扎实抓好装备安全管理

正近年来,驻渝某预备役高炮团多措并举抓好装备安全管理,取得了明显成效。逐级签订责任书和细化责任,坚持"谁使用、谁管理、谁负责"制度,严格按照"四无"标准加强对责任人的管理教育,建立健全考评机制并严格落实奖惩制度,形成了"齐抓共管"装备安全管理的良好氛围。采取不打招呼方式,对装备擦拭保养、车炮场登记统计等制度落实情况突击抽查检查,及时进行讲评,发现问题限期整改。针     

山东某预备役炮兵团把安全责任落实到每个岗位

山东某预备役炮兵闭依据条令条例和安全法规,按照“靠制度严规范,靠规范抓养成,靠养成促落实,靠落实保安全”的思路,对人、车、枪、弹、密以及营区安全警戒、自然灾害等方面,进行了集中清理整治。问计基层官兵,广泛开展“安全管理金点子”征集活动,增强官兵在安全工作中的主体地位和主人翁意识,形成了人人参与、齐抓共管、群防群治的良好局面,确保了部队的安全稳定。     

北京市密云县人武部 建立学习制度 掀起学习热潮

针对部分干部职工存在的对学习重视不够,坐不下来、学不进去等问题,北京市密云县人武部努力营造崇尚学习、主动学习、善于学习的氛围,从落实制度入手,严格按照理论学习＂六步法＂要求,完善学习计划。每两个月集中利用4天时间,     

全面加强民兵武器装备安全管理

民兵武器装备安全管理,平时直接关系社会稳定,战时直接关系民兵遂行“打赢”任务的能力水平,因而必须始终予以高度重视。应按照“抓根本、抓提高、抓质量”的总体工作思路,紧密结合地区实际采取有力措施,全面加强民兵武器装备安全管理。(一)要强化责任意识。强烈的责任意识是做好一切工作的前提。要始终站在讲政治的高度,认真落实江泽民同志关于“民兵武器管理可是一件大事,千万要管好,要做到万无一失”的要求和胡锦涛主席一系列重要指示精神,不断强化安全责任意识,以对党、对国家和对人民高度负责的态度,坚持把民兵武器装备安全管理工作摆…     

规范设施 健全制度 狠抓军械装备管理工作

军械装备规范化管理工作,关系到部队战斗力的提高,关系到部队安全稳定,关系到中心任务的圆满完成。近年来,我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求,以“设施抓规范、管理抓经常、人员抓素质、制度抓落实”的工作思路,深入一线帮助指导基层抓落实,使军械装备管理工作取得了一定的成效,确保了执勤、“处突”军械保障任务的圆满完成。     

基层快讯

北京市怀柔区人武部严格落实保密责任制,形成了一级抓一级、一级对一级负责的保密安全工作机制,确保安全工作的有效落实。(王振强、李世胜)某预备役防化团组织预任军官到作战部队挂钩代训,有效提高了指挥员的组织指挥能力。(李长明、张胜利)某预备役团组织官兵广泛开展"改革开放30年"演讲比赛,进一步增强了官兵的爱国热情。(赵莹)某预备役团在大型企业中组织预备役官兵广泛开展"爱岗敬业、科技创效"活动,既促进了企业的发展,又提高了预备役官兵的综合素质。(胡宗杰)     

在训管教上狠下功夫，牢牢把握车辆安全主动权

近两年来,我部党委认真总结分析前几年发生车辆事故的教训,把车辆管理工作纳入议事日程,作为安全防事故工作的重中之重来抓,保证了出车5万余台次,行程86万公里安全无事故。运输分队、小车班管理严格、制度落实、风气良好、秩序正规,在上级每次组织的综合检查中,     

山东某预备役步兵师注重防范重大安全隐患

山东某预备役步兵师坚持依法治军、从严治军,注重防范重大安全隐患。一是增强抓安全管理工作的责任感和紧迫感。师党委“一班人”高度重视安全管理,严格按照依法治军、从严治军的要求指导各项工作。二是采取有力措施解决重点难点问题。召开党委专题议管会,着重在人员车辆管控、驾驶员教育培训、动态枪弹管理、保密防间等方面制定具体措施。三是结合部队实际,突出管控重点,加强综合治理,狠抓工作落实。     

迎接新世纪挑战 实现跨越式发展

2001年,四川总队后勤工作要认真落实全军后勤工作会议精神和总部、总队党委的要求,按照“抓战备保中心、抓管理求质量、抓改革增效益、抓生活促稳定、抓队伍强素质”的思路,全面加强基层后勤建设,推动总队后勤建设实现跨越式发展。     

关于加强经费管理的若干问题

部队经费管理是财务管理的关键 ,加强宏观调控 ,严格抓制度落实 ,建立健全经费管理监督机制 ,提高财务人员综合素质 ,发挥财务管理职能 ,从而加强部队财务规范化管理 ,使经费投向合理 ,投量节约 ,发挥最大使用效益。     

谨防“层层传导压力”走样变味

前期到基层调研,一些基层干部反映:时下许多工作,从上到下一级对一级传导压力,层层开会分散任务,把落实的责任以“主体责任”为借口,落在基层的头上,又是“留痕”又是报表,又是考核又是问责,基层感觉“压力山大”。“没有压力就没有动力。”科学地分解任务、压实责任,形成“一级抓一级、一级带动一级”的责任落实机制,本是抓工作落实的有效方法。     

加强武器装备管理应重点把好“四个环节”

军械装备管理工作,是部队预防事故、案件的重点,是部队建设的基础性工作,牵动着中心,影响着全局,关系到稳定。近年来,我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求,狠抓人员素质、设施建设、制度落实,重点把好“四个环节”,确保了部队武器装备安全管理和中心任务的圆满完成。     

浅谈高职务学员培训班管理

高职务培训班学员具有职务高、年龄大、阅历广、在校时间短、制约因素少等特点。为了实现较好的管理效果,应在落实好制度规定的基础上,进一步发挥好制度因素的管理效能,全方位、多层面抓好管理工作。一、靠制度规定管理按照条令条例和规章制度来管理学员是抓好学员队全面建设的前提和基础。一是严格落实好一日生活制度。一日生活制度是抓好学员队管理的有力抓手。从早晨起床出操到就餐上课,从看新闻到点名熄灯,每个环节必须雷打不动,严格落实。     

许昌县人武部加强干部教育管理工作

河南省许昌县人武部针对干部教育管理中存在的薄弱环节,坚持以抓好理论学习为前提,管住干部思想;以严格落实各项规章制度为根本,约束干部行为;以抓好党委自身建设为核心,坚持一级抓一级、层层抓落实,分层次管好干部;坚持赏罚分明,激发干部工作的积极性和主动性,     

内蒙古根河市人武部 多途径加强安全管理

内蒙古根河市人武部在抓安全管理中,结合人武部实际,牢牢把握人、车、枪、弹、密等管理工作的重点,注重从落实制度、责任和监督上加大力度,使安全管理工作落到了实处。严格落实安全工作责任制。从部领导到每一个干部和职工,都有自己的安全职责,各个科室都设置了安全员。同时,制定了"谁     

北京市房山区人武部 不断推动人武部规范化建设

2009年以来,根据卫戍区国防后备力量规范化建设试点工作安排,我部承担征兵工作、正规化管理、安全保密工作三项试点任务。我们按照"认真领会首长机关意图,正确把握特点规律,抓住试点工作重点,推进人武部建设全面发展"的工作思路,以落实条令条例和规章制度为抓手,加强制度建设;以严格人员管理为抓手,落实"四个秩序";以改善基础设施为抓手,加强硬件建设,把这次试点工     

弘扬人企和谐的廉政文化

自2003年以来,农二师永兴供销有限公司党委紧紧抓住企业实行股份制改造的良好机遇,以落实党风廉政建设责任制为“龙头”,以构建责权对应的工作机制为“抓手”,以形成廉政文化为载体,坚持“横向到边、纵向到底,狠抓责任落实”的工作思路,形成了一级抓一级、一级带一级、上下联动、相互促进、监督有力、管理有效、     

强化责任抓落实

今年以来,一师、阿拉尔市纪检监察工作紧紧围绕师、市党委中心工作,不断强化责任,创新思路,开展了八个方面的工作:第一,严格落实党风廉政建设责任制。抓责任分解,层层签订责任书,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。师、市纪委监察局机关领导干部与师、市领导、团场纪委常委及纪检干部与团场领导建立党风廉政建设联络员,互通党风廉政建设信息,确保党风廉政建设各项决策部署落到实处。     

安徽省军区组织民兵装备管理干部业务集训

针对军分区民兵装备仓库主任新手多、县级人武部兵器室相继建成使用、预备役部队装备保障任务重等实际,为进一步提高全区装管干部业务技能和综合素质,推动装备管理末端落实,确保枪弹安全,前不久,安徽省军区在蚌埠军分区训练基地组织了全区民兵装备仓库主任、人武部兵器室分管参谋、预备役师旅团装备科（股）长及直属队兵器室军械员业务集训,围绕＂学政策、精业务、练技能、抓规范、强能力＂这一主题,     

注重“四个坚持” 推动管理发展

我师是中央军委首批确定的应急机动作战部队。近年来,我们围绕“保障有力”的总要求,结合部队战备任务重、参加演习演练多、外出驻训频繁等实际,按照“打基础、抓重点、管长远、求实效”的指导思想,严格落实《全军师以上单位生活费规范化管理暂行办法》和《全军旅团部队生活费规范化管理暂行办法》,在关键环节上下功夫,在探索管理方法上求规范,形成了一套抓生活费规范化管理的基本思路,有效地提高了生活费使用效益,有力地保障了部队各项任务的完成。