加强人武部党委班子建设的几点思考

人武部党委班子是人武系统的“一线指挥部”,其特点也较特殊,人武部党委班子成员基本是人武部的干部,虽然有机关党支部和党小组,但党委会、支部会、党小组会都是那几个人。加之领导层次少、落差大,一些同志往往不经程序直接就进入党委决策。构成这种特性有其多种因素,如果不重视研究解决,就会影响班子建设。怎样才能让这个“一线指挥部”坚强有力呢？     

学习十五大 迎接新世纪

四川省通江县人武部党委采取“五个结合”的办法,学习贯彻十五大精神,取得成效。 他们一是把学习十五大精神与强化党委(支部)班子自身建设结合起来,以建设最佳班子,创造一流工作成绩为目标,不断提高党委(支部)的凝聚力和战斗力;二是把学习十五大精神与落实江主席“两个武装”指示结合起来,努力用正确的思想理论和高科技知识武装人武、专     

抓夜校·强书记·壮基层

“抓住了书记,就抓住了支部建设的核心”。在这方面,我们曾有过沉痛的教训。十年前,部队教育没少搞,管理没少抓,办法没少想,措施没少订,基层建设水平却一度起伏不前,先后发生了战士站岗枪被盗、船艇搁浅等重大事故和案件。党委“一班人”在痛定思痛中深切地感到,功夫没少下,劲没少使,为什么“投入高,产出少”,问题的关键还是支部散、班子软、书记弱。为此,我们围绕“建班子、强书记、带部队”这个根本目标,一次性投资20余万元,建起了“党支部书记夜校”,坚持在经常性、系统性上下功夫、做文章,有效地走活了“师团补差”培训的路子。     

浅谈加强党支部班子团结方法的取舍

团结是班子的生命。加强党支部班子的团结,尤其是正副书记的团结,既要从思想上政治上有正确的认识,又要注意从方式上、实践上善于把握。总结分析不少基层党支部“班子”团结上的成败得失,有六个方面需要经常注意。要做到“六要六不要”： 一、要尽职尽责,不要争权越位 争权高位重,争你高我低,是影响支部班子团结的主要原因。实践证明,正副书记如果权力意识过重,遇事各不相让,谁都想“说了算”,必然导致班子内部不团结。相反,如果班子成员都讲大局,高姿态,能摆正自己的位置,把心思用在工作上,用在如何搞好连队建设上,就容易…     

抓夜校·强书记·壮基层

“抓住了书记 ,就抓住了支部建设的核心”。在这方面 ,我们曾有过沉痛的教训。十年前 ,部队教育没少搞 ,管理没少抓 ,办法没少想 ,措施没少订 ,基层建设水平却一度起伏不前 ,先后发生了战士站岗枪被盗、船艇搁浅等重大事故和案件。党委“一班人”在痛定思痛中深切地感到 ,功夫没少下 ,劲没少使 ,为什么“投入高 ,产出少” ,问题的关键还是支部散、班子软、书记弱。为此 ,我们围绕“建班子、强书记、带部队”这个根本目标 ,一次性投资 2 0余万元 ,建起了“党支部书记夜校” ,坚持在经常性、系统性上下功夫、做文章 ,有效地走活了“师团补差”…     

多搞些“横向比较”

最近在基层调研民兵、预备役工作,发现一些单位的领导在谈工作的时候,总喜欢拿今年和去年比,拿眼前的“形象工程”与昔日所谓的“落后面貌”比,拿本届班子同上届班子比。这样比的结果,当然是年年都有新进步,本屆班子比上届班子干得好。     

帮建后进连队“六忌”

帮建后进连队赶队是全军大抓基层的重要内容,是各级领导机关的重要职责,也是推动部队建设全面均衡发展的重要措施。帮建过程中,要禁忌六种错误倾向。(一)忌频繁换班子。班子是连队建设的核心,坚强支部是帮建的重要内容。然而少数领导机关受“能人治连思想影响,往往把连队后进的原因全部归咎到班子身上,简单地认为只要班子一调,主官一换,什么问题就都迎刃而解了。比如,有个连队3年内支部调整4次,换了7位主官,结果是班子新人不断,连队面貌依旧,干部不愿去,战士不想干,严重挫伤了赶队的积极性。因此要客观分析连队的具体情况,不能以偏概全,事事…     

信任尊重——班子团结的“润滑剂”

江泽民同志指出 :“领导成员之间 ,要互相信任 ,互相支持 ,互相补充 ,互相谅解 ;遇到意见分歧 ,要坦诚相见 ,及时沟通 ,不要当面不说 ,背后乱说 ,不要斤斤计较个人的恩怨得失。这样就可以避免或减少影响团结的问题发生 ,即使有了矛盾也容易解决。”江泽民同志的重要论述 ,深刻阐明了信任尊重对于搞好班子团结的重要性 ,为加强班子团结 ,提高班子建设质量 ,增强班子的凝聚力和战斗力提出了要求 ,指明了方向。一、信任尊重 ,有利于广纳善言 ,防止主观武断。“领导干部要广纳善言 ,闻过则喜 ,这对自己的进步和提高大有好处 ,对提高党的凝聚力、…     

对加强后勤保障单位党组织能力建设的调查与思考

为深入贯彻落实十六届四中全会和军委扩大会议精神,最近,我们围绕加强党组织能力建设问题,对十几个团以上后勤保障单位进行了专题调研。总的感到,近年来通过抓“两个武装”,抓民主集中制落实,抓制度机制完善,抓经常性传帮带,各级党委(支部)班子把握方向、科学决策、依法管理、解决难题和求实创新的能力得到较大提高,推动了后勤各项建设的全面发展。但也存在一些不容忽视的问题,需要进一步研究解决。     

对增强团党委班子团结的几点思考

在团结好的时候要做增强团结的工作。过去,有的单位存在这样一种现象：班子组建之初或出现摩擦后,大都对团结很重视。随着时间的推移,班子调整后的“蜜月”过后或团结状况较好时,对团结逐渐有所放松。因而就会自觉不自觉地走“一年好,二年差,三年闹分家”的老路。可见,这种在团结上满足现状、靠“吃老本”过日子的思路,如不及时克服,势必影响班子团结的长期巩固和发展。解决这一问题,需要从以下几方面入手。     

加强人武部机关支部建设

近些年来,县(市、区)人武部在党建工作中普遍存在着这样一个问题,多数单位偏重于强调党委班子建设,对机关支部建设则很少提出要求,致使不少县(市、区)人武部对机关支部建设有所忽视,个别地方甚至出现了党委越俎代庖——以党委代替支部的现象,使机关支部建设不同程度地陷入了软弱涣散的状态。这种情况不仅有悖于新时期党建工作的指导思想,而且对于县(市、区)人武部机关的自身建设也是有害无益的。因此,作为县(市、区)人武部党的基层组织、人武部党委联系群众的纽带和得力助手的机关支部,其     

把班子搞坚强让支部唱“主角”

把班子搞坚强让支部唱“主角”范作辑,黄智山加强党支部建设是保证党对军队绝对领导制度在基层的落实,带动和促进其他工作落实的重要保证,是加强基层建设的关键环节。一、强化“主角”意识,明确党支部在全面建设连队中的地位和作用在连队全面建设中,党支部的作用是十...     

班子团结八要八忌

一要补台，忌拆台。俗话说，“相互补台，好戏连台；相互拆台，一起垮台”。《支部工作条例》明确规定，“连队党支部实行支部统一的集体领导下的首长分工负责制”。每个班子成员在行政工作中都主持一个部门或一个单位的工作，纷繁复杂的日常工作中，难免有不周之处。这就需要相互之间大力支持，密切配合，互相补台。那种办起事来想局部多想全局少、想自己多想别人少、只要人家配合自己而自己却不主动配合别人的想法和做法都是班子团结的大敌，要避免和克服“事不关己高高挂起”的不良想法，更不能对他人的困难视而不见，甚至幸灾乐祸。要牢固树立“一盘棋”思想，切实增强全局意识，主动搞好配合支持，才能促进工作、增强团结。     

按照“三个代表”要求加强直属队建设浅见

支队 (团 )直属队作为部队的一个基层单位 ,既有工作上的专业性 ,又有组织上的独立性 ,是完成各项任务的重要落实单位。笔者近日调查 ,从支队(团 )直属队建设来看 ,党委 (支部 )班子全面抓建的能力相对薄弱 ,干部队伍中发现问题、分析问题和解决问题的能力素质弱化 ,骨干队伍中不懂不会、独立完成任务的能力不强的现象较为突出。按照江主席“三个代表”的要求 ,加强直属队建设 ,应着力针对上述问题 ,结合自身的特点 ,不断提高建设质量和整体水平。据此 ,必须抓好三个环节。一、按照“三个代表”的要求 ,抓好直属队党委(支部 )的“龙头”建设…     

帮助基层班子搞好团结

帮助基层班子搞好团结孙显宁,江一顺最近,我们调查了２１个相对后进的连队,发现有１２个连队程度不同地存在主官不协调、班子心不齐和相互不团结的现象,这些因素成为制约连队发展的主要障碍。因此,帮助基层建设一个团结的班子,增强支部＂一班人＂的凝聚力,应当成为...     

写转正申请要主动并坚持实事求是

问：我支部有一名党员对支部的决议持“保留意见”,但有的党员却批评他是“坚持错误”,请问,“保留意见”就是“坚持错误”吗？     

小山村的“牛”连长——记山东省五莲县户部乡苗家庄子村民兵连长王克胶

山东省五莲县户部乡苗家庄子村有一位“牛”连长,他的名字叫王克胶。 苗家庄子村共143户,445口人,人均1亩耕地,4亩山场,是个典型的山区村,每年户均收入仅5000元左右。村子富不富,关键在支部;班子强不强,关键在班长。作为村里的民兵连长,又是党支部书记,王克胶感到身上的担子很重。     

处理好三个关系 当好合格“班长”

加强党委班子建设,必须解决好党委书记如何当好合格“班长”的问题。尤其是在实践中,党委正副书记作为“一班人”的“班长”,具有党委书记和军政主官的双重身份,要提高统班子、带队伍的能力,就必须注意处理好以下三个关系：     

支部建立在项目上 问题解决在工地上

正建工师党委针对全师工程项目建设点多、线长、面广,野外作业时间长、生产生活条件差、劳动强度大、人员分散且流动性强等突出特点,狠抓固本强基工作,探索并推广"支部建在项目上,党员身份亮在岗位上,矛盾问题解决在工地上"的具体做法,走出了一条符合实际、富有成效的基层组织建设的发展之路。支部建在项目上。该师党委在基层一线广泛实行"一个项目一个支部、一个支部一套班子"的建设模式,严格落实"三个同步",即成立工程项目部与建立基层党支部同步,选配行政领导与配齐配强项目党支部书记同步,推进项目实     

维护班子团结要做到四个“三”

党委、支部班子的团结是一种集体的凝聚力和组合力,它需要通过每个班子成员的自觉行动来共同达到。维护班子团结,具体应做到四个“三”。“三重”。①以党的事业为重。胸襟宽广,“三重”。①以党的事业为重。胸襟宽广,识大体、顾全局、干正事。②以部队利益为重。增强“上不愧党,下不愧兵”的使命感和“基层第一,士兵至上”的责任感。③以友谊信任为重。讲感情,讲诚信,珍惜相处的机会。“三容”。①容得下人。保持谦虚谨慎的态度,能够扬人之才,喜人之才,念人之功,谅人之短,不背后嘀咕议论,不存有戒心,不胡乱猜疑。②容得下事。相互之间发生…