知何做好房改售房互作

我支队售房区建筑面积6791．39平方米,共有成套住宅76户,其中现役干部居住36套,转业干部居住40套。我们在总队有关业务部门的具体帮助指导下,圆满完成了售房任务。     

正确认识和解决当前后勤干部中存在的倾向性思想问题

不久前,我们就后勤干部思想上存在的倾向性问题,在所属部(分)队干部中进行了调查。通过调查,我们感到,后勤干部队伍主流是好的,思想是稳定的,但也存在着一些不容忽视的问题,应引起各级的高度重视,并切实加以解决。     

王杰民兵班在前进

此情绵绵位于苏北大运河畔的邳县有座王杰烈士陵园。王杰,从牺牲到现在已经26个春秋,但他就象天边那颗启明星,已经深深镶嵌在人们心中! 一连数日,我奔走在王杰烈士牺牲的这片土地上,走访被王杰掩护下来的12名民兵和人武干部。我们来到张楼乡种子站,见到了被王杰掩护下来的,已年过半百     

用政策制度加强作战部队干部队伍建设

近期我们结合工作对部队干部队伍建设情况进行了调研。总体感到,当前干部思想稳定,但影响制约作战部队干部发展和现实思想问题还比较突出,值得各级深入思考和研究。一、作战部队干部发展比较优势还不明显近年来,总部在加强作战部队团以上领导干部的选拔培养上力度很大,出台了一系列政策规定,在关心关爱基层干部上也下了真功夫,出台了好政策。但形成作战部队干部发展的比较优势还不明显,主要表现在:一是经济生活压力大,忧后方。从经济压力程度     

脑筋一换天地宽

黑龙江省庆安县人武部,原来对市场经济下民兵工作感到茫然惆怅,现在普遍感到心中有谱,眼睛透亮了。他们的体会是:脑筋一换天地宽。去年初春,邓小平南巡讲话一发表,他们两次组织专武干部系统学习,并选派27名专武干部到经济     

立足现行体制 疏通干部进出渠道

人武部移交地方以来,我们在现行体制下设法疏通人武干部进出渠道,5年中,共调整7名县人武部领导干部,提拔235名人武、专武干部担任了乡局领导,有效地调动了人武干部的工作积极性。人武部移交初,我们就依据新情况,提出并实行了“六个同步”。即:地、县组织部门考核干部,同时考核人武干部;调整配备干部,同时考虑人武     

问事处

他们入党该向哪里申请?编辑同志:我们这里建立预备役部队时,排级干部多数由民兵担任。他们的职务都由县组织部批准,列为干部编制。现在,有的预备役排长积极要求入党,请问,他们该向哪级支部或党委申请?应经哪级组织批准?贵州省兴仁县陈家沟多武装部蒋忠义     

谈职务调整

人生一世,要经过多次调整,特别是我们处在军队行列的一名干部,对种种调整的体会颇深。从新兵连开始,我们就要正确对待下连队的工作分工,有的当了驾驶员,有的去了警卫连,有的成了卫生员等等。再后来,有的当了副班长、班长,有的考学、提干走上了领导岗位,有的则直到复员也没当过班长。经过了这么多的工作分工和职务升迁后,大多数干部都应该能正确对待目前的职务调整,但也有些同志不会向前看,容易背思想包袱,或者说经不起职务调整的考验,政治上不够成熟,常常会把思想情绪带到工作中,以致于影响了工作,更有甚者破罐子破摔,栽了跟头、吃了苦头。…     

妻子劝我改行怎么办?

尊敬的谢顾问:近来,妻子老给我吹“枕头风”,说当专武干部是个“没油水”吃力不讨好的苦差事,并再三劝我改行。我当专武干部虽然时间不长,但要我改行确实舍不得。为此,我们夫妻俩经常闹别扭,也影响了我干武装工作的信心。现在,我左右为难,思     

用系统的观念考察“德”

“德”,是立身做人、成就事业的根本,也是考察、选拔干部,特别是选拔团以上干部应注意的重要内容。生活的实践告诉我们,任何事物都是作为系统而存在,作为系统而不断发展变化的。对干部的考察也是一样,如果顾其部分不计其余,或者重视表象的忽略潜隐的,就难免会得出片面的结论。因此,对干部“德”的考察,应注重用系统的观念去分析、把握,这样才能做到全面、准确、客观。一、既要看政绩,更要注重在问题和失误中考察“德”的延伸性。政绩无疑能凸现出一个领导干部“德”所能达到的程度,也是我们考核、选拔领导干部的重要条件。政绩在一个人工作…     

承包合同可以随意中止吗?

编辑同志:去年我家承包了生产队的一个果园,并签订了为期五年的承包合同。我们全家起早摸黑,辛勤管理,当年果园就得了好收成,年终除按合同上交生产队承包款外,纯收入三千多元。现在队里的干部变卦了,说原来的合同不合理,承包指标太低,从今年年底起要中止合同,收回果园。难道不到期的合同可以随意中止吗?现在我们全家都很着急,请     

专武干部不“专武”的原因及对策

最近,我们对池州市各县(区)基层武装部和专武干部队伍建设情况进行了一次调查了解,发现专武干部不“专武”的现象有一定普遍性。其主要原因有: 一是认识有偏差,不愿“专武”。受市场经济的负面影响,有的专武干部认为现在是以经济建设为中心,民兵预备役工作没有那么重要了;有的认为当专武干部发展受限制,没前途;有的认为在基层干武     

建设高素质领导干部队伍的几点思考

江泽民同志在“七一”重要讲话中指出:“政治路线确定之后,干部就是决定因素。培养讲政治、懂大局、善于治党治国的领导人才尤为重要。中国的社会主义事业能不能巩固和发展下去,中国能不能在激烈的国际竞争中始终强盛不衰,关键看我们能不能不断培养出一大批高素质     

学习邓小平坚持艰苦奋斗勤俭建军的思想

邓小平同志从我们的国情出发,提出:艰苦奋斗,勤俭建军,"这对我们军队来说,现在仍是一个建军的原则。"最近,他在接见首都戒严部队军以上干部时,又一次告诫我们:"艰苦奋斗是我们的传统,艰苦朴素的教育今后要抓紧,一直要抓60至70年"。 ."后勤干部,特别是领导干部也要以身作则,不要'近水楼台先得月'。一定要廉洁奉公,当好红管家。要严格遵守财经纪律。"这是邓小平同志关于后勤工作思想理论一个重要内容,也是军队革命化建设在后勤领域的必然要求和具体化。     

要注重提高专武干部的执政能力

最近,我们围绕提高基层专武干部执政能力问题,先后到25个基层武装部进行了调查,发现专武干部在执政能力上还存在着素质低的问题,对此我们研究认为:一、强化教育,稳定思想,是提高基层专武干部执政能力的根本措施。调查发现,个别专武干部认为武装工作“贬值了”,一些专武干部抵挡不住金钱的诱惑,想跳槽、想下海、不想继续干武装,等     

抱怨不如改变

最近到新兵集训队检查工作,听到部分带兵干部和骨干抱怨现在的新兵不好带、问题多,总是把干部骨干的话当作耳旁风。在基层单位,确实有一些干部和骨干习惯于用老经验、老眼光看待新生代的战士,总是用自己当兵时候的感受去简单“类推”,习惯于用“我们当年怎样怎样的”来教育战士。对战士的思想、追求和爱好,看负面影响多,看积极因素少,越看越不顺眼,导致官兵关系不合拍,无法产生共鸣。     

加强干部教育管理需要克服三种倾向

最近,我们对基层干部进行了一次考核.从考核的情况看,当前在对干部的教育管理上应注意防止和纠正三种倾向:一、在对干部的要求上要防止和纠正低标准的倾向现在,一些单位对干部政治思想的要求和教育,存在着标准低、格调低的倾向.对作为一名军人、一名党员、一个干部应具备的条件,应具有的素质和品德等这些基本的东西,正面教育宣传不够,只讲小道理,不讲大道     

建设高素质的专武干部队伍

近两年,我们着眼专武干部队伍人员老、兼职多、管理松、形象差、能力弱、标准低的实际,靠创新机制,严格专武干部的选拔、培养、管理教育,走出了一条军地结合,优势互补的协调发展路子,专武干部整体素质得到了明显改善和提高。     

人武干部应加强对地方性政策法规的学习

近日了解到，某新任职人武部干部到地方开会，由于不熟悉地方干部人事制度讲错话而闹出不应有的笑话，笔者深感在当前新的形势下人武干部加强时地方性政策法规学习之必要性和紧迫性。     

人武干部应重视军事理论的学习

编辑同志: 人武部收归军队建制后,由于情况的变化和任务的加重,对人武干部的军政素质提出了更高的要求。但是,我们通过调查发现,现在有相当一部分人武干部对学习军事不够重视,研究理论的空气不够浓厚,严重影响着人武部的建设和人武干部素质的提高。对此,望各级领导引起足够的重视,并尽快采取得力措施,改变这种不正常的状况。