加大技术创新力度 努力提高中船重工集团公司核心竞争力

2002年7月1日,在建党八十一周年之际,中船重工集团公司也迎来了三周年华诞,在北京隆重召开了集团公司第一次技术创新工作会议。 李长印总经理在会上作了题为“加大技术创新工作力度,努力提高集团公司核心竞争力”的报告。李总的报告回顾和总结了集团公司几年来的技术创新工作,分析了当前形势对技术创新工作提出的新问题、新要     

中船重工

2005年工作回顾 2005年是"十五"计划的最后一年,是中船重工集团公司实现"三步走、翻三番"第一步战略目标的标志之年.在党中央、国务院、中央军委的关怀下,在国家有关部委和军队主管部门的领导、关心、支持和帮助下,在驻集团公司监事会的监督指导下,集团公司全体员工认真践行"三个代表"重要思想,树立和落实科学发展观,紧紧抓住发展这个第一要务,按照第六次工作会议和上半年工作座谈会的部署,统筹规划、夯实基础,改革调整、创新超越,多项经济指标创历史新高,是集团公司成立6年来发展最快最好的一年,全面超额完成了年初确定的"34457"目标,全面超额实现了集团公司"三步走、翻三番"的第一步战略目标.     

中船重工回顾2006：“十一五”开局好发展快——中船重工总经理李长印谈“十一五”发展

2006年,中国船舶重工集团公司全体员工在党中央、国务院、中央军委的亲切关怀下,在国家有关部门和军队主管部门的领导、支持和帮助下,在国务院派驻集团公司监事会的监督指导下,坚持以科学发展观为指导,兴船报国、创新超越,打造精品、做强主业,各项工作成效显著,实现了“十一五”良好开局。     

江麓集团公司策马扬鞭『十一五』

“十五”时期,江麓集团公司坚持以生产经营为中心,以加快发展为要务,以改革创新为手段,抓住机遇,负重奋进,经济规模效益实现跨越增长,累计创造工业总产值29亿多元,实现销售收入24.4亿多元,职工人均年收入在2005年时达到了1.5万元,比“九五”末期增长了两倍多。“十一五”时期是江麓集团公司的战略机遇期和发展关键期,具有承前启后的重要历史地位。在江麓集团公司首届七次职代会上,总经理柳秀导向8000余名干部职工提出了未来五年江麓集团公司发展战略。一、江麓集团公司“十一五”发展思路“十一五”时期乃至今后一、二十年,江麓集团公司将紧…     

军工集团走进新世纪──军工集团公司“十五”发展展望

“九五”期间,军工集团公司在党中央、国务院、中央军委和国防科工委的正确领导下,解放思想、开拓进取,发扬“两弹一星”精神,克服了前进道路中的种种困难,取得了辉煌成就。在新世纪的开局之年,各军工集团公司将进一步贯彻落实２００１年国防科技工业工作会议精神,抓住机遇、乘势前进,为新世纪国防科技工业的全面振兴而努力奋斗！中国核工业集团公司 新年伊始,中核集团公司 ２００１年工作会议 １月８日在北京召开。会议认真学习贯彻党的十五届四中、五中全会和中央经济工作会议精神,研究提出了中核集团公司“十五”发展的新思路…     

中船重工 “十五”:“天帮忙,人争气”——成果辉煌 “十一五”:“扎实干,再翻番”——前景诱人 2006:“开好局,起好步”——重锤响鼓

2005年工作回顾2005年是“十五”计划的最后一年,是中船重工集团公司实现“三步走、翻三番”第一步战略目标的标志之年。在党中央、国务院、中央军委的关怀下,在国家有关部委和军队主管部门的领导、关心、支持和帮助下,在驻集团公司监事会的监督指导下,集团公司全体员工认真践行“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,紧紧抓住发展这个第一要务,按照第六次工作会议和上半年工作座谈会的部署,统筹规划、夯实基础,改革调整、创新超越,多项经济指标创历史新高,是集团公司成立6年来发展最快最好的一年,全面超额完成了年初确定的“34457”目…     

中船重工“十五”：“天帮忙，人争气”——成果辉煌 “十一五”：“扎实干，再翻番”——前景诱人 2006：“开好局，起好步”——重锤响鼓

2005年是“十五”计划的最后一年,是中船重工集团公司实现“三步走、翻三番”第一步战略目标的标志之年。在党中央、国务院、中央军委的关怀下,在国家有关部委和军队主管部门的领导、关心、支持和帮助下,在驻集团公司监事会的监督指导下,集团公司全体员工认真践行“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,紧紧抓住发展这个第一要务,按照第六次工作会议和上半年工作座谈会的部署,统筹规划、夯实基础,改革调整、创新超越,多项经济指标创历史新高,是集团公司成立6年来发展最快最好的一年,     

南京晨光集团公司简介

南京晨光集团公司系中国航天科工集团公司所属综合性大型机械制造集团公司,国家一级企业,荣获中国百佳工业企业形象、全国思想政治工作优秀企业、江苏省及南京市文明单位的称号。公司的前身系清朝洋务运动时期李鸿章于1865年创办的金陵制造局,长期承担国家军品研制生产任务,为我国的国防建设做出了重要贡献。1996年作为全国百家改革试点单位,由南京晨光机器厂改制为南京晨光集团有限责任公司。2001年,以军转民技术形成的优质资产组建的南京晨光航天股份有限公司在上海证交所成功上市。公司的发展战略为军品、民品、现代服务业三强鼎立,相互…     

南京晨光集团公司简介

南京晨光集团公司系中国航天科工集团公司所属综合性大型机械制造集团公司,国家一级企业,荣获中国百佳工业企业形象、全国思想政治工作优秀企业、江苏省及南京市文明单位的称号。公司的前身系清朝洋务运动时期李鸿章于1865年创办的金陵制造局,长期承担国家军品研制生产任务,为我国的国防建设做出了重要贡献。1996年作为全国百家改革试点单位,由南京晨光机器厂改制为南京晨光集团有限责任公司。2001年,以军转民技术形成的优质资产组建的南京晨光航天股份有限公司在上海证交所成功上市。公司的发展战略为军品、民品、现代服务业三强鼎立,相互…     

军工集团公司

经济工作中核集团整体经济实力大幅度增强“2004年中核集团公司经营收入大幅度提升.利润总额大幅度提高.整体经济实力大幅度增强,全面超额完成国资委考核指标。”这是5月25日下午.记者在集团公司2004年财务决算通报与2005年总部预算宣贯大会上了解到的。中核集团公司总经理康日新指出,2004年集团公司发展速度较快.总体趋势良好。这些成绩的取得是广大核工业人抓住机遇开拓进取的结果。但也应该看到.与建成具有国际竞争力的一流企业集团相比.我们在财务管理的规范化、程序化和信息化方面.尚存在一定差距.需要在今后的工作中加以解决。预算工作始终是集团公司管理的重点之一,集团上下要高度重视预算管理工作.严格执行预算.坚决杜绝浪费和无效支出;要继续按集团公司预算授权管理办法.规范预算的审批和报销;要重视预算制度建设,细化二三级预算制度.明确开支范围;审计和监察等部门要继续加强对预算执行的检查和监督,对费用支出异常.超支等现象应主动审计.查明原因.及时纠正。     

军工集团走进新世纪(下)──军工集团公司“十五”发展展望

“九五”期间,军工集团公司在党中央、国务院、中央军委的正确领导下,解放思想、开拓进取,发扬“两弹一星”精神,克服了前进道路中的种种困难,取得了辉煌成就。在新世纪的开局之年,各军工集团公司将进一步贯彻落实２００１年国防科技工业工作会议精神,抓住机遇、乘势前进,为新世纪国防科技工业的全面振兴而努力奋斗！中国航天科技集团公司 ２月７日至９日,中国航天科技集团公司召开领导干部会议。国务院副总理吴邦国致信会议,对航天科技集团公司去年的工作给予充分肯定,希望集团公司在新的一年里,加快航天技术发展,努力实现“…     

军工集团公司成立五周年庆祝活动丰富多彩

中国核工业建设集团公司创先争优表彰先进2004年7月2日,在中国核工业建设集团公司成立五周年和建党83周年之际,中国核工业建设集团公司党组隆重召开集团公司“创先争优”表彰大会,对集团公司成立以来在促进集团改革发展稳定和加强企业党建工作中作出优异成绩的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者予以表彰。集团公司党组书记、总经理穆占英出席大会并作重要     

中国航空工业第二集团公司:践行质量文化建设纲要

中航第二集团公司十分重视从企业文化层面来强化质量管理的基础,通过宣传、教育和培训来提高广大干部职工的质量意识和保证产品质量的技能。2000年,集团公司组织编印了《质量启示录》,收集了大量设计、生产、交付、服务等过程发生的质量案例,作为培训教材发到了企事业单位。2001年,集团公司召开了现场管理经验交流会,推广5S管理和“改善”,并组织编印下发了《改善     

讲好中船重工人的故事

<正>11月21日,人民日报、新华社、中央人民广播电台、中央电视台等中央媒体集中报道了集团公司研制的我国首个实验型深海移动工作站进行水池试验的情况,特别是在试验过程中,中央电视台进行了四次现场直播,是集团公司乃至全行业新闻宣传工作中的首创,成为集团公司新闻宣传工作的一大亮点。今年以来,集团公司组织中央新闻媒体多次到成员单位采访,在人民日报、新华社、光明日报、中央人民广播电台、中央电视台、经济日报、科技日报等中央媒体上发稿80余篇次,大大提升了社会对集团公司的认知度。     

中船重工召开第八次工作会议 提出力争到2010年提前实现主要经济指标翻三番

本刊讯(特邀记者钟岩)1月24日,中国船舶重工集团公司第八次工作会议在北京隆重召开。会议全面总结了中船重工集团公司2006年的工作,深入分析了面临的形势,研究部署了2007年的主要工作。会议指出要确保完成“77730”经济指标,努力推进和谐集团建设,确保集团公司又好又快发展。     

中国航空工业第一集团公司：探索和实践集团公司质量文化建设

航空第一集团公司提出在全集团推进以质量文化为切入点的集团文化建设,旨在以“航空报国,追求第一”的集团理念和“激情进取,志在超越”的集团精神统一思想,为实施大集团战略和推进集团公司各项任务的完成提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。同时,通过开展质量文化建设,从道德观念上激发人们参与质量管理的自觉性、积极性和创造性,引导质量管理逐步从单纯依靠“制度     

航天科工集团公司——打造具有国际竞争力的大型跨国企业集团

本世纪头20年发展目标 从2000年起,用15年至20年左右的时间,将中国航天科工集团公司建设成为具有国际竞争力的大型跨国企业集团。2003年的工作目标为 “五个确保” 一是确保以重点武器装备为代表的型号科研生产任务的圆满完成。二是确保集团公司经济持续快速健康发展。三是确保企业破产脱困任务的圆满完成。四是确促实施“走出去”战略取得实质性进展。五是确保以事业部制改革为重点的各项改革顺利进行。     

热心的后方指导员——记镇江市焦化煤气集团公司武装部部长朱善贵

江苏镇江市焦化煤气集团公司武装部部长朱善贵,在20年的人民武装工作生涯中,除了出色地完成好民兵训练、民兵整组、抗洪抢险、征兵等工作外,特别注重做好拥军优属工作,人们都称他为“热心的后方指导员”。他所在的单位多次受到上级表彰,1997年被江苏省政府、省军区授予“拥军优属有功单位”,他本人也连续多年被省、市、区评为先进个人。 为了把拥军优属工作做到实处,朱部长积极创造物质条件,广开生财门路,积极开展民兵以劳养武工作,从开办以劳养武小卖部、养鸡养鸭开始逐渐发展到现在的以劳养武物资公司和以劳养武种植场,10年     

挖掘“最大潜能”——记大港油田集团公司董事长、总经理姚和清

1969年,毕业于北京石油学院的天津大港油田集团公司董事长、总经理姚和清,在石油行业奋战近30个年头,其毕生的追求是挖掘地底下埋藏的最大数目的能源。 1995年,姚和清担任集团公司董事长、总经理以来,在抓民兵、预备役工作中,也把挖掘“最大潜能”的目标放到     

航天科工集团第六次工作会号召为实现集团公司宏伟目标而努力奋斗

2005年1月23-24日,航天科工集团公司第六次工作会议在京召开。会上,集团公司总经理殷兴良代表党组作了题为《以国家任务和发展为中心,以稳定和规范管理为基础,为实现集团公司宏伟目标而努力奋斗》的工作报告。 殷兴良在报告中指出,2004年全集团公司完成工业总