实施标准化 提高核心竞争力 争创中国名牌

文章阐述了实施标准化对企业在稳定和提高产品质量、保持技术优势、提高工作效率以及降低能源消耗,提高经济效益等方面的作用;实施标准化对提高企业竞争力的意义。提出了企业标准化的实施方法：决策者推动、建立健全企业标准体系、配备企业标准化人员、认真贯彻执行各级标准。     

技术创新绩效评价体系及模型分析

正确评价企业技术创新系统的创新绩效是提高企业创新效率的前提争基础。通过对企业技术创新的分析,提出了企业技术创新绩效评价的指标体系,然后对指标体系进行构建,并对评价模型进行研究,对企业采取有效的技术创新战略、完善创新机制和文化、提升技术创新能力具有指导意义。     

建立军队企业融资学的设想

随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,军队企业融资活动日益频繁,如不及早研究规范企业融资行为,势必影响军队企业融资活动的健康发展。文章在强调了建立军队企业融资学必要性的基础上,对军队企业融资学的研究对象、军队企业融资活动的特点、军队企业融资学的研究方法等理论问题作了初步分析。     

管理创新与信息化管理手段融合促进科研管理

在全球经济趋向信息化的时代背景下,我国各行业均提出信息化建设的要求。企业通过信息化建设规范了管理,提高了生产效率,增强了竞争力。然而很多企业过于神化信息化管理工具的作用,认为选用了0A、ERP、MES、PLM等系统就可以使管理水平大幅提高。事实上,在信息化管理工具使用过程中,如果忽视管理理念提升及管理思路创新,不注重信息化建设与企业需求融合,最终也无法提高效率和竞争力企业信息化是我国推进整个国民经济信息化的重要组成部分,是全社会信息化的基础和前提。企业利用现代的信息技术．通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力。从管理的角度看,企业信息化是对企业中的信息进行系统化、集成化、自动化的过程．也就是对企业信息系统的规划、实现、运行和管理的过程。科研管理作为国防工业企业保持装备先进性的基础活动,在装备项目研制过程中起着至关重要的作用。     

兵工企业股份制改造问题与探讨

兵工企业股份制改造问题与探讨兵总资本经营课题组１９９７年,课题组通过对嘉陵、建设、长安三家大型股份制企业的调查,针对兵工企业股份制改造中存在的问题进行了分析,就兵工企业股份制改造过程中,应如何实行规范化管理提出了具体的对策和建议。一、兵工企业股份制改...     

现代企业信息化建设浅谈

20世纪80年代以来,传统工业出现了巨大转变和整合,这些转变和整合都集中体现了一个趋势──信息化,信息技术和制造业的融合成为现代制造的主要特征。信息技术对传统产业的注入,改变了传统产业结构、企业结构、社会经济结构及其运行模式,促进了全球经济的快速增长和全球经济一体化的形成。 一、我国企业信息化建设的现状 我国企业在信息化建设上不容乐观,虽然各企业对信息化可以促进企业发展基本达成共识,但在实际操作     

企业信息化建设质量现状与改进途径研究

本文对我国企业信息化建设常见质量问题进行了分析和归纳,针对其根本、共性的原因进行研究,提出了基于A（Enterprise Architecture,企业架构）P（softwareDeve-lopment Process Management,软件过程控制）P（Busiliess Process Mariagement,业务流程管理）的企业信息化建设过程框架,旨在提升企业信息化效率,并营造良性的企业IT生态。研究表明,基于APP的企业信息化建设过程框架,对企业流程管理、IT架构和信息系统软件过程控制的有效整合,将为企业的信息化建设质量和效果提供全面的保证。     

为什么企业标准化人员应该具备相应的素质

企业标准化工作配备一定数量的技术人员,是搞好企业标准化工作必备的前提条件。企业标准化的工作效率决定了对标准化人员的知识、协调能力和组织能力的要求。合理地配备和选择企业专职和兼职标准化人员,对实现企业标准化任务和充分发挥企业标准化的作用是至关重要的,     

产品工艺、工装标准化是提高产品质量的重要保障

通过对企业发展、企业产品质量的提高与标准化关系的论述,充分阐明产品的工艺、工装标准化是提高产品质量的重要保障,继而进一步阐述了产品工艺、工装标准化目标,标准化对象,强调了做好企业工艺工装标准化工作离不开各级领导的重视,离不开标准化工作者的切实努力,辩证论述了产品工艺、工装标准化是企业标准化工作的重要一环,并阐述了企业工艺工装标准化的特点及现状。     

要给企业以劳养武松绑

以劳养武,益在地方经济,利在武装工作。但是,一些企业武装部对这项工作却缺乏积极性,担心一旦有了以劳养武企业或项目,企业就断了拨给的武装工作经费。怕以劳养武与企业争人才、争地盘、争厂房、争原材料、争市场。要改     

中南审计师事务所成立一年来收效显著

中南审计师事务所是为适应国民经济发展和军事经济工作的需要,经解放军审计局、广州军区后勤部和广东省审计局批准,于1990年1月成立的,一年来取得了较好的经济和社会效益。他们先后对军内49个企业进行了资金验证,对两个企业进行了阶段清算审计,对一个企业进行了帐务咨询和调整,对三个企业工程决算进行了审计,共验证企业资金7.5亿元,清理资金0.63亿元,核减工程费用0.0178亿元。其主要做法和经验有两点:     

易燃易爆危险化学品企业防雷设计

雷电严重威胁易燃易爆危险化学品企业的安全生产,因此加强该类企业的雷电防护工作十分重要。分析了易燃易爆危险化学品企业环境及雷击火灾隐患特点,对易燃易爆危险化学品企业建（构）筑物、露天装置区、供配电系统、电子信息系统的防雷设计进行了探析。     

工艺创新是企业技术创新的重要内容

创新是一个国家、一个企业发展的强大动力和不竭之源。企业是工艺创新的主体,工艺创新是企业技术创新的重要内容,是企业独特的、内在的、区别于其他同类企业的本质内涵,工艺创新是企业的生存发展的关键因素,对企业可持续发展能力的增强具有重要的现实意义,是企业生存发展的根本保证;同时,提出了加强企业工艺创新的措施建议。     

议加强企业计量自主管理

随着我国社会主义市场经济的逐步建立和完善,政府的管理职能有了转变,企业自主权得到了扩大。这一变化,对企业的计量工作提出了新的、更高的要求。企业计量管理,只有实施自主管理,才能适应市场经济的新形势。企业计量自主管理,是企业计量工作者面临的新问题,尚需认真的探讨、笔者就此问题谈点管见。一、企业计量自主管理是市场经济发展的客观需要在市场经济下,是“用户需要什么就生产     

企业标准化建设思考

本文通过对企业文化的建设、加强标准化认识的提高、制定、完善和推行标准化体制和机制、发挥标准化对技术创新的促进作用及企业标准体系的自我评价等几个方面,论证了新形势下企业标准化建设要点。     

企业的执行力和竞争力

管理今天的企业,缺的不是制度,更不是员工的责任,欠缺的是对制度的执行力,对决策的执行力。一旦企业有了高度的执行力,就会产生强而有力的竞争力。企业要实现又好又快持续发展,企业的整体执行力是关键。无数事实证明:经营效果好、市场形象好的企业多为执行力强的企业。     

谈企业产品标准备案

《兵工标准化》今年第1期发表了黄秉升同志的《企业产品标准备案质疑》一文,笔者根据几年来参与企业产品标准备案的一些体会和对有关法规的理解,结合该文中所提出的三个问题,谈一些看法。一、企业标准“备案”和“批准”的原则区别1.对企业产品标准的备案的理解为了正确理解国家对企业产品标准备案的     

谈对企业技术标准的复审

根据目前企业技术标准的状况和对企业技术标准进行复审的必要性,阐明复审的范围、原则、程序及要求并提出了企业技术标准复审中有关问题的处理。     

基于大数据的复杂装备企业决策支持体系建设

大数据时代下,随着装备制造难度加大、市场竞争日趋激烈,各类复杂装备企业都面临着如何进行科学决策,降低企业经营风险等诸多难题。本文从大数据时代背景下提升复杂装备企业决策能力角度出发,对企业决策支持面临的挑战进行了分析,提出了适应时代发展、贴合制造业实际情况的大数据决策支持解决方案,并列举了某复杂电子装备企业的成功案例,以期为我国制造业企业的决策能力提升作出更大贡献。     

学习2000年版ISO 9000族标准草案的几点体会

根据2000年版 ISO 9000标准的特点,对国内标准化机构、认证企业、认证机构及制造业在跟踪、转化和实施标准中应注意的问题提出了看法,对新贯标企业的质量体系设计提出了意见。