搅动静水起波澜——对沈阳市苏家屯区加强专武干部队伍建设的调查

专武干部被人称为武装工作的末梢神经,灵敏异常,是武装工作的重要力量。7月初,笔者对沈阳市苏家屯区加强专武干部队伍建设的情况进行了调查。调查表明,他们对专武干部的选拔、考核、使用、交流、奖惩等方面,已形成一套完整的运行机制,对激活专武干部队伍的整体活力,起到了重要作用。笔者感到,他们这些行之有效的措施,具有较强的典型意义和推广价值。     

注重培养“一专多能”专武干部

近年来,随着市场经济的逐步建立,保康县专武干部特别走俏,调出抢着要,调进争着来。1991年以来交流了10名专武干部到地方任职,其中4名同志提升使用,走活了武装工作的一盘棋。保康县人武部为适应市场经济条件下的民兵工作,注重培养“一专多能”的专武干部队伍,他们按照江总书记关于“国防建设与经济兼顾”的要求,把武装工作与中心工作紧密结合起来,紧紧围绕全县中心工作开展民兵预备役工作,     

资阳市人武部注重抓好专武干部的教育和选拔使用

为适应市场经济新形势的需要,四川资阳市把基层专武干部的管理教育和选拔使用,作为一件大事抓紧抓好,并在实践中摸索总结了一些经验。其做法是: 一、抓函授,提高专武干部的理论水平。 县人武部移交地方后,他们经过调查,发现多数武装干部不能动笔写材料。针对这一情况,市人武部和市委组织部联合下发《关于加强专武干部队伍建设的意见》,要求各区乡党委加强对武装干部的管理教育,以抓函授教育为突破口,1991年全市在位的66名专武干部都积极参加了《国防时报》主办的国防知识大奖赛。同时,各区委、乡镇党委积极组织武装干部参加中央农业广播举校的函授学习,先后有43名武装干部取得中专文凭,1人取得大专文     

凝魂聚气 强基固本——河北省赤城县人武部开展当代革命军人核心价值观教育剪影

春早人更勤。河北省赤城县人武部为培养一支精通业务、热爱本职工作的基层武装干部队伍,全面实现武装干部由"经验型"向"科学型"转变,由"事务型"向"谋略型"转变,于最近组织全县乡镇(街道)专武干部举办了"加强学习、勇于创新,牢固树立当代革命军人核心价值     

目标“牵引” “四轮”驱动——集安市人武部多方位为干部“补脑健身”

吉林省集安市人武部从形势变化快、工作突破难和新干部成分多、武装工作经验不足的实际出发,以“补脑健身”为突破口,多方位提高人武干部的综合素质,带出了一支过硬的干部队伍。     

好睢县特殊行业享受特殊政策专武干部不参加招聘组合

作为民兵工作的具体组织实施者,在河南省睢县,专武干部是一支享受特殊政策的特殊队伍。每逢人事制度改革或干部队伍调整,县委、县政府和人武部都会出台若干优惠政策,保持专武干部队伍的稳定,至今已创造了连续10年专武干部无人被组合掉的纪录。 1992年,乡(镇)机构和干部制度改革中,县委、县政府明确规定:乡(镇)武装部不撤并,专武干部不参加招聘组合。结果,专武干部队伍稳定,基层武装工作保持了很好的连续性。历经10年,这一做法延续至今。 今年3月,乡(镇)机构改革再次全面展开,针对部分专武干部需要调整     

理顺专武干部管理和任用关系——重庆市巫溪县加强专武干部建设的做法

重庆市巫溪县人武部不断探索专武干部管理路子,理顺各种关系,加强专武干部队伍建设。 一、疏通干部来源渠道。1998年以来,人武部每年在退伍军人中公开招聘,试用期一年。试用合格的任命为武装干事,不合格的人员解聘。通过近几年的努力,从根本上解决了干部的来源渠道。二、量化考核,加强武装工作。县委、县政府、县人武部联合制定《专武干部管理工作规定》,确定年度工作目标,建立考核责任制,由县人武部会同县委组织部、人事局成立联合考核组,对优秀的     

强化“三种意识” 加强人武部干部队伍建设

最近,我们对所属6个人武部的干部进行了比较全面的考核。从考核的情况看,人武部干部队伍建设总的状况是好的,在完成各项任务尤其是民兵预备役工作中,发挥了重要作用。但与形势的发展和履行的职能相比,仍存在着一些差距。当前,加强人武部干部队伍建设,应注意把握好以下几个方面。 一、适应角色变换,强化武装职能意识 这次考核的58名干部,有23名干部是近两年调整交流到人武部工作的,占被考核干部总数的46％。这些干部多半年纪较轻、职务不高,富有朝气,但对于民兵预备役工作,他们又都是新手,经验不足。要迈好进入人武部的第一步,首先是要适应角色变换,强化武装职能意识。适应角色变换,就是要清醒地认识到自己面临形势任务、职责岗位、环境条件和工作对象的转换,认真筹划好自己的工作思路、发展计划和奋斗目标。强化武装职能意识,就是适应新任务的需要,全面系统地加强     

抓管理 重培养 严奖惩 盘县人武部加强专武干部队伍建设成效显著

贵州盘县人武部加强专武干部队伍建设成效显著,4年来有6名专武干部荣立三等功,有28名专武干部分别受到省、市、县表彰,有41人先后被县人武部评为先进个人,使基层武装工作上了新台阶。     

专武干部队伍面临的问题及对策

日前,我们对基层专武干部队伍现状进行了专题调查。通过对161名专武干部的调查,感到当前基层专武干部队伍建设面临以下问题: 一是专武干部的来源越来越少。目前,由于人武学校毕业生数量少,部队转业干部不愿或因年龄偏大而不适合从事基层武装工作,退伍军人不能直接转干,一时又调不进武装部等原因,造成地方干部“外行”干武装工作的越     

专武干部教育培训应纳入“两个体系”

吉林省江源县人武部针对全县专武干部队伍人员老龄化、复转比例低、高科技素质普遍不高、武装工作难开展等状况,狠抓专武干部队伍建设。一是抓选配,在加强专武干部队伍组织基础上下工夫。本着择优录取、公平竞争的方式在应届大中专毕业生中招考、选配专武干部。二是抓培养,在提高专武干部队伍的素质上下工夫。制订培训计划,组织专武干部参加各种科技致富技术培训班。三是搞评比,在提高专武干部队伍的积极性上下工夫。形成激励机制、搞好检查评比,工作成绩突出的专武干部优先提拔使用。通过这些措施,极大地调动了专武干部学习、工作的积极性,大大促进了全县武装工作的开展。     

编读往来

编辑同志: 目前,50多岁的部长、副部长,40多岁的武装 干事,在基层乡镇人武部相当普遍。就拿我们县来 说,50岁以上的武装干部占武装干部队伍总数的 53.6％。这样年龄结构的武装干部队伍,如何能适应 新形势下后备力量建设的需要?如何带领民兵完成 好军事训练,完成好急、难、险、重任务? 人武部既是地方党委政府的职能部门,又是地 方的军事机关。因此,对武装干部的年龄也应象部队 一样.部长、副部长、干事的年龄有一个统一的标准. 对此,我们呼吁一定要尽快采取有力措施,解决 专武干部队伍的老化问题,为建设强大的后备力量     

从复退军人中聘任专武干部好

最近,我们到浚县、郊区进行调查,发现从复退军人中聘任专武干部是加强专武干部队伍建设的一条好路子。 1985年以来,浚县和郊区本着择优录用的原则,从复退军人中聘任22名专武干部(占武干部总数的40％),有9人被提升为部长、副部长,成为基层武装工作的骨干力量。 这些从复退军人中聘     

专武干部为何不能“专武”?

当前,专武干部队伍普遍存在不“专武”的现象,根据问卷调查,重庆市黔江县62名专武干部中,热爱武装工作的仅有17人,占专武干部总人数的26.1％,安心武装工作的有38人,占总人数的61.3％,不安心专武工作的有7人,占总人数的12.6％,其中兼职的专武干部有58人,占总人数的93％。如此看来,专武干部不“专武”的现象是比较突出的。经过深入调查,分析其原因,     

严把选拔关 从武先习武 修水县人武部坚持预任专武干部集训制度

江西修水县人武部严把专武干部选拔关,坚持对预任干部进行集训,锻炼作风,考查思想,传授业务知识,开展岗前练兵。由于县人武部采取了这一有力措施,确保了全县专武干部队伍有较高的素质,从而推动了全县民兵预备役工作迈上一个新台阶。 自1993年始,该县人武部会同县委组织部对各乡镇武装部预任专武干部进行集训,至今已集训4期97人。有90人顺利通过考核成为武装干部队伍中的新成员,7人被“储存待用”。跟踪考察集训后的专武干部,他们进入情况快,敬业尚武意识好,求知心、进取心强,工作中能独挡一面,打开     

呼声与回声

专武干部应经常交流编辑同志:专武干部在武装战线上少则干八、九年,多则几十年,基本上是不流动的“一潭死水”。我们认为,专武干部也要经常交流。根据工作能力上下纵横交流。有升有降。有进有出。这样才有利于提高专武干部的整体素质。钟祥县郢中镇人武部     

社旗县人武部扎实抓好专武干部队伍建设

为努力提升专武干部能力素质,促进基层武装工作有效落实,今年以来,河南省社旗县人武部采取多种措施,扎实抓好专武干部队伍建设,收到了良好效果.一是完善相关政策制度.他们在认真调查研究的基础上,制定出台了《2016年度人武、专武干部教育管理规划》《2016年度基层武装工作规划》等规章制度,进一步细化了专武干部的选拔培养、日常管理、军事训练、国防教育等多项内容.     

成都市锦江区人武部通过集训——让搞武装的懂武装 让专武干部会专业

3月5日,成都市锦江区人武部对全区专武干部进行集中训练。通过集训,为新年度的武装工作开好了头、起好了步。让专武干部懂武装、会武装、干武装。为了提高集训的质量。锦江区人武部党委召开常委会,认真分析专武干部队伍的现状,有针对性的制订集训计划,并提交给区委、区政府专题研究。集训前,区人武部和区政府联合下文,确保训练内容和参训人员的落实。在教学上注重了以     

提高人武干部素质的若干思考

提高人武干部的素质,对于加强人武部建设,做好人武工作,具有重要意义。根据当前实际情况,提高人武干部素质应注意以下两个方面。 一、转变用人观念,建立一种贤者进庸者出的人武干部管理机制 县(市、区)人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设总的情况是好的,但也存在一些问题。一是由于部队精简整编,大批作战部队和上级机关干部交流到人武部,导致“老武装”少了,人员结     

集中培训增强技能

山西省吕梁军分区5月13日下午,山西省吕梁军分区为期一周的人武部现役干部"十项"集训在吕梁市民兵综合训练基地正式展开。来自各县(市、区)人武部的现役干部共计66人参加。这次集训,是吕梁军分区针对近年来干部交流、变化快,新同志多,"会武装"、"懂武装"的越来越少,干好武装工作能力素质的差距越来越大的实际,在年初党委(全体)扩大会议