军品市场论

军品市场与民品市场相比,具有显著的特点:市场机制的运转动力来自主体对物质利益的追求;价格在军品市场机制中的作用与意义较为削弱;竞争机制在军品市场中的作用减弱。积极培育和发展我国的军品市场,不断完善军品市场体系,是建立适应市场经济的新型国防经济体制的基本要求。塑造军品市场主体是培育和发展我国军品市场的前提,而改革现行军品价格则是培育和完善军品市场的关键。     

军品价格论

在市场经济条件下,合理的军品价格水平是平衡国防经济供求、优化国防经济结构的重要因素。政府对军品价格进行控制的途径通常是对最高利润率的限定;价格限制可能导致军品市场的萎缩。中国军品价格改革应采取渐进方式,分步骤、有重点地进行;应加速军品市场主体的培育、开放军品市场、逐步放开军品价格,以建立新型的军品价格体制。     

军品基础论

军品是直接满足军事需求的一切社会产品,它包括军事人员的生活用品、军事设施和武器装备三大类。军品是历史的产物,在人类社会的一定阶段上开始萌芽、产生,随着人类社会进步而发展,当人类社会跨入高级阶段,它将随之而消亡。军品和其它社会劳动产品一样,也有生产—交换—分配—消费的过程,它经过循环、重复,更新了军队的内部关系和军力,再生产了“保卫”和“安全”。因此,军品的循环过程可以看作是军品的再生产,但和社会再生产相比有其特殊性,表现在:军品再生产的依赖性、历史性,军品再生产不必是扩大规模的再生产。军品再生产与社会经济是辩证统一的关系。社会经济对军品再生产有决定作用,军品再生产对社会经济起着重要的作用。     

军品需求论

在市场经济条件下,军事后勤保障正逐步由计划供给型转变为市场采办型,军品的市场采办将成为我军军品供给的主要形式。对军品需求的确定,是军品采办决策的基础和前提。     

民营企业进入军品市场现状与对策

民营企业进入军品市场,是社会主义市场经济发展的必然要求,是提高国防生产效率和实现国防现代化的客观需要。文章分析了民营企业进入军品市场存在的机遇和风险,以及由此带来的困难和障碍,有针对性的提出了解决对策,为推进更多优秀的民营企业参与国防建设提供了理论支撑和行动依据。     

民用工业如何进入军品市场

一、军品市场是由众多细分市场组成的大市场一些民用部门、企业过去总有些错觉,这些错觉影响了他们进入军品市场一展身手的决心。第一个错觉是认为军品是飞机大炮等整机装备。实际上军品不仅仅是装备整机,还包括构成武器装备系统的分系统、子系统,往下还可分为各种部件、组件、元器件甚至材料等等,形成一个产品链。处于产品链任一位置上的产品既是军品的一部分,也置身于各自的产品市场中。与此同时,在这些细分市场上活动的经营主体也不尽相同。从行业角度,有航天、航空、兵器、船舶、核、电子等;从产学研角度,有研究院所、生产企业、大专院…     

国际市场军品采办思考

本文阐述了国际市场军品采办的总原则,分析了国际军品市场的新发展及其新特点,提出了国际市场军品采购的几点思考。     

论军品采购的宏观控制

我国社会主义商品经济的发展和经济体制改革的深化,使军品采购面临着市场经济机制的新形势,使军品采购的宏观控制问题突现出来,需要深入研究,认真解决。一、军品采购宏观控制的必要性与实质军品采购主要是指我军武器、技术装备在国内市场的购买。过去,它是由高度集中的封闭式军工管理系统,依靠行政手段,通过指令性计划实现的。军队与军工企业是双向的供给制关系:军队供给企业以经费,企业吃国家国防费的     

论精益军品采购

文章在分析精益采购的基础上进一步衍生出精益军品采购,并阐述了其理论体系、计划与控制体系、原则等,对精益军品采购的实施提出了具体建议。     

我国民营企业进入军品市场的壁垒与对策

为加快国防科技工业的发展,国家鼓励民营企业进入军品市场,但这种进入存在多重壁垒,需要进行深入研究并确立对策。     

民营企业进入军品市场的环境与对策探讨

近十年来,一些民营企业参与军品研制生产的热情很高,准备进入军品市场大干一场,把军品同民品一样做大做强。然而几年过去了,一些民营企业还未进入,一些进入军品市场的民营企业则认为没有到达预期目标。引导和鼓励民营企业进入军品市场,需要分析军品市场的性质和我国国防科技工业的发展和现状,总体把握民营企业面临的军品市场环境。     

论军品发展与兵器工业调整重组

论军品发展与兵器工业调整重组张春海目前,兵器工业调整重组面临着军品研制同民品开发、科研生产能力的调整同技术结构的升级优化、装备技术发展同结构体制和运行机制的转变等诸多问题。如何在这些问题和关系中理出头绪、理顺关系,使兵器工业调整重组有序地逐步铺开,使...     

保护企业利益 开发军品市场

在商品经济迅猛发展的新形势下,市场竞争更加激烈,不少商品已趋子饱和。各企业、各经济集团都在千方百计地寻找市场、占领市场。由于主客观方面的原因,军队产品进入地方市场十分困难。近两年,军队企业由于产品销路不畅,造成产品积压,资金周转困难,企业利润与产值不能成正比例增长,少数企业甚至亏损。军队建材、造纸、印刷、食品、制酒、制药、修理、加工、配件、汽车装配、轻工等行业形势尤为严峻。不仅在军队商店里很少看到军工产品,军队各企事业单位和部门也很少从军内生产单位采购和订货。为保护军队企业经济利益和军工产品市场,使全军各级生产经营保持持续、稳定增长的势头,我认为,当前应该采取以下对策:     

论新时代的军品价格管控

当今时代,大数据无处不在,它影响到了我们的工作、生活和学习,并将继续施加更大的影响.军品价格管理是信息和数据的管理,成本大数据采集的重要性,应用的紧迫性已经逐渐得到上级机关的重视.迎接军品成本大数据管理时代的来l临,对军品成本大数据深入挖掘与应用,提高军品价格的管理效率,建立军品成本大数据事在必行.     

论影响军品价格的因素

一、定价成本对军品价格的影响商品价格的制定,一般是以社会平均成本为依据。商品价格与成本是成正比例的,生产成本是商品价格的重要组成部分,是商品定价的最低经济界限,反映了商品生产的客观要求。因此,生产成本是影响商品价格的首要因素。但我国军品价格中的定价成本,从客观上来看,不是社会平均成本,而是个别成本。而不同军工企业的个别成本差别又较大,其主要原因是军工企业之间所处的地理条件、生产环境、管理水平和职工素质等方面的差     

论军品价格及其控制

改革单一计划价格体制,实行双轨制价格政策,乃是为实现计划与市场相结合的一种科学选择,对我军后勤保障产生着重大的影响,使得军品的价格成为军事经济管理的“神经元”,军工产品定价成为军队和军工企业关注的焦点。为此,探讨军品双轨制价格对军品采购的影响和军工产品定价的控制问题,其理论意义和现实意义都是十分重要的。 (一) 我国40多年的社会主义建设实践告诉我们,计划经济与市场调节必须结合起来。单一的计划经济体制向有计划的商品经济体制转换,价格模式必然相应地由计划价格模式转向计划与市场相     

论军品企业的交易成本控制

军品企业为争取投入品而进行交易的费用,与为实现产品价值而进行交易的费用,共同构成了军品企业的交易成本。增强军品企业竞争力和实现军事经济资源的优化配置、通过制度改进和创新来节约交易费用、不断完善交易收益的制度安排,是控制军品企业交易成本的可行途径。     

民营企业进入军品市场的理性行为分析

民营企业在军品市场中的经济行为不仅受自身能力的影响,还受企业理性的影响。以经济学"理性人"暗含的4个组成部分——制度内生、信息透明、交易成本为零、偏好稳定为基础,分析了军品市场中制度环境、信息透明度、交易费用以及需求偏好等因素对企业理性的影响,深入剖析了民营企业在军品市场投资和生产过程中的经济理性,给出了引导民营企业在军品市场中理性行为的建议。     

俄罗斯如何保住中国军品市场？

俄罗斯《消息报》1月29日的文章称,从表面上看,俄罗斯武器装备出口状况令人欣慰。然而,一旦欧盟解除对中国的武器禁运,将严重阻碍这种向前发展的合作。