抓好小散远单位安全管理

我部是海军唯一以建制团为单位的修接船部队管理机构,分布在各个省市,小散远单位与大队机关平均距离500公里。近年来,大队牢牢把握小散远单位管理工作主动权,狠抓条令条例落实,有效促进了教育管理工作的终端落实。健全管理网络,注重层次管理,强化安全管理工作的组织领导。一是常抓常议。把小散远单位管理纳入部队整体建设轨道,及时分析管理形势,实行“片包块管、条块结合”,每位常委挂钩一个中队,重点帮教,每月指导一次工作,上一次教育课,普遍与官兵谈一次心。     

加强小散远单位经常性思想工作

长期以来，小散远单位的经常性思想工作一直都成为困扰部队思想政治建设的一个弱点和难点。近年来，我军在如何做好小散远单位经常性思想工作上也进行了不少有益的探讨，提出了不少对策，但仍有一些不尽人意之处。主要体现在：有的机关工作作风不实，对小散远单位重用轻管，重看轻帮；有的小散远单位干部素质不高，驾驭经常性思想工作的能力不强；有的在思想工作中忽视群众力量，     

加强小散远直单位建设

小散远直单位建设是部队建设的基础部分，加大对小散远直单位建设的帮建力度对于更好地落实科学发展观要求，推动部队全面建设协调发展有着十分重要的作用。实践证明，只有做到“一个标准搞建设，一个步调抓工作，一把尺子量长短”，小散远直单位建设才会小而不散、远而不疏、全面过硬，部队基础才会更加牢固扎实，应急作战准备才能不断向纵深发展。     

以人为本抓好小散远单位建设

胡主席指出,在军队建设中坚持以人为本“必须充分尊重官兵的主体地位和创造精神,心系基层、情系官兵,切实维护官兵的权益,不断改善官兵的物质和文化生活条件“。小散远单位建设是一项长期性、艰巨性、复杂性的系统工程,必须贯彻落实科学发展观要求,在加大硬件建设力度、改善工作生活条件的同时,更要注重把以人为本要求渗透到凝神聚力之中,坚持不懈地做好打基础、管长远的深层次工作。     

下力抓好小散远直单位建设

一些单位对小散远直单位的建设存有满足感,工作有所放松。实际上,小散远直单位之间发展不平衡的问题仍然比较突出。当前,尤其要注意解决好以下几个问题。     

加强小散远直单位党支部建设

小散远直单位是部队的一个重要板块,加强小散远直单位党支部建设,是落实科学发展观推进基层整体建设又好又快发展的重要抓手。     

抓小散远直单位建设四忌

一忌轻视干部选用。抓好小散远直单位的全面建设,关键在干部。然而,在实际中,不重视小散远直单位干部选用的现象还很普遍。为此,要把好三关：第一,把好入口关。选配那些责任心强、自身形象好、处理问题能力强的干部到小散远直单位任职。第二,把好使用关。既要建立相应的激励机制,对于在小散远直单位任职的干部给予一定的“实惠”,如提前晋职等;又要严格要求,经常检查督促,使其保持良好的工作姿态。第三,把好后备干部关。及时选配合适的干部到小散远直单位工作,并注重储备和培养好一定梯次的干部,防止“断流”。     

小散远直单位党支部建设应着力解决的几个问题

随着我军使命任务的不断拓展,部队小散远直单位的地位作用日益突出,对小散远直单位党支部建设提出了更高要求.从了解掌握的情况看,当前,小散远直单位党支部建设还需要着力解决好以下几个方面问题:     

加强小散远单位心理教育和心理疏导

小散远单位心理教育与心理疏导工作的好坏,直接影响到我军心理教育和心理疏导工作的总体水平。由于其小、散、远的特点,官兵易产生心理问题,但其心理教育和心理疏导易被忽视,加之心理教育和疏导     

抓好小散远单位的后勤规范化管理

我支队有9个基层单位远离机关,这些小散远单位设施不配套,制度难落实,曾一度成为制约支队后勤工作发展的“瓶颈”,直接影响了部队的全面建设。近年来,支队党委按照“长期规划,突出重点,强化管理,逐步完善”的总体思路,从“提高思想认识、加强硬件建设、完善管理制度”三方面入手,扎实抓好小散远单位的后勤规范化管理,取得了明显的成效。我们的主要做法是：     

抓好小散远单位经常性思想工作

一、针对小散远单位远离机关、独立性强的特点 ,在帮助基层提高解决棘手问题的能力上下功夫。领导机关应通过多种途径帮助小散远单位提高独立分析和解决问题的能力。(一 )抓好培训 ,帮助基层掌握解决棘手问题的基本功。小散远单位虽然担负的任务不同 ,情况差异比较大 ,但一些常见性、多发性、季节性的问题 ,从起因、先兆、演变过程到解决的方式方法都有一定的规律性。要针对这些特点 ,采取以会代训、难题会诊、典型剖析等方法 ,帮助小散远单位掌握问题的规律 ,提高做好经常性思想工作的能力。(二 )言传身教 ,向基层领导干部传授解决棘手问题…     

加强小散远直单位党小组建设

小散远直单位大多远离机关,独立分散,环境特殊,党员数量少,往往仅设立党小组,任务重、管理难、要求高.在新的时期和现实形势下,必须按照基层党建要求,坚持把抓好党小组建设作为打基础谋发展的关键环节来抓,带动和促进部队全面建设科学发展.     

着力提高小散远直单位党支部自建能力

小散远直单位大多远离领导机关,地处偏远、高度分散,领导层次少、独立性较强,遇到的矛盾、困难和棘手问题比较突出。加强小散远直单位党支部建设,核心是把提高自建能力作为支部能力建设的重中之重抓紧抓好。     

小散远部队单位疫情防控工作思考【专题】

重大疫情具有突发性强、危害性大等特点,一旦发生,极易在防疫准备不充足的小散远部队单位造成爆发。加强基层疫情防控基础建设贵在平时,势在必行。本文首先对重大疫情的特点和小散远部队单位防疫工作面临的现实困难进行了分析,并对开展新时代基层单位疫情防控工作进行了思考,最后提出了应在思想政治教育、军地联动、心理辅导和防疫效果评估等方面予以加强的小散远部队单位疫情防控工作系统框架,以期为提高部队基层防疫效率提供参考。     

小散远部队单位疫情防控工作思考

重大疫情具有突发性强、危害性大等特点,一旦发生,极易在防疫准备不充足的小散远部队单位造成爆发。加强基层疫情防控基础建设贵在平时,势在必行。本文首先对重大疫情的特点和小散远部队单位防疫工作面临的现实困难进行了分析,并对开展新时代基层单位疫情防控工作进行了思考,最后提出了应在思想政治教育、军地联动、心理辅导和防疫效果评估等方面予以加强的小散远部队单位疫情防控工作系统框架,以期为提高部队基层防疫效率提供参考。     

提高“小散远直”单位落实《纲要》质量

当前,要把“小散远直”单位建设作为基层建设的一个重点突出出来,加强科学指导,实施重点帮助,不断提高“小散远直”单位贯彻落实《纲要》的质量和水平。     

改进工作指导 提升建设质量——内蒙古包头军分区大抓基层助力小散远直建设科学发展

观摩检查讲评不看情面、不留死角;梳理剖析论证寻根觅源、见人见事;帮扶整改落实末端问效、立言立行。连日来,内蒙古包头军分区组织各小散远直单位主官开展基层建设检查观摩评比活动,有力促进了所属小散远直单位各项工作落实和整体建设质量的提升。这个军分区紧紧围绕"年度工作筹划,依法按纲抓建,工作作风转变,安全隐患排查,能力素质提升,落实工作力度"六个方面内容,综合运用     

加强小散远直单位安全预防工作

安全发展、和谐发展是胡主席建军治军思想的重要内容,是部队圆满完成各项任务的可靠保证。小散远直单位编制小、人员少,且驻地相对分散,独立性较强,管理难度较大,存在不安全因素较多,可以说是事故案件的"多发地"。尤其是预备役部队,人少、点多、线长,本身就具有小散远直单位的特性,抓好小散远直单位安全预防工作,具有更为重要的意义。     

小散远直单位干部教育管理应树立的五个理念

小散远直单位,机构小、人员少、居住散,独立性强,尤其是干部思想比较活跃,很容易出现管理松懈、作风松散、纪律松弛问题。近年来个别干部违纪违法的案例表明,小散远直单位干部教育管理既是建设重点,更是工作难点。我们感到,教育管理小散远直单位干部,要积极从管住人向培育人转变,着眼职责任务,紧贴客观实际,树立先进理念,实现才聚业兴。     

在强固“战斗堡垒”上狠下功夫——新形势下如何抓好小散远直单位党组织建设

一、浓厚组织氛围,在强化小散远直单位党组织功能上狠下功夫。 （一）科学设置三大组织。解决好因驻点分散、人员不足造成的三大组织难健全、领导难到位等问题,可以采取按建制设置与按点位划分相结合、行政职务与组织成员相补充等方法。对相对集中居住的单位,按建制设置三大组织,保证组织健全、成员到位;对多点独立驻防的基层单位保证有一名党支部委员;