总结经验开拓市场 努力拼搏发展光电

一、关于１９９８年工作１９９８年光电公司坚持以邓小平理论和十五大精神为指导,使各项工作都取得了一些好的进展。（一）克服困难,积极落实军民品生产经营任务全行业完成工业总产值２６１８０９万元,同比增长８．２５％。其中民品增加３．５７％。销售收入累计完成１...     

天津市以劳养武方向正确成绩显著

天津市民兵、预备役部队开展以劳养武活动,方向正确,成绩显著,取得了经济、军事和社会的良好效益。目前,全市民兵、预备役部队兴办的加工厂、旅馆、饭店等经济联合体已达3900多个,从业民兵、预备役人员近8万多人。近3年来,全市以劳养武创总产值456.2万元,纯收入282万元,还为国家和集体增加积累近亿元。他们把收益用于后备力量建设的有193.1万元,占以劳养武纯收入的69%,用于社会公益事业的有15.19万元,占纯收入的5.3%以上。以劳养武     

浙江先锋机械厂提前三个月完成年产值计划

浙江先锋机械厂提前三个月完成年产值计划浙江先锋机械厂截止１９９４年９月底完成工业产值３０５３万元,实现利润２４０万元,分别为光电总公司下达的年度计划的１２６％和３００％,提前３个月超额完成１９９４年的生产经营计划。浙江先锋机械厂是以生产民品为主的千人...     

大手笔走活一盘棋——河北燕兴机械有限公司改革脱困新突破

河北燕兴机械有限公司已经是优势殆尽、资源枯竭的困难企业,但是,就是这样一个惨淡经营的企业,却在以卢继明总经理为首的新一届领导班子的带领下,协力同心,发愤图强,艰苦创业,竟然奇迹般地绝处逢生,呈现出了“乾坤大扭转”的喜人局面:去年,企业实现销售收入7016万元,与上年同比增长32%,经营利润较上年减亏977万元,比集团公司下达指标减亏500万元多近一倍,获得第一事业部“2005度各项工作取得较大成绩”荣誉称号。大改革增强科学发展的动力改革改制是企业生存与发展的必由之路,也是贯彻落实科学发展观的具体实践。是坐以待毙,还是断臂求存?20…     

猪肥富万家

湖北省竹山县人武部推广饲料添加剂快速养猪技术,取得了明显效益。目的,已在全县60％的村里普及了这项技术,使全县近两年每年出栏生猪增加近5万头,农民增加收入约35万元。     

北易公司瞄准市场做文章

洛阳北方易初摩托车有限公司积极转变观念,致力于自身经营机制的良性转换,促进了企业生产经营工作的全面发展。今年１－４月,该公司累计生产大阳牌摩托车１０．３万辆,销售成车９．３３万多辆,实现销售收入４．００亿元,分别比去年同期增长２６．２４％、５２．１８...     

激活科技人才 加速企业发展

我厂是中国兵器装备集团公司所属生产经营高性能发动机活塞、齿轮、机油泵总成的专业化厂家,国内唯一军用活塞生产基地。近几年来,我们在深化三项制度改革,实施下岗分流、减员增效的同时,采取措施开发人才资源,激活科技人才,做到培养选拔人,事业留住人,待遇吸引人,环境发挥人,促进了企业发展。2000年扭亏为盈,三年累计扭亏5000多万元。至2002年底连续三年实现经营性盈利。销售收入由1997年不足4000万元增至2002年约1.6亿元。资产负债率由1997年的98%降至2002年的59%。今年上半年,尽管受“非典”影响,但生产经营仍取得了较好成绩。     

振奋华夏精神 实现扭亏为盈

振奋华夏精神实现扭亏为盈华夏光学电子仪器厂河南华夏光学电子仪器厂１９９１年至１９９３年连续３年亏损,累计达３７１６万元。几年来,全厂干部职工艰苦拼搏,在体制改革、结构调整、新品开发、技术改造等方面做了一定的调整,使工厂的生产经营有了发展。１９９４年实...     

奋进中的天元集团

作为十三师国有商贸流通企业——天元供销(集团)公司,不断创新发展理念,完善管理机制,做大传统产业,拓宽经营领域,提升服务水平,增强市场竞争力,有力推进师域三产服务业快速发展,取得了明显的经济效益。2012年,集团公司实现销售收入9.5亿元,同比增长41%,实现国民生产总值1612万元,同比增长59.13%,完成固定资产投资1680万元。     

狠抓基础管理 实施技术创新──重铸厂上半年经济总量大幅度增长

继最近连续三年经济总量较大幅度增长之后,今年上半年,重庆重型铸锻厂以狠抓基础管理为根本,以推进技术进步、着力产品开发为手段,经济总量再次实现较大幅度增长,预计实现不变价工业总产值8678万元,同比增加72％;预计实现工业增加值2480万元,同比增长75.6％;预计实现销售收入11881万元,同比增长91.6％,其中新产品销售收入为7793万元,占总销售收入的65.6％。 能够取得如此好的经营业绩,主要在于该厂紧紧抓住了以下几方面工作:     

技术创新——腾飞的翅膀

贵州力源液压股份有限公司是由中航一集团公司五O一厂改制的企业,从上世纪80年代贯彻“军转民”战略部署以来,工厂开发为工程机械配套的高压液压泵、马达,成为军民结合型企业和我国液压行业的排头兵。2002年,力源公司进行三线调迁,进入贵阳国家高新技术产业开发区,充分利用国家政策和较好的经营环境,狠抓体制创新、管理创新和技术创新,经济效益大幅度提高,逐渐驶上跨越式发展的快车道。2004年与2001年相比,力源公司销售收入翻了一番,由5164万元增加到10756万元,新产品销售收入占6.45%;实现利润总额提高了10倍,由114.6万元增加到1183万元;出…     

如此出资赢利违规吗?

编辑同志: 有人约我们同学联营办一个经济实体,其条件是:对方出场地、厂房和设备,经营和风险由他们独家负责。我们同学出资10万元,不论盈亏每季度皆收取利润2万元。请问这到底是好事还是违规行为? 黑龙江 张道平 张明权 涂少荣     

山西兵工企业存在的问题及建议

山西兵工企业存在的问题及建议王永辉兵总系统在山西的企业共１７家,１９９３年,仅有３家较小的企业共盈利７５万元,亏损企业１４家,其中亏损在２０００万元以上的５家,盈亏相抵净亏损１．９５亿元。通过调查,感到山西兵工企业眼下虽然步履艰难,但他们狠抓企业经营...     

解析中船重工七二五所快速发展秘诀

从2001年到2009年,年总收入由近5亿元上升到50多亿元,7年增长了10倍多;全所总资产由4．2亿元增长到60多亿元,净资产由1．8亿元增长到52亿元。连续三年成为河南省百强企业,重点高新技术企业,外贸出口重点单位。在中国船舶重工集团公司近百家企事业单位中连续7年总收入排在前7名,连续4年利润名列第一。所长孙建科同志是中国船舶重工集团公司唯一一位2002-2008连续6年获得经营业绩特等奖的经营者。进入2009年全球经济都受到了金融危机的冲击和影响,大部分企业发展步伐减慢,有的企业关门倒闭,然而中船重工七二五所仍保持了25％的高速增长。究竟是什么力量使七二五所几年间取得这样骄人的业绩？又有如此大的抗风险能力呢？职工们认为：这些成绩的取得,取决于所领导班子科学领导、精心谋划、持续创新,取决于2002年以来实施“第三次创业”的科学理论作指导。     

技术创新构筑广夏产业金字塔

广 夏（银川）实业股份有限公司是一个以农业产业化开发、农副产品和药业深加工为主业的多元化、异地化经营的上市公司。截止１９９９年底 ,公司总资产达５．８亿元 ,所有者权益（不含少数股东权益）１０．５亿元 ,１９９９年主营业务收入约６亿元 ,净利润约１．５亿元。这一规模和效益的取得 ,很大程度上得益于科学技术 ,其中纯利润几乎全部来自技术创新。１９９４年公司创立之初 ,是由深圳广夏录像器材有限公司、深圳广夏微型软盘有限公司、广夏（银川）磁技术有限公司３家高新技术企业合并改组而成。公司创立之后 ,董事局清醒地认识到公…     

采取9条措施确保货款回笼

采取９条措施确保货款回笼今年１至２月份,湖南江滨机器厂贷款回收只有２０２之万元,仅完成全年任务（６０００万元）的３．８％。面对严峻形势,该厂召开了厂领导会议专题研究,采取９条措施促销增收,迅速扭转经营销售的被动局面,通过３,４两个月的实践已初见成效。...     

昌河股份7月6日正式挂牌上市

7月6日,昌河股份在上海证券交易所正式挂牌上市,标志着昌河汽车股份公司真正步入资本市场,进入产品经营和资本经营相结合的新格局。 昌河股份股票代码600372,总股本41000万股,上市流通股本11000万股,每股发行价7.28元,市盈率33,申购中签率为0.49415056％。本次发行股标实际募集资金7.7644亿元。开盘价12.8元。 昌河汽车股份有限公司是由昌河飞机工业集团有限公司为主发起人,联合合昌公司、哈尔滨东安汽车动力股份有限公司、中国民用飞机开发公司、中国航空工业供销总公     

向高科技现代化挺进 打造国际跨国公司

中国兵器工业集团公司是军民结合、工贸结合、产研结合、跨国经营的特大型国有骨干企业集团,目前拥有中国兵器科学研究院、中国北方工业公司、内蒙古第一机械制造(集团)公司等实力雄厚的研发、贸易和生产单位百余家,并在全球30多个国家和地区建立了近百家海外分支机构,总资产近千亿元,员工总数近36万人。自1999年组建以来,在党中央、国务院和中央军委的亲切关怀下,在国家各有关部门的正确领导和大力支持下,中国兵器工业集团公司深入贯彻落实党的十五大、十六大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,上下齐心,励精图治,不但在高新武器装备研制和军品能力调整方面取得了较好成绩,而且在民品发展、科技创新、队伍建设、改革脱困等方面取得了积极成效,初步实     

以工为主多种经营

在军委关于军队生产要长期打算、长期建设、长期经营方针的指引下,江苏省军区努力适应军队建设指导思想的战略转移和国家经济改革的形势,抓紧了生产经营工作。着眼实际开源,因地制宜生财,扬长避短提高,生产纯收益由1984年的500万元上升到1987年的2000万元,三年实现翻两番。我们的做法是: 一、更新观念,确立以工为主的发展目标 1984年前,我区生产的着眼点一直放在农副业生产上,用兵不少,但经济效益较     

改革给企业带来活力

解放军第3506工厂在生产经营活动中,坚持改革,不断给企业注入新的活力。厂长王世平根据生产经营发展的实际,提出了对外要开拓、疏通和扩大经营渠道的经营战略思想,为企业的生产经营发展打下了坚实的基础。今年以来,全厂职工努力克服原材料紧缺,价格大幅度上涨等困难,1—7月份,创产值10650万元,利税1867.2万元,分别完成年目标计划的58.5%和71.8%。