变“伯乐相马”为“赛场选马”——高安市人武部按实绩选拔专武干部

近日,江西省高安市人武部在民兵应急分队训练中,组织22名带队专武干部与民兵同训同考,根据考核成绩,结合平时工作实绩,将8名专武干部列为了重点培养对象。他们这种改“伯乐相马”为“赛场选马”、优胜劣汰的做法,在全市专武干部中引起了热烈反响,营造了“素质不提高、职务不提升”的良好氛围。     

弥渡县人武部坚持“六抓”搞好民兵军事训练

云南省弥渡县人武部从基础单兵技术课目训练转入升级战术科目和勤务科目训练,全面提高整体素质,达到“精干、管用、可靠”,“便于领导、便于活动、便于执行任务”,受班上级军事机关好评。 他们一是抓训前教学准备。挑选思想好,责任心强,专业对口,军事技能过硬,管理严,会带兵的人武、专武干部和退伍军人分别担任连、排、     

国有企业改革中民兵工作应实现“六个突破”

笔者对国有企业改革中的民兵工作“三落实”情况进行调查研究,认为存在的问题主要表现在以下几个方面: 一是国有企业负债率过高,社会负担重,导致民兵工作“三难”问题更加突出;二是企业实行深化改革,减员增效,很多专武干部身兼数职,不能以主要精力抓武装工作。加之人员变动频繁,对专武干部重用轻培,制约了民兵工作的开展;三是训练人员、时间落实难。改制后企业人员定岗定位,重训、漏训现象严重;四是工作经费没     

加强专武干部队伍建设的几点思考

基层专职武装干部队伍是人民武装工作的中坚力量,其建设的好坏直接关系到国防后备力量建设的质量。当前,加强专武干部队伍建设应注意把握好以下几点:一是调整改革专武干部的考核奖励机制。采用由军队抓考核、由地方落实奖励的办法,按照军队基层建设纲要进行军地双向考核评议,通过上下结合的考评制度,对专武干部的工作实绩进行考核。加快建立述职制度,通过个人的述职,达到发现亮点、寻找不足、改进提高的效果。二是强化教育训练。采取训教结合、参观见学、网络学习等形式,加大教育训练力度,增强教育训练的成效,提高专武干部的能力素质。三是…     

主攻弱项强根基——湖北省当阳市人武部党委抓基层建设纪实

这是一个可喜的变化:两年前,当阳市17个乡(镇)、办事处武装部的专武干部缺编45％;“两部一家”建设没有一个上档次;基于民兵严重缺编,民兵组织活力不足。如今,全市专武干部全部配齐配强,平均年龄由43岁下降到32岁,大专以上文化达到78.6％;“两部一家”建设大都更新换代,达到了规范化要求;民兵数量逐年上升,骨干队伍得到加强,民兵组织充满生机和活力。     

专武干部训练管理初探

专武干部训练年年搞,但专武干部的训练怎样深化,训练改革从何处着手,怎样适应军事斗争准备的需要?我们在组织专武干部训练改革中,大胆探索,努力拓展专武干部训练的路子。 (一)完善训练内容,增加科技含量。我们在训练内容上作出了合理的调整充实。如在“军事理论”部分,增加了“四新”(新知识、新技能、新装备、新战法)内容;在“基本技能”部分,增加了冲锋枪射击训练;在“动     

淮阴县严格专武干部例会制度

去年5月到现在一年多时间内,江苏省淮阴县专武干部例会没有一个人无故缺席或迟到,这是该县人武部严格例会制度的结果。 淮阴县人武部为加强对专武干部的管理,及时了解基层人武部的工作情况,每逢单月的5号都召开专武干部例会,并把它定为“例会日”。但过去有一些专武干部不把“例会日”当回事。有一次开     

安庆军分区组织专武干部集训

前不久,安徽省安庆军分区采取新老分训、按纲施训、以比促训的方式,组织全市150余名专武干部进行了集训,综合考核合格率达98.3%。集训期间,组织开展“坚决服从改革大局、忠实履行职能使命”教育,引导大家认清虽然当前领导关系和指挥体制发生转变,但“能打仗、打胜仗”的强军目标始终不变,“平时应急、战时应战”的核心任务不变,基层武装部“一线指挥部”的职能使命不变,进一步增强专武干部履职尽责的光荣感和使命感;采取晋级式训练方法,将新老专武干部分开编组,组织新任职的专武干部学法规、强业务、打基础,让“老武装”练思想、强技能、懂指挥,确保所有参训人员“吃得了”“吃得饱”;结合所担负的实际任务,要求每名专武干部默绘辖区战场情况图、标绘应急行动要图,同时开展了野营拉练与体能技能等强化训练,着力提升其遂行多样化军事任务的能力。     

专武干部不能长期“挪”作他用

编辑同志: 最近,笔者到本县各乡(镇)了解专武干部的工作情况,发现绝大多数专武干部已不姓“武”,被长期“挪”作他用现象十分严重。有的长期下到片区(即过去的小乡)任片长,有的到村挂职任党支部副书记或村民委副     

专武干部为何不能“专武”?

当前,专武干部队伍普遍存在不“专武”的现象,根据问卷调查,重庆市黔江县62名专武干部中,热爱武装工作的仅有17人,占专武干部总人数的26.1％,安心武装工作的有38人,占总人数的61.3％,不安心专武工作的有7人,占总人数的12.6％,其中兼职的专武干部有58人,占总人数的93％。如此看来,专武干部不“专武”的现象是比较突出的。经过深入调查,分析其原因,     

为了接轨未来战场

荆州军分区致力于专职武装干部训练改革,修订完善了《专武干部训练纲目》,制定了专武干部训练管理制度,优化了训练内容,改进了训练方法,缩短了训练周期,受到总部、广州军区和湖北省军区的肯定。 优秀教练员的尴尬 军分区教导队训练场,一位优秀“四会”教练员精彩的教学博得阵阵喝彩。当上级业务部门一位领导让这位号称“考个倒”的专武干部进行“步兵排反空降战斗”教学示范时,这位优秀四会教练员下达完课目,教学就进行不下去了。     

专武干部不专并非坏事

所谓“专武干部不专”,无非是指专武干部兼职过多。在城市及厂矿企业,由于实行岗位责任制,专武干部一般都是干本职工作。而农村,专武干部兼职就往往五花八门。可以说,什么工作难做,什么“官”难当,就要武装部长出马。这究竟是好事还是坏事?我们说这是好事。经过调整和改革,     

两个100%是这样实现的——湖北省仙桃市人武部为专武干部构筑“专武”舞台的经验

近年来,湖北省仙桃市人武部坚持把解决专武干部“不专武”的问题作为事关国防后备力量建设全局的大事扭住不放,实现了两个100％:100％基层武装部部长参加同级党委、100％的专武干部不兼职,达到了专武干部结构合理、关系顺畅、管理规范、素质优良,促进了专武干部队伍建设和民兵、预备役工作在基层的落实。     

四川省营山县人武部从难从严组织专武干部集训

近日,四川省营山县人武部以“励志铸魂注血性、加钢淬火提能力、正身塑形立样子”为目标,在训练内容上“军政并重、注重培塑”,在训练方式上“训用一致、注重实效”,在训练对象上“严格管理、注重全程”,组织全县55名基层专武干部进行了为期10天的封闭式集中训练,收到良好的效果。     

专武干部不是“万金油”——湖南省洞口县人武部解决专武干部兼职问题的一段经历

专武干部兼职过多的现象十分普遍。1999年底,湖南省洞口县人武部曾专门围绕专武干部兼职问题作过一次调查,所属22个乡(镇)的35名专武干部中,有27名武装部长头上顶着如“管区主任”、“财税所长”、“片长”等官帽,最少的在武装工作之外兼有1职,最多的竟然身兼5职。专武干部反映被乡(镇)抽公差是家常便饭,大到收粮收税,小到调解家庭纠纷,动不动就会抽到专武干部头上来。专武干部一度成了“万金油”,什么活都干。     

大方县人武部——专武干部大练兵

4月中旬,贵州省大方县人武部集中全县36个乡镇的70多名专武干部开展大练兵活动,有效地提高了他们的军政素质,为新时期民兵预备役工作的开展奠定了基础。长期以来,大方县人武部对专武干部的训练都是“小打小闹”,没有形成规模,致使有的专武干部综合素质不高。今年初,该部党委针对专武干部普遍存在的问题,从单个、班、排队列抓起,进行“五六式”冲锋枪、“五六式”半自动步枪,     

信息窗

把基层武装部编制落到实处 山东省潍坊市奎文区所属街办、大中型企业武装部100％的落实了编制。 (李树春、卢毅强) 安丘市设立“专武干部形象”监督台 山东省安丘市人武部在全市42个乡镇和企业设立了“专武干部形象”监督台,加强了对专武干部的管理。 (马玉宏、孙衍全)     

武城县人武部为基层专武干部对症“充电”

近日,山东省武城县人武部针对专武干部调整情况,对基层 20位新配备的专武干部进行了为期一周的集中培训工作。与以往专武干部培训工作不同的是,这次集训的课题是由基层武装部的专武干部点题。武城县人武装部对专武干部的集中培训内容,从过去一味按     

建议给专武干部统一制发工作证

目前,专武干部除了统一配发了军装和专武干部标志外,没有其它任何能证明其专武干部身份的有效证件,对专武干部的工作带来了诸多不便,笔者建议:应给专武干部统一制发“专职武装干部工作证”。 给专武干部统一制发“专职武装干部工作证”,是对专武干     

用信息化手段提高动员能力

9月下旬,辽阳县人武部针对非战争军事行动日见频繁和全县专武干部、民兵连长调整比例较大的实际,坚持以新《民兵训练大纲》为依据,训兵先训官,组织了为期一周的专武干部和民兵连长集训,进一步提高了专武干部和民兵连长的业务素质和完成多样化任务的组织能力,为年度工作的圆满完成奠定了基础。