党管武装办实事 民兵工作上台阶——记中共大足县委关于党管武装工作的二三事

中共四川省大足县委为使党管武裝落到实处,切实加强对武装工作的领导,始终坚持做到“四个纳入”、“四个到位”。“四个纳入”即:一是坚持把武装工作纳入党委、政府议事日程,摆到应有的位置;二是把党管武装纳入县委、县府和镇、乡党委、政府主要领导职责之一;三是把武装工作纳入县委、县府和各级党委、政府工作的一项重要内容;四是把武装工作纳入全年目标量化管理。“四个到位”即:一认识到位。二是领导到位。     

淮滨县人武部武器装备仓库40年安全无事故

河南省淮滨县人武部从“四个加强”入手,狠抓了民兵武器装备仓库的安全管理,确保自建库以来40年安全无事故。一是加强队伍建设。严格把好库管人员的政治、文化、身体等“入库”审查关,注重抓好安全管理知识、安全责任和职业道德教育,牢固树立了管库人员“以库为家”的敬业精神。二是加强制度建设。认真落实了干部住库值班、节假日领导带班、双人双锁、定期巡查和经常性电话查岗等制度。三是加强设施建设。不断完善各种安全设施,建立高标准的库房,更新报警设     

注意做好“结合”文章抓好专业分业训练

为妥善处理好工训矛盾,坚持统筹兼顾,驻铁岭某预备役高炮团在专业分业训练中,注重做好“结合”文章,取得了较好效果。一是与防汛战备拉动点验和应急分队训练结合起来。针对驻地汛情特点,训练期间由团首长亲自挂帅,组织参训人员进行防汛战备拉动点验,并组织应急分队进行适应性训练和防汛演练,增强了应付突发事件的能力。二是与党员先进性教育、强化战斗精神教育和预任官兵“四课”教育结合起来。分队训练期间,团政治处根据计划分工到位,深入到各营连对参训人员开展教育,并把训练的“四落实”(组织落实、人员落实、防汛物资落实、保障车辆落实…     

坚持“四抓” 抓出实效

重庆陆军预备役后勤保障旅汽车营自组建以来,着力在探索预备役营队抓“散兵”教育的特点、规律上下功夫,取得了较好成绩。我们的主要做法是坚持“四抓”,抓出了效果。 一、抓组织领导,坚持“四个到位” 为把预任官兵的政治教育落到实处,要坚持“四个到位”。一是思想重视,认识到     

怀柔区人武部坚持“四个不断线”促安全

近年来,北京市怀柔区人武部在安全管理中坚持做到“四个不断线”,狠抓安全工作落实,取得了较好成效。一是组织领导不断线。把安全工作列入党委重要议事日程和部办公会重要内容,定期分析形势,健全组织,明确任务,制定措施,保持大事大抓态势。二是教育学习不断线。     

霍州市人武部注重抓好安全管理工作

去年以来,山西省霍州市人武部注重抓好安全管理工作,在全体干部职工中开展“无事故、无案件、无违纪”活动,把“人员、车辆、弹药”作为安全管理工作的重点来抓。部里成立了安全管理工作领导小组,部领导与科室主管、科室主管与每个人员都签订了责任书,把目标任务量化分解到人,层层落实了责任。为提高安全防范能力,他们建立了干部职工管理、车辆管理、武器装备管理和营院管理等30多项规章制度,部领导不定期检查重点部位的安全情况和各种规章制度的落实情况,对存在的事故隐     

刊中报苑

农十三师司法系统力求五个到位2006年,农十三师司法系统把开展社会主义法治理念教育活动当作工作的重中之重,力求做到“五个到位”:一是组织领导到位;二是理论学习到位;三是查摆问题到位;四是整改措施到位;五是建章立制到位。由于“五个到位”抓得实、抓得细,有力地促进了全垦区干部群众法律观念和法律意识的增强,为经济社会事业的稳定发展提供了有力的保障。(王宜春)     

郯城县——“四个到位”保安全

山东省郯城县人武部以经常性安全预防为重点,扎扎实实做好安全管理工作,坚持落实“四个到位”。 想到位。紧紧抓住季节转换、气候变化等可能造成事故苗头之机,专门请地方的教授讲解事故的发生原因、解决对策和相关预防措施,教育大家充分认清     

积极探索预备役部队训练的新路子

当前,虽然各级十分重视预备役部队的军事训练工作,并取得了良好的成绩,但还程度不同地存在“人员难集中、集中后难管理、训练质量难提高”等问题。要有效地解决上述问题,提高预备役部队的训练质量,必须积极探索预备役部队训练的新路子。一、科学编组,灵活施训预备役人员寓兵于民、高度分散,要有效地把预备役人员的训练落到实处,必须实行科学编组、灵活施训。一是师团联训。预备役师成立集训队,各团按专业分类进行训练编组,依托训练基地进行封闭式训练。采取这种组训方式,农村的预备役人员训练可安排在农闲季节,企事业单位的预备役人员训练可…     

管理工作要突出“四个到位”

管理是部队最经常最基础的工作 ,是适应正规化建设需要的根本手段。随着形势的不断发展变化 ,新的情况、新的问题要求管理教育工作必须要全方位、高效益地落实到位。笔者认为 ,突出纪律作风、综合治理、群管群治、逐级尽责“四个到位” ,对提高部队管理教育工作质量 ,全面推动部队整体建设发展意义重大。一、严格依据条令抓纪律作风建设到位。 严格的纪律、过硬的作风是部队威武之师、文明之师良好形象的充分体现 ,是提高部队正规化建设水平、确保内部安全的根本前提。因此 ,必须要依据条令条例大力加强纪律作风建设 ,在“严”字上下功夫。…     

葫芦岛军分区积极探索提高企业民兵军事训练质量效益的途径

葫芦岛军分区在组织民兵调整改革试点过程中,针对企业民兵开展军事训练突出存在的训练内容不切实、组训方法不科学、参训人员难集中、训练监管不到位、训练保障不配套等问题,结合企业民兵工作性质、岗位特点和职能任务,从四个方面积极探索改进的方法措施：一是优化训练内容,增强训练实效;二是改革训练方法,创新组训模式;三是严格建章立制,规范训练落实;四是规范训练保障,提高训练效益。     

规范“四个秩序”确保安全稳定

为贯彻落实大学敏感期安全管理工作会议精神,确保敏感期内部安全稳定,开学以来,大学加强“四个秩序”安全管理,从抓经常性、基础性工作入手,大力开展安全教育和隐患排查治理活动,坚持把发现问题、督导落实贯穿始终,为圆满完成新学期各项任务奠定了坚实的基础。     

注重“四个结合” 解决“四个难题”——西藏自治区拉萨军分区开展民兵政治教育的做法

西藏自治区拉萨军分区针对农牧区民兵居住分散,交通、通信不方便,教育人员难集中;文化素质低,教育内容消化难;不懂汉语的多,语言沟通难;经济落后,教育经费保障难等实际,注重“四个结合”,解决“四个难题”,确保了民兵教育的“四落实”,收到了显著效果。 集中教育与游动教育相结合,解决“人员难集中”的问题     

抓制度 抓管理 抓教育——资阳预备役工兵团连续十一年安全无事故

四川资阳预备役工兵团自1984年组建以来,已连续11年无案件、无事故发生。该团保证部队安全的诀窍何在?团长一语破的:“制度 预防 教育=提高三力。”一抓制度落实,增强制度的“约束力”。该团组建以后,从领导到机关人员都换了几茬,但形成的一套确保部队安全稳定的过硬制度一直坚持下来了。他们结合自身特点,先后建立健全了车辆、机械管理制度;车辆日、行车安全制度;装备器材出入库管理规定、审批制度;机关日常生活管理规定;临时工聘用管理规定等,并把“查思想、查隐患、查违章、查制度落实”的活动贯穿到各个工作环节中去,形成了制度健全、措施得力、办法具体、责任到     

认真搞好“三讲”教育

四川内江市东兴区人武部在“三讲”教育中,严格制度,讲求方法,在狠抓“四个落实”,坚持“四个结合”上下功夫,取得了明显成效。 “四个落实”是:一是落实教材资料,保证干部、职工及退休人员人人有一本教材,有规范的笔记本,有详细的学习计划。二是落实集体学习制度,做到集中学习,集中整理笔     

工作动态

贵州息烽县人武部认真贯彻落实《成都军区“四个管好”工作责任制》和《成都军区加强人员管理规定》 (徐思军 蒙开贵 何闯林) 四川西充县人武部抓住管理教育和安全稳定这个重点,加大了贯彻落实两个《规章》的力度。 (李德林 罗胜 明德凯) 四川旺苍县人武部连续5年被成都军区评为“刊授教育先进单位”。 (黄爱兵 张博)     

以改革创新破解组训难题

近年来,黑龙江某陆军预备役高射炮兵师牢固树立军事训练的中心地位,针对预备役部队兵员构成、编制体制等特点,以训练改革作为抓手,狠抓部队按纲施训落实,取得了突出成果。创新组训模式。针对预备役官兵训练时间短,战斗岗位不同、专业不同、个体素质差异较大的实际,在训练实践中积极探索分类组训的训练模式。把预备役官兵区分为"骨干类、技术类、通用类、普通类"四类人员,通过人员科学分类、整体调控训练时间、灵活运用基地训练、进厂驻训等方法,有效克服了训练编组和时间分配"一锅煮"、"一刀切"的问题。创新教学     

综合报道

四川乐山市市中区人武部在贯彻落实成都军区《加强人员管理教育的暂行规定》教育整顿中,敢于揭短亮丑,始终针对弱项做工作。以促进“四个管好”落实,确保了“三个不发生”,有力地促进了武装部全面建设。     

如何搞好购销比价管理

“三到位”是搞好购销比价管理的前提首先是领导到位。领导到位又强调思想到位,必须认识到这是一项“挖金子”的工程,才能真正抓好这项工作。其次是机构到位。应成立由总经理直接领导的独立的价格审计机构,收集各种价格信息,为各级决策提供依据。按照合理分工,相互制约的原则明确计划、采购、质检、仓储、审计、财务、销售、考核等职能部门的职责、权力,形成有机统一体系。第三是人员到位。各职能部门必须配备得力人员,特别是价格审计部门要配备强有力的,对业务熟悉。知识面广,秉公办事,坚持原则的人员。必须把握的关键(1)决策要透明。重大…     

力戒“形式落实”

部队又好又快发展需要把很多工作落实到位，落实科学，落实经常。然而在日常工作中，有些人打着狠抓落实的旗子，千着貌似落实的工作，场面轰轰烈烈，忙得不亦乐乎，实则与上级的决策意图相去甚远，甚至背道而驰。表现为：一是平行落实。有的基层干部千工作不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓，搞一线平推，追求全面开花，结果却是丢三落四、顾此失彼。二是机械落实。一些单位打着“不折不扣”贯彻上级指示旗号，上下一般粗，照搬照套，工作平平淡淡．缺少激情，年复一年始终走不出原地踏步的怪圈。