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力戒“七不”坚持“七要”樊友亮在四个教育中,往往有这样一种现象:同样的内容,同样的道理,有些干部讲出来就能取信于人,令人心悦诚服;而另一些人讲出来,则令人不以为然,被看做是唱高调。查其原因,问题不在于他们所讲的内容有什么不同,也不在于谁的言辞更漂亮动... 相似文献
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近年来,完美无缺的“高富帅”形象已成为未婚女性仰慕的对象、择偶的标准。军营中,基层政治干部只有赢得了官兵的钦佩和信赖,政治工作开展起来才能事半功倍。静心思考,基层政治干部如何做才能像社会上“高富帅”对异性的吸引那样,不断赢得官兵青睐? 相似文献
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江泽民主席强调:“领导干部要讲学习,讲政治,讲正气”。而自觉地遵守党规国法则是衡量一个单位是否讲正气增强凝聚力的基本依据之一。讲正气不能光靠一个人。只有一个班子、一个单位的人都讲正气,才能带动一片乃至整个社会。怎样才能自觉地遵守党规国法呢,我认为应从养成三个好习惯上下功夫。 相似文献
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做“三个代表”的忠实实践者、是江总书记在新的时期对每个党员提出的新要求。如何才能履行“三个代表”,一个重要的方面,就是要尽职尽责。 相似文献
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新进机关参谋人员大多存在一个共性问题,就是文字能力相对较弱,一时难以胜任工作需要,成为能力素质的一个“短板”。文字能力是机关干部必备的基本功,新进机关参谋人员要想在文字上尽快独当一面,应着力在以下几个方面下功夫。一、在提高认识中摆位。现在,少数机关干部思想认识有偏差,认为在机关主要是会办事,文字上只要过得去就行,不必要求过高;有的静不下心、稳不住神,总想绕过写材料这道坎,满足于跑跑颠颠、收收转转,每逢写材料能推则推、能躲则躲、能过则过;有的总是靠“老资料、老存货”吃饭,把“老版本”稍加改动,甚至一字不动就大块“… 相似文献
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知人善任是领导用人的核心。这里 ,“知人”不仅要知人之长 ,而且要知人之短。只有全面客观地了解一个人 ,才能根据一个人的个性特点 ,准确地使用一个人。清代思想家魏源说过 :“不知人之短 ,不知人之长 ,不知人长中之短 ,不知人短中之长 ,则不可以用人。”扬长避短 ,用人所长 ,这一点很好理解 ,也容易做到。而要做到短中见长 ,善用人短 ,却不那么容易。事实上 ,人的长处和短处都是相对的 ,不是绝对的。对任何一个人来说 ,没有绝对的长处 ,也没有绝对的短处 ,长处和短处是可以相互转化的 ,此时表现为长处 ,彼时可能又表现为短处。因此 ,一个… 相似文献
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对边境反击作战后勤保障的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
本文认为,搞好边境地区特别是草原、荒漠地区反击作战后勤保障,应实行“动”、“静”结合,一体保障;“点”、“线”结合,网络保障;“聚”、“散”结合,灵活保障;“供”、“防”结合,稳定保障,并重点把握淡水供应、运输保障、联合保障指挥三个问题。 相似文献
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树立长远意识。机关干部代职时间一般比较短,多则几个月,少则十几天。只是基层落实全面建设的一段“接力跑”。因此,必须着眼于基层全局抓好阶段性工作,争取以最好的成绩把“接力棒”传给后来人。(1)潜心研究基层支部的整体工作思路。工作思路一般都是经过反复调查、认真研究形成的,具有较强的指导性、针对性和可操作性。代职干部到基层后,要静心研究基层的工作思路,争取准确把握全局,用以指挥代职期间的阶段性工作,不致于犯瞎指挥、糊涂干的错误。(2)克服“无过便是功”的无为思想。这对部队建设和个人进步十分不利。要牢固… 相似文献
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浅议优化领导班子的匹配杨建新领导才能要“匹配”现在常讲,选拔领导干部要德、才兼备。什么是“才”?什么是领导“才能”?其主要内容应具备F列4个方面的能力:即思维能力,决策能力,组织管理能力,专业业务能力。要办好企业必须要求同时具备这4种能力。在每一个人... 相似文献
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杨汉龄 《军队政工理论研究》2003,4(4):41-42
胡锦涛总书记在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话指出 ,全面贯彻“三个代表”重要思想 ,关键是各级领导干部要做好表率 ,带头学习 ,带头运用。只有领导干部带头学、带头用 ,真正解决好“由谁代表”、“怎样代表”和“从哪里进入”、“如何进入”的问题 ,才能带领部队全面推进“三个代表”重要思想进入思想、进入工作。 一是要把深化学习作为进入的基准点 推进“两个进入” ,根本目的是牢固确立“三个代表”重要思想在一切工作中的指导地位。领导干部是实现这一目的的具体实践者和组织指挥者 ,其自身学习的程度决定进入的深度。… 相似文献
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十六大前后,“与时俱进”这个提法成了人们街谈巷议的一个主要话题。这个现象既说明了中央提出“与时俱进”的正确性,又反映了广大群众政治素质的提高和关心国家大事的热情。但是,承认、接受“与时俱进”是一回事,把其变成统一意志的武器、指导行动的指南、改造世界的动力则是另一回事。那么,如何理解“与时俱进”呢?笔者体会,把握以下三点十分重要。一曰,“与时”是“俱进”的前提。马克思主义者向来认为,人是推动社会前进的动力。这就是说,发展、提高、改善、进步,惟有人独有。作为万灵之物的人,又怎么才能发展、提高,如何去改善、去进步… 相似文献
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<正>习主席强调指出,要充分尊重官兵主体地位和首创精神,带着对官兵的深厚感情做工作。带着感情做工作,就是要融洽好官兵关系,打造一个温暖温馨和谐的军营环境。融洽官兵关系,重要的是端正对官兵的根本态度,不妨给予官兵更多的“度”。多些温度。随着时代发展、社会环境和兵员结构等诸多因素影响,官兵之间“三冷”问题、“官离兵”“兵离兵”现象在基层单位不同程度存在,休息时间经常是“一人一机一世界”,淡漠了官兵关系,弱化了部队凝聚力和向心力。增强官兵间的温度,要有真心。唯有以心相交,才能成其久远。用心才能走心, 相似文献
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纵观中国军事史 ,“正己化人” ,是历代兵家进行教化的一项重要的原则和方法。“正己化人”就是指将帅必须首先端正自己 ,然后再去教育感化部属。黄石公《三略·下略》中指出 :“舍己而教人者逆 ,正己而化人者顺。逆者乱之招 ,顺者治之要。”诸葛亮在《将苑·厉士》中说 :“先之以身 ,后之以人 ,则士无不勇矣。”可见 ,中国历代兵家已把“正己”看作是衡量将帅人格力量的重要内容 ,把“正己化人”视为治军的根本大计 ,把能否做到“正己化人”提高到治人、治国的根本战略高度。古代兵家特别强调“正己化人” ,固然与中国封建社会不重视制度治… 相似文献
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求职技巧:如何得到老板的赏识当今时代竞争激烈,能找到一份理想的工作颇为不易。因此,许多人为了保住这份工作而尽心竭力。尽管如此,一些人还是莫名其妙地被老板“炒了鱿鱼”。原因何在?笔者认为,没有得到老板的赏识,是你没能坐稳椅子的重要原因。那么,如何才能得到老板的赏识,甚至于得到升迁的机会呢?以下几点是必不可少的。 1、要有很强的敬业精神。 无论大小老板,最赏识的人一定是个有很强敬业精神的人。道理很简单,一个人有了敬业精神,才能“干一行,爱一行”。当你脚踏实地尽心尽力地做好自己的本职工作时,老板怎么会不喜欢你呢。有了老板的信任,下一步也就会有升迁的机会。许多人的经历证明 相似文献
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江总书记在“七一”重要讲话中强调 :“只有把关心群众、服务群众的工作切实做好了 ,我们才能始终保持与人民群众的血肉联系 ,才能无往而不胜。”落实江总书记这一重要思想 ,作为基层带兵干部 ,一个很重要的方面 ,就是要时刻牢记党的全心全意为人民服务的宗旨 ,树立“士兵至上”的观念 ,首先解决好对战士的感情问题。官兵之间纯真深厚的感情是排除万难、克敌制胜的法宝。我军的性质和宗旨 ,决定了官兵之间在政治上完全平等 ,人格上没有高低贵贱之分 ,干部和战士都是志同道合的同志、亲密无间的战友、情同手足的兄弟。在井冈山斗争时期 ,国民… 相似文献