人凡事只求“过得去”,不求“过得硬”,最终往往“过不去”,这在现实生活中屡见不鲜。 有这样一位乡基层专武干部,他平时工作就爱讲“过得去”、“差不多”就行了。在一次民兵整组时,他以最快的速度完成了人员调整、登记、造册、上报工作,受到上级机关的表扬。然     

莫要“人未走,茶已凉”

一般来讲,某某干部不再从事某项工作,或者是退休离任,由于没有了隶属关系和工作往来,与原来的同事或下属逐渐就疏远了。可能在个别人身上,由于种种原因,离任前后的境遇反差较大,于是就有了“人走茶凉”的说法。这些都是人之常情、世之常理。可现实中,有些干部虽然尚未离任,即使表面上“受人敬畏”“门庭若市”,但他这杯“茶”其实已凉得差不多了。     

海上“马车”——印尼“望加锡”号两栖船坞运输舰

2007年5月3日,韩国海军“独岛”号两栖攻击舰参加了团级规模的两栖登陆作战演习,差不多在同时韩国军迷披露了正在釜山大鲜造船与工程有限公司建造的出口印尼海军的两栖船坞运输舰“望加锡”(Makassar)号。这种超万吨级的两栖战舰不仅是印尼海军的头号作战舰艇,也是目前东南亚地区仅次于泰国海军“查克理王朝”号轻型航母的2号作战舰艇。     

“天狼星”瞄准“喀秋莎”

20世纪30年代末，苏联设计的“喀秋莎”火箭炮还没有正式定型生产，德国军事情报机构——“阿布维尔”便已经得到情报：苏联年轻的设计师利昂契夫正在莫斯科的一家科学研究所从事这种新式火炮的研制工作。出于对它的“兴趣”，德国情报部门展开了旨在获取“喀秋莎”设计图纸的“天狼星”行动。     

“面子”问题

经常能听到关于“面子”的话题：“给点面子，多支持一下工作”；“好好干，给我争点面子”；“撕破了面子，谁都不好看”。面子就是人的脸面，它关乎个人形象，所以人们没少在脸面上做文章。     

美国又炒“中国巡航导弹威胁论”

近段时间,有关中国发展对陆攻击巡航导弹的话题成为境外一些媒体的关注焦点。如近日,台湾地区军事媒体《尖端科技》杂志就载文称,中国解放军此次派往索马里海域的“海口”号导弹驱逐舰的最大亮点就是配备了舰对地战术巡航导弹,这种战术巡航导弹性能和美国“战斧”差不多,射程约2000公里,采用卫星导航。     

牢固确立“三个代表”的指导地位

一、牢固确立“三个代表”在思想理论上的指导地位。民族的兴旺发达,离不开思想升华;事业的蓬勃发展,离不开成熟理论的指导。保持部队建设的正确方向,推动部队建设的跨越式发展,实现战斗力的全面跃升,就要在理论指导上坚持“三个代表”重要思想的地位不动摇。（一）解决“学得好”的问题,不断深化官兵对“三个代表”重要思想的理解。用“三个代表”重要思想武装头脑是一项长期的战略任务。要清醒地看到我们在对“三个代表”重要思想的认识和理解上还有很大差距,自觉克服“学过了”的满足情绪和“差不多”的松劲情绪,把“三个代表”…     

莫以“工作辛苦”为标准

时下，每完成了某一阶段性工作或某一项重大任务，总能听到领导对部属的赞赏：“辛苦了!”其大意应该是“工作完成得不错，抓落实比较得力”。而受表扬者常常把“辛苦了”当作领导对自己的最高褒奖，用工作辛苦程度来衡量抓工作落实的成效。笔者以为，抓落实既是一个工作作风问题，又是一个工作方法问题。狠抓工作落实，必然会遇到不少困难和矛盾，     

美国低估了“基地”组织

各种迹象表明,屡遭重创的“基地”组织虽然在人员、规模和活动空间方面大不如前,但剩下的残余分子更死硬,身份更隐蔽,行动更狡诈,手段也更残忍。因而,它远不像美国情报机构先前估计的那样,已被消灭得差不多了。     

莫当“差不多”先生

莫当﹃差不多﹄先生陈明﹃差不多﹄先生虽说也算个﹃人物﹄但自幼行事脑袋却总是少根弦一天家里来了亲戚好客的母亲让他到商店买点红糖煮荷包蛋等了许久﹃差不多﹄先生却带回一包白糖母亲生气地问他为什么他却不慌不忙地说白糖红糖都是糖反正差不多...     

“指”“教”过后还须“导”

政治工作就是做人的工作,研究人的思想、心理和行为。政治指导员、教导员是部队一线政治工作的主体。顾名思义,指导,指点引导;教导,教育引导。“指”“教”后之“导”十分重要。所谓“导”,就是结合官兵的客观实际状况,按照思维发展的一般规律,采取灵活的行之有效的方法,把官兵不正确的思想、行为引导到正确轨道上来,是“指”“教”的完善与巩固。“指”“教”与“导”可以说是经常性思想工作的一双翅膀,两者应有机地结合起来,不可或缺。     

连队“诗人”卢扬

名字很诗意的卢扬,长相一点都不诗意。用他自己的话讲,他长得很西北,无论是个头还是长相,在班里均很落后。他很想得开:这纯属自然灾害。班长说,这差不多是性格内向的他最幽默的一句了。可提起卢扬爱诗．班里的战友却一致公认:在整个营里,卢扬是赫赫有名的“诗人”。     

要在走出“自我困境”中提高工作标准

工作标准问题,反映的是一个人的精神状态、工作姿态,体现的是一个人的基本觉悟、能力素质,折射的是一个人的思想境界、人品修养。可以说,工作标准的高低,关乎个人形象、关乎单位建设,承载着是非誉毁和成败得失,不得不引起我们的高度重视。一、走出“自我应付”的困境。凑合、大概、差不多,这些都是自我应付、工作低标准的具体表现。要把一项工作做到圆满精致,不留尾巴、不留死角,必须把工作标准定在干就干到最好、干到极致上。     

“费尔康”自述：我比美国E-2C“鹰眼”强多了

我叫“费尔康”,来自以列色飞机公司,近年来国际媒体大哥对我给予了特别关注。说句实在话,费尔康只是我的一个中文名字而已,我的英文名字叫Phalcon,两个名字虽然写法不同,读起来却差不多。在上个世纪80年代末,我在以色列飞机公司（IAI）的一家工厂里诞生,记得最初是装置在一架波     

海上“蓝军”——靶档队

靶档队,一听这名字,你可能已猜到几分他们究竟是干什么的。是不是专门被人当靶子打的?差不多。不过这样说难免不太悦耳,应该说扮演“蓝军”者比较贴切。东海舰队某部靶档队就是这样一支部队,他们常年担负着保障舰艇飞机     

为求“落实”须“务虚”

现在,上上下下都强调“抓落实”,提出“务虚”,是不是有点不合时宜,故意唱反调?我说一点也不。“务虚”,正是为了更有效地保证“落实”。而这一点恰恰被我们的有些同志忽视了,使得“轻务虚”成为“落实难”的一个重要原因。 我们党开展任何一项工作,进行任何一项活动,完成任何一项任务,都要贯彻思想领先的原则,这就是我们通常说的要首先做“务虚”的工作。这既是我们党和军队的优良传统和政治优势,也是科学的工作方法。因为工作要靠人去干,任务要靠人去落实,积极性、创造性的调动,都离不开强有力的思想政治工作。人们只有明确了他所从事的工作的     

“实部长”李执

湖北省武汉市黄陂区人武部部长李执,因为他长得浓眉大眼,敦敦实实,说起话来实实在在,干起工作扎扎实实,被军地领导称为“实部长”。他带领人武部干部职工踏实工作,使一个工作滞后人武部连续两年被湖北省军区评为“全面建设先进单位”和“征兵先进单位”。民兵装备仓库被总参谋部评为先进单位，人武部党委被湖北省军区评为先进党委。     

拯救了伦敦的人——智取德军绝密的“V-1”火箭图纸

1943年10月,盟军的轰炸机频频飞过德国的上空,把数万枚炸弹投下,准确地炸毁了73个“V—1”火箭发射台。5个星期的轰炸,使德国大伤脑筋。希特勒曾夸口要往伦敦发射5万枚新式飞弹——“V—1”火箭,差不多每个月要有5000枚之多,企图把伦敦夷为平地。     

慎提“齐抓共管”

时下,经常在各类文电、材料和讲话中,看到或听到诸如“对某项工作多部门通力配合,齐抓共管”、“齐抓共管,形成合力”之类的话语。不可否认,“齐抓共管”在一定程度上确实可以凝聚各方智慧和力量,促进某些工作的落实。但是一些单位不管什么工作,不论需不需要,都要“齐抓共管”,无疑就使“齐抓共管”变了味,效果大打折扣。     

“议军会”不是“议钱会”

“议军会”议什么?顾名思义,当议与军政军民关系相关的事和人,当议与军队或国防后备建设相关的问题。“议军会”是体现当地领导和党委政府重不重视武装工作的形式,也是武装工作接受双重领导的体现。“议军会”制度在大多数地方坚持得很好,各地党政军领导也极为重视,对落实武装工作起到很好的作用。 不可否认,一些地方的“议军会”变了味:搞形式、走过场的有之;开成“休闲会”、“面子会”、“宴酒会”的有之;握握手、谈谈话、打打靶的有之……“议军会”不议武装工作的大事,不议国防后备建设的要事。之所以如此,在于一些领导干部的认识问题,心中无武装;一些人武部提交“议军会”议题总是“要钱要物”,久之,使地方的同志形成一种错觉:“议军会”就是人武部的“要钱会”。民兵工作费靠地方承担,人武部建设靠地方保障,这是人武工作的为难之处;另一方面,是一些同志依赖思想过重,导致有难就向地方党委政府“伸手”,甚至为“要钱”去勾兑、拉关系,使得该正常保障的经费变为“施舍”与“索要”关系。解决经费保障的根本办法一要靠法规,二要靠形象、作为。 “议军会”议什么很有学问,议好了,利于增强全民国防观念,利于地方党政领导关心支持武装;利于人武系统的同志开展民兵预备役工作,利于军政军民团结。