下基层蹲点“四要”

群众路线是我们党的根本路线，坚持从群众中来，到群众中去，是我们党基本的工作方法。领导机关下基层蹲点指导，是各级党委机关调查了解基层真实情况，实施正确工作指导，提高基层建设水平的有效途径。只有在“四要”上下功夫，蹲点才可能出实效。     

抓落实应克服的“六种倾向”

抓好工作落实不仅是能力水平问题,也反映了思想认识问题。在工作实践中,有“六种倾向”必须克服。     

党委机关指导基层工作应发挥“三种作用”

发挥教授作用,为基层解决一些棘手问题。机关指导基层,重要的就是要向基层传授工作方法,解决实际问题。当前,在预备役部队的基层建设中面临的困难和矛盾,给基层工作带来很大的压力。各级党委要在亲知、真知、深知上下功夫,做到对症下药。一个阶段一个重点,一个问题一个问题地解决,确保抓具体工作的深度和力度。     

蹲点“四要”

蹲点是领导机关深入了解基层、科学指导基层的重要工作方法。加强基层建设,一个重要方面就是要搞好蹲点工作,提高蹲点质量。     

加强旅团“一线指挥部”建设

旅团“一线指挥部”是机关的基层、基层的机关,处于部队建设的关键层次。实践证明,旅团“一线指挥部”强,则基层强;反之,基层建设弱,很大程度上也与旅团指导不到位相关。从当前部队的实际情况看,加强旅团“一线指挥部”建设,要解决好以下几个方面的问题。     

抓部队基层建设必须求真务实

领导机关抓部队基层建设,只有始终坚持求真务实的原则,做到知实情、拿实招、办实事、求实效,才能抓出成效。     

加强旅团机关建设要突出提高“四力”

旅团领导机关处在抓基层的最前沿,是指导基层建设科学发展、全面进步的重要力量,工作能力和指导实效直接决定着基层建设质量。因此,提高旅团领导机关能力建设显得尤为重要。     

领导机关指导基层应处理好四个关系

机关指导不力是制约基层建设发展的一大难题,旅团作为抓基层的＂一线指挥部＂,必须具有较强的指导能力。如何加强领导机关指导基层的能力,结合工作实践感到,应正确处理好四个关系。     

机关抓建基层应防止和克服五种倾向

新修订的《军队基层建设纲要》对领导机关抓基层的职责和要求,作出了具体而又明确的规定,指出：“加强基层建设,是各级党委、首长和机关的共同责任。要始终把工作重心放在基层,把基层建设状况作为检验领导机关工作的主要标志。”这对我们各级机关如何抓基层、建基层指明了方向,明确了任务。但在实际工作中,有的受思维定势的影响,产生了与基层建设科学发展不相适应的不良倾向,值得关注和重视。     

下基层莫要“客随主便”

领导机关下基层蹲点、跑面、调查研究，为的是多掌握基层的真实情况。但同样是下基层，收获往往不同。有的满载而归，有的收获甚微，甚至带回来的是些虚假情况。     

抓基层要突破五种“思维定势”

在领导机关抓基层建设中,贯彻落实科学发展观要求,必须突破五种思维定势。突破抓得越具体工作落实越到位的思维定势,坚持依靠基层抓基层的思路。在部队建设中,往往会出现这样的现象:有些离领导机关比较远的单位,全面建设往往搞得比较好,而有些领导机关经常抓的单位,反而近水楼台未得月。这个现象表明,有的单位之所以费力不少,效益不高,问题就出在领导机关包揽过多、抓得过细,结果形成上边越包、下面越靠;下面越靠、能力越弱;能力越弱、上边越包这样一个怪圈。正像有些基层同志形容的那样:你不放心,     

克服认识误区 抓好工作落实

当前,在部队建设中工作难落实的一个突出原因,就是领导机关在工作指导上、基层在落实上级指示和要求上,都不同程度地存在着形式主义、官僚主义的问题。部分领导者在抓工作落实中思路不清晰、方法简单,在认识上存在误区,概括起来主要有以下几种:认识好就是抓落实。有些机关对上级的指示、需要抓落实的工作,只停留在嘴上讲多么重要,光说不干,只在认识上动脑子、绕圈子,却不动手抓落实。好像认识好了、话讲到了,问题就可以解决了,工作就可以落实了。措施好就是抓落实。有的部门以措施来落实文件,把落实上级指示的着眼点完全放在制订措施上,为迎…     

领导机关转变作风要在治虚打假上下功夫

江主席曾经指出 :“军队的各级干部特别是领导干部 ,一定要以实为本 ,落实为责 ,切实改进领导作风 ,把心思和精力用在抓落实上。”因此 ,作为领导机关 ,要切实转变作风 ,把心思放在理清工作思路上、注重具体帮建上、着力解决问题上。但近几年来 ,有些领导机关 ,作风浮漂 ,图虚名 ,玩虚招 ,弄虚作假 ,报喜藏忧 ,直接影响了部队的全面建设。要克服上述存在的问题 ,领导机关必须在治虚、打假上下功夫。一、摸“实情”要准毛泽东同志曾经指出 :“世界上怕就怕‘认真’二字 ,共产党就最讲认真。”只有凡事敢较真 ,才能求实效。因此 ,领导机关转变…     

党委科学决策必须把握“四个环节”

党委的科学决策,是部队全面发展的关键,是提高部队战斗力的根本保证。实践证明,党委要实施科学决策,必须牢牢把握“四个环节”。     

基层预备役军官应强化“三种意识”

基层是部队的“晴雨表”,各级党委、机关的工作成效大多是通过基层反映出来的。基层预备役军官是预备役部队一线工作的直接组织者,是基层工作落实的第一责任人。充分发挥基层预备役军官的作用,是抓好基层建设的关键。笔者感到,基层预备役军官应注重强化“三种意识”。     

抓基层需克服几种思维定势

近年来,各级领导机关在按纲指导基层,促进部队全面建设上取得了明显成效。但还存在一些问题,在工作中需要注意防止和克服以下四种思维定势。注意克服“没有新点子工作就没有创造性”的思维定势,切实把功夫下在抓好基础性经常性工作上。现在有的领导机关抓基层,热衷于出政绩、出     

基层干部应克服几种思维定势

把“投入”当“产出”。有的基层干部干工作走过场,认为只要把过程走完就算落实了,只要会上讲了、文件传达了、要求提了,“成果”自然水到渠成,至于问题解决了多少却不予重视;有的抓建设只看花了多少精力,出了多少点子,投了多少经费,而不问实际效果如何。要克服这种思想,就必须     

机关指导基层须克服“三种偏向”

团级机关作为“一线指挥部” ,肩负着组织、指导、检查、督促基层落实上级的指示 ,抓好本部队基层全面建设的重任 ,在部队建设中具有重要的作用。从当前团级机关指导基层的情况看 ,不同程度地存在着“高指标”“乱指导”“土政策”等问题 ,严格影响了机关工作指导的质量 ,使得机关忙乱而基层建设不出成效。对此 ,必须加以克服。一、摒弃不切实际的“高指标”　　有的机关抓基层不看基层建设现状、承受能力和实际困难 ,只顾安排工作 ,过分要求质量标准 ,不切实际地强调完成时限 ,导致基层超负荷运转、做表面文章应付 ,出现了机关有心栽花、基…     

依靠基层官兵建设基层

按《纲要》指导基层建设,是领导机关的重要职责和基本方法。我们常说机关是为基层服务的,这就是说机关的主要职能是抓基层,没有基层,机关则没有服务的对象。但是,从过去的实际工作来看,有的领导机关干部法规意识淡薄,不注意按照《纲要》履行职能,不善于依据《纲要》开展工作,要么大包大揽,忽视了基层的主体作用和积极性;要么坐而论道,忘记了机关的职责和要求,造成了基层的忙乱,损害了机关形象。据此,在贯彻落实新《纲要》中,各级领导机关应注意把握好三个环节。     

克服基层习惯性形式主义

形式主义的表现林林总总,但在基层有一种长期形成并传承下来,官兵习以为常,一时难以纠正,以致形成痼疾的形式主义问题,姑且叫它习惯性形式主义。