“老粗”班长和他的五个“秀才兵”

"老粗"能带好五个"秀才兵"吗?正当大伙准备看"老粗"笑话的时候,才发现,今年"老粗"变"细"了。"‘老粗’班里又分来了三个大学生新兵。"这爆炸性的消息,迅速成了新疆军区某炮兵团的头号新闻。三连侦察班长李建,下士军衔,初中文化,火爆脾气,一口"普通话"家乡味十足,人送绰号"老粗"。副班长陈永江和上等兵杨继坤,大专学历,是"老粗"班长的"得意军师"。今年新兵下班,"老粗"班里又来了三个大学生,这样一来,除了"老粗",班里都是"高学历"。     

基于"作战云"的"云作战"问题探析

随着云计算技术不断发展成熟及其在军事领域的逐步推广应用,催生了"作战云"理论。基于"作战云"的"云作战"模式,通过全域、全要素的"云来云往",有效化解基于平台的体系作战存在的作战协同难度大和融合程度低的矛盾问题,进一步提升作战效能。结合对"作战云"概念、特性、外延的阐述,进一步诠释了"作战云"的内涵,定义了"云作战"样式,分析了"云作战"体系的构成,建立了"云作战"体系概念模型,设计了"云作战"的一般流程。     

“草根”一族变“大腕”

通信连上等兵罗强,昔日是部队里的"草根"一族,如今不仅练就一双"飞毛腿",还引出了不少"潜力股",成了连里出名的"大腕"。说起罗强,班长们一致评价,小伙人确实不错,就是脾气太倔,不好管。指导员朱萌从新兵营就盯上了这个"铁脚板"。为了帮这个"90后"改掉倔脾气,尽快"飞"起来,朱指导员可是费尽心思。最终,一双普通的"李宁"鞋、一碗排骨汤,成功"引爆"了罗强练就"飞毛腿"的渴望。下连后的一天,下士陈焕宇找到罗强,递上一个包裹,里面是一双崭新的"李宁"运动鞋。罗强激动不已,对陈焕宇连声道谢。"你谢错人了,这是指导员送给你的礼物。""指导员?     

编与读

正《兵团建设》"生活必需品"八团读者王玲玲改版后,《兵团建设》的"时政要览"中的"要闻"、"观点"、"看点"等版块,为读者提供了真实鲜活的新闻内容,阅读更加方便了。栏目的定位也更加清晰,功能更加明确,适应了读者多样化阅读的需求。     

我的班长是“老毕”

毕鸿是我军校时的班长,自从春晚小品"不差钱"火了之后,他就被我们"毕姥爷"、"毕姥爷"地叫了起来,可是我们这个"老毕"他可有点"二"。毕鸿是我军校时的班长,自从春晚小品"不差钱"火了之后,他就被我们"毕姥爷"、"毕姥爷"地叫了起来,可是我们这个"老毕"他可有点"二"。说他"二"要先从新训说起。新训之初走齐步,每一个大一新生都将吃奶的劲用在摆臂上。一天,忽然有人"啊"地大叫一声,训练     

“热线”电话要热心接听

为了强化为民服务,提高服务效能,许多政府部门和公共服务单位开通了"热线电话"。然而遗憾的是,有些"热线"不是"热"得打不进去,就是"热"得没应答,有的干脆"热"过了头,线断了。热心于公布"热线",却不热心接听,难免让人怀疑这是在作秀。     

舟桥连有个“淡定哥”

"淡定哥"虽然人长得挺标致,可不知道大脑里面缺了哪根筋,多少有点"不解风情",人家给介绍了好几个对象,都无一例外地"黄了"。走路一步一踱,说话慢条斯理,吃饭细嚼慢咽,不管如何"激将",就是不急不躁;不管如何"引诱",就是不理不睬;不管如何"挑逗",就是不苟言笑。乍一看,这个肩上扛着一粗一细两道拐的周班长还真是个不折不扣的"面"性子。话说"江山易改,秉性难移",用诸周明星,真是恰如其分。从"小周"到"老周",9年过去了,他倒腾会了12种各型机械,立了2次三等功,评上了5次红旗车驾驶员,"慢腾腾"的身影却仍是他在舟桥连的标准印象。周班长虽非"潮人",在一帮年     

借鉴淡马锡模式 探索兵团特殊体制与市场机制相结合的实现形式

正淡马锡是新加坡财政部100%控股的专业化国有投资机构。目前,淡马锡投资组合总值约1万亿元,自1974年以来的年复合股东回报率为17%,创造了国企效率的奇迹,被人们称之为"淡马锡模式"。淡马锡模式成为新加坡"国家公司化"过程中的核心竞争力。其核心价值在于成功实现了"合力"与"活力"的有机统一,既充分发挥了国有体制聚合资源的优势,又充分发挥了市场机制配置资源的优势,实现了"举国体制"和"市场机制"的有     

“军民融合”制度变迁研究

文章从新制度经济学的制度变迁视角对"军民分离"到"军民结合"再到"军民融合"的演变过程进行研究,分析了"军民融合"制度变迁的特征,总结了"军民融合"制度变迁的规律,提出了优化"军民融合"制度变迁进程的相关建议。     

单县务工民兵转变观念

近来,山东省单县9万民兵劳务大军"战略思想"正在发生奇妙变化。他们靠技能挣钱,在家门口上班,回到家乡办企业。从"吃"体力到"吃"技术。去年7月,黄岗镇民兵李宏伟丢弃了相伴多年的泥兜子,走出了城市建筑工地。原来,李宏伟参加了民兵青年"阳光工程"培训班,熟练掌握了焊接