“下海”莫忘《孙子兵法》

如今,在改革开放的新形势下,经济大潮奔涌而来。广大民兵、预备役人员积极投身市场经济,有的人武干部、专武干部也跟着“下海”。笔者认为,“下海”的民兵、预备役人员及人武干部、专武干部,要想当一个经济大潮中的优秀“弄潮儿”,切莫忘记多读《孙子兵法》。     

专武干部要“专心”

当前,一些专武干部不“专心”干武装,这是新形势下出现的一个新情况。究其原因,有的同志认为干武装工作太“专”了会影响个人职务的提升。这些同志考虑个人出     

推动新时代基层武装建设走深走实

国防动员系统改革重塑后,基层武装工作驶入了“快车道”,但普遍存在标准不统一、建设不规范、装备不配套、发展不平衡等突出矛盾问题,影响和制约了基层武装建设质效。切实把军委基层建设会议精神落到实处,就应在精准抓建上下实功用实劲。坚持高位推动,立起鲜明导向。从调研看,有的认为基层武装建设环境条件差异大,能正常运行就行了;有的认为专武干部兼职过多且脱贫攻坚任务重,精力投向顾不过来。     

论“以车养车”运输的可行性

近两年来,不少同志提出了利用部队车辆装备进行营业性运输,实现“以车养车”的观点。对此,众说纷纭:赞成者有之,怀疑、担扰或因此而反对者亦有之。笔者认为,实事求是地摆一摆“以车养车”的一些观点和设想,从可行性,也就是动机和效果的一致性上作些研究是十分必要的,对于军队如何在国防经费紧张的情况下加快军用车辆更新的步伐,也是十分有益的。一、当前关于“以车养车”运输的一些观点赞成“以车养车”运输的同志认为,利用部队车辆装备进行营业性运输,可以充分发挥车辆的使用效益,是服从国家经济建设大局,加强部队建设的实际行动。一是利国,可以支援国家的社会主义建设;二是利军,可以加快车辆更新速度,提高驾驶员的技术水平,同时为部队增加一些经济收益;三是利民,可以缓解部分地区运输紧张的状     

自我不专是武装干部不专的主因

乡镇武装干部不专的问题早已存在,近年尤甚。这有客观上的原因,但也有主观上的原因。有的武装干部专业意识淡薄,主职责任感差,存在自我不专的问题。有的总是强调其它工作多,武装工作无暇顾及;有的则把武装工作的内涵外延都看得十分简单和狭隘,认为武装工作一年的任务,就是征兵、训练、整组,三项工作加起来最多花4个月时间就足够了,     

建议给专武干部统一制发工作证

目前,专武干部除了统一配发了军装和专武干部标志外,没有其它任何能证明其专武干部身份的有效证件,对专武干部的工作带来了诸多不便,笔者建议:应给专武干部统一制发“专职武装干部工作证”。 给专武干部统一制发“专职武装干部工作证”,是对专武干     

“庙”不拆“神”不撤“香火”越烧越旺

随着市场经济体制的建立,市场对社会劳动力的支配起主导作用。企业对非生产人员一砍再砍,拆“庙”撤“神”,精简机构,理所当然。然而由于认识上的差异,有的企业把武装机构和专武干部视为可有可无,列入“砍、撤”的范围。吉林市船营区武装部在刮起的企业武装机构撤并风中,竭尽全力,想方设法,使全区四十多家企业的武装机构保住了“庙”,稳住了“神”。当时,全     

“兼职”要比“专职”强

基层专职武装干部的“专职”与“兼职” 问题一直是人们讨论的热门话题。过去不少同志认为专武干部兼职,会分散抓武装工作的精力,容易导致“专职”不“专”,造成忙了中心,“荒”了武装。我认为市场经济条件下,专职武装于部“兼职”要比“专     

要注重提高专武干部的执政能力

最近,我们围绕提高基层专武干部执政能力问题,先后到25个基层武装部进行了调查,发现专武干部在执政能力上还存在着素质低的问题,对此我们研究认为:一、强化教育,稳定思想,是提高基层专武干部执政能力的根本措施。调查发现,个别专武干部认为武装工作“贬值了”,一些专武干部抵挡不住金钱的诱惑,想跳槽、想下海、不想继续干武装,等     

适应机构改革需要 找准专武干部位置

机构改革是大势所趋,乡镇机关干部分流是已定举措。作为乡镇干部特殊群体的专武干部,如何引导他们身处改革的激流,明确方向,找准位置,经受住改革的考验,在投身“市场”和“战场”中有所作为?这是县市人武部必须认真考虑和切实加以解决的问题。 一、克服“武装工作特殊、专武干部例外”的抵触情绪,树立不畏艰难,迎接挑战的勇气和信心。大多数专武干部对乡镇机构改革表示理解和支持,但也有少数同志存在一些抵触情绪,认为自己是专门从事武装工作的不能实行分流;有的过分强调人武部机构的“独立性”和民     

“老武装”也需要“新思维”

“老武装”通指长期扎根武装战线,热爱武装工作,阅历长,年龄大,经验丰富,能起“中坚”作用,为国防后备力量建设,辛勤耕耘,立下汗马功劳的基层人民武装干部。他们立足本职,甘为“孺牛”,无私奉献的精神,可歌可泣。 随着市场经济体制的逐步建立,部分“老武装”也面临着新困惑:一是由于历史原因,相当一部分同志文化素质较低,知识面不宽,同现代民兵的文化结构,形     

不尚空谈办实事

四川长寿县委、县政府抓武装不尚空谈,几年来,扎扎实实为武装工作办了8件实事,最近,经省委武委会民兵“四个一”建设检查组全面检查,该县民兵“四个一”建设一步跃上两个台阶,跨入了先进行列。 县办的八件实事是:一是把县人武部列入县里几大班子之一。二是把人武干部同县里党政干部一     

市场经济条件下解决“四难”的主要对策

在建立市场经济新体制中,随着政府职能的转变,企业经营机制的转换,民兵工作就组织落实而言,存在的问题突出有“四难”:一是领导力量难加强。市场经济条件下,民兵工作单位性质等级不一,有全民、大小集体、私营企业和“三资”企业等四种性质及地、处、科等级别,很难形成齐抓共管的领导合力。二是干部队伍难稳定。有的老化了,有的认为干武装工作无实惠“跳槽”改行,有的兼职武装干部由于兼职无报酬,不愿兼,有的担任了其他领导职务。民兵干部队伍不稳定,影响民兵组织落实。三是民兵组织难巩固。企业原有民兵编组与现在的兵员分     

濮阳县委“一班人”心系国防办实事

河南省濮阳县委“一班人”心系国防办实事,积极为武装工作排忧解难。在县委书记、县人武部党委第一书记张建国的带领下,濮阳县对武装工作实行了“四个纳入”,即:把武装工作纳入党委政府的议事日程,形成一个整体;把武装经费纳入财政预算,形成一个保障;把专武干部纳入党政干部管理范围,形成一个体系;把拥军优属纳入领导干部的考核内容,形成一个目标,从而有效地将武装工作纳入到全县经济和社会发展总体规划,有力地促进了该县经济建设与武装工作的协调发!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!展。“大道理要讲,具体事也要做”。由于历史原因,…     

有为 有位 有威

最近,下基层与一位乡的领导交谈, 他说,干好武装工作,专武干部必须做到"三有":有为、有位、有威。笔者对此颇有同感。那么,专武干部如何做到"三有"? 笔者认为,关键是要坚持"三个特别"。第一,要特别能奉献。专武干部是基层民兵工作的组织者和落实者,处在武装工作第一线,任务繁重,环境艰苦,必须树立无私奉献的思想。这既是人民军     

建设一支精悍的预任军官队伍

近年来,四川预师二团努力抓好预任军官队伍建设,有力地促进了部队“两个能力”的提高。主要做法是: 一、精选配,把预任军官的精悍队伍“编”起来。在组织人员对预任军官的选配中,团按照军事干部以复转军人、武装干部和经过专门军事训练的人员为主,选配政工、后勤干部以地方各级党政干部和其它技术     

平度市人武系统九十九名“庄户干部”成为“武秀才”

过去,摸爬滚打是行家,缺之知识少文化的武装干部,如今成了平度市文化素质高,懂经济、精武装的“武秀才”。全市99名武装干部,有14名大专毕业,28名中专毕业,现仍有57名武装干部参加中央党校大专函授、山东省成人高等教育自学考试等不脱产学习。 1986年,平度全市武装干部中,初中以下文化程度的就占了73.5％,只有两人是大专毕业。部分武装干部组织军事训练,不会写教案,进行民     

基层民兵工作存在的问题及对策

近年来,基层民兵工作中存在的问题和矛盾日渐凸现,从总体上看,主要有以下三个方面: 一是基层专武部长兼职多。兼职是乡(镇)机构改革人员减少的实际需要,是加强与党、政协调运转工作的需要。但在实际工作中,有些乡镇领导对安排兼职不尽合理,加上有的专武干部不能很好地处理“专”与“兼”的关系,使得因兼职冲淡了“专”。再次是兼职不尽合理,偏离了“专”,只要工作忙,专武干部什么都“兼”。还有个别专武干部不务“正业”,脱离了“专”,个别专武干部认为武装工作没实权,做兼职工作容易出政绩、提升快,所以把主要精力投入到兼职工作上,游离于武装工作之外。     

给改革者撑腰壮胆

在改革开放事业,包括武装工作向深层发展的今天。领导者一个重要的课题就是能否千方百计创造有利于改革者成长的环境,促成改革者群体的不断涌现。这关系着改革的成败。我认为,只要他是人才,是真心实意搞改革的,就要为其撑腰壮胆。首先,要给机会。各行各业都在改革,武装工作也要改革。领导要放手,要给武装干部下海实践的机会。比如对发展民兵以劳养武,在相当一段时间有不     

江西省军区200余名被确定转业的人武干部——不分心走神 扑下身子抓训练

阳春三月,在赣江两岸的百余个训练场上,有200余名是已被确定转业的人武干部。他们站在训练场的排头,以实际行动再为军旅添光彩。 新一轮体制编制调整改革中,江西省军区所属人武部有200余名年龄到杠的“老武装”面临转业,90％是军分区、人武部机关干部。对此,江西省军区广泛开展了“学条令、查问题、训队列、整