当前基层财务管理中存在的主要问题及对策

新的《中国人民解放军基层后勤管理条例》(以下简称新《条例》)的颁布施行,是全军贯彻落实科学发展观,进一步加强军队基层后勤管理,促进基层全面建设,增强部队战斗力、凝聚力的又一具体举措。基层财务管理作为基层后勤工作的一个重要组成部分,其管理的质量和水平在一     

基层财务管理规范化之浅见

近年来,我总队基层中队认真贯彻落实《军队基层建设纲要》和《军队基层后勤管理条例》,基层后勤规范化建设与管理水平不断提高,对促进部队稳定,提高战斗力起到了积极的作用。但我们从抓基层后勤规范化管理的实践中发现,基层财务管理还存在一些不容忽视的问题：一是票据管理不规范,发票要素填写不齐、发票审查手续不全,白条子现象仍然存在;     

关于加强武警警种部队基层建设的几点思考

加强基层建设是提高部队战斗力的重要环节。武警黄金、森林、水电、交通等警种部队,担负国家黄金地质勘探、森林防火灭火和重大能源交通项目建设任务。在新形势下,如何加强武警警种部队基层建设,推进各项工作与时俱进、创新发展,是摆在我们面前的一项重要课题。本文结合警种部队基层建设实际,谈几点看法:一、强化《纲要》意识,进一步端正工作指导思想《军队基层建设纲要》(以下简称《纲要》)是指导和加强基层建设的基本准则和依据,反映了基层建设的客观规律,对指导和推动基层全面建设具有重要作用。认真学习《纲要》、自觉贯彻《纲要》、全…     

深入贯彻《规定》搞好规范化管理

贯彻《军队基层后勤管理暂行规定》,搞好基层后勤规范化管理,是加强基层全面建设的重要内容,也是新时期军队后勤建设的基础工作之一。1991年是《军队     

强化法规意识 狠抓《规定》落实

今年,总部根据《军队基层建设纲要》和有关条令条例的要求,吸取了我军基层后勤工作的成功经验和改革成果,颁发了《军队基层后勤管理暂行规定》。《规定》规范了基层后勤管理的全部内容,是保证和促进《纲要》落实的配套性法规。《规定》颁发后,许多基层部队在时间紧、任务重、基础     

加强基层后勤管理工作的思考

基层后勤管理工作是部队后勤管理工作的基础,是提高部队战斗力、保证人员思想稳定的一个主要因素。近几年,各级在抓《军队基层建设纲要》落实上,制定了许多补充规定,下大力解决了基层不少实际问题,物质条件有了明显的改善,但后勤管理工作还比较薄弱,如基层主官当家意识不强,司务长管理能力弱,规章制度不落实等问题仍很突出。这些问题在一定程度上影响和制约了基层后勤建设的健康发展。如何从根本上解决这些问题,值得我们认真研究思考。     

以科学发展观为指导 统筹抓好人武部建设——军区副政委赵开增在军区加强人武部建设试点工作电视会议上的讲话(摘要)

以科学发展观为指导,按照军队基层建设《纲要》和军区加强人武部全面建设《要则》试行稿,加强人武部建设试点工作。一、提高认识,增强抓好试点工作的使命感责任感加强基层建设,是部队一项十分重要的经常性工作,是推进部队全面建设的基础工程。军委胡主席反复强调:基层是部队全部工作和战斗力的基础。各级党委要始终把工作重心放在基层,把主要精力用在抓基层、打基础上。通过这几年的实践,     

建管并举 全面发展

加强基层后勤规范化建设和管理,是贯彻江主席“五句话”总要求、全面落实《基层建设纲要》的一个重要举措,我总队各级党委、支部对此高度重视,坚持从基础抓起,本着保重点、保急需、保续建的原则,狠抓基层后勤规范化建设和管理,有力地推动了部队的全面建设。     

基层后勤规范化管理应重点把握的几个问题

随着我国社会主义市场经济不断发展,武警基层后勤实行规范化管理是必然趋势。《军队基层后勤管理条例》和《武警部队基层后勤管理若干规定》,为基层后勤实现规范化管理提供了依据和准则。目前,基层部队的硬件建设基本配套,基层后勤规范化管理已成为现阶段和今后一个时期后勤工作的重点和难点。如何才能使基层后勤规范化管理实现高起点和稳步推进,必须重点把握好以下几个问题。     

加强基层后勤管理之管见

当前,加强和改革基层后勤管理已成为我军后勤工作的一项重要任务,本文结合贯彻落实《军队基层后勤管理暂行规定》就此谈点粗浅的看法。一、要加强对贯彻落实《规定》的指导《军队基层后勤管理暂行规定》是促进基层后勤管理规范化的重要法规。从部队前一时期贯彻落实的情况看,还存在一些实际问题需要抓紧解决。主要有“三个障碍”:一是思想上的障碍;二是职责上的障碍,有些规定还不够具体,职责不清;三是经费保障的障碍。为使《规定》尽快落到实处,建议从以     

理清思路突出重点，把基层后勤规范化管理不断引向深入

深入抓好后勤规范化管理,是武警总部加强后勤建设的一项重要举措,也是适应形势发展,促进部队全面建设的迫切需要。去年我们在认真贯彻总部“安徽会议”精神的基础上,积极探索新形势下后勤规范化管理的新思路、新方法,提高了后勤整体保障能力。随着总部《基层后勤管理规定》的颁发和各项规范化管理制度的日趋完善,     

认真落实《规定》实现基层后勤规范化管理

《军队基层后勤管理暂行规定》的颁发实行,是我军后勤建设的一件大事。自此,基层后勤管理有了权威性的统一法规,对于我军基层后勤实现规范化、现代化管理,促进基层后勤全面建设具有深远的意义。本文就如何实现基层后勤规范化管理谈几点看法。一、认真学习,吃透精神,增强贯彻执行《规定》的自觉性     

基层后勤建设中的问题与对策

基层后勤建设,是整个基层建设的重要组成部分,也是新时期军队后勤建设的着重点。近年来,部队按照《纲要》的要求与标准,做了一些努力,也取得了一些成绩。但是,这还很不够,离《纲要》要求还有一定     

民族地区省军区部队安全管理工作的几点思考

部队安全管理是一项实践性很强的工作,涉及军队建设的方方面面。省军区部队,特别是高原民族地区省军区部队有着特殊而又鲜明的特点,如何抓好民族地区省军区部队安全管理工作,有效发挥管理效能,促进部队安全稳定,是当前需要认真研究和探讨的一个重要课题。     

某部开展“后勤管理年”活动效益显著

驻疆某部,坚持党委议后勤,把加强基层后勤建设工作作为部队正规化建设的大事来抓,在全部队开展“后勤管理年”活动,狠抓了《军队基层后勤管理条例》的落实,严格了各项规章制度,制定了检查、监督措施,使全部队基层后勤管理逐步走上了规范化管理轨道。在“后勤管理年”活动中,他们坚持“两手抓”:一手抓后勤管理,一手抓农副业生产。在组织部队认真贯彻落实军委     

搞好基层后勤管理 促进部队全面建设——关于某部基层后勤管理情况的调查

某部地处苏北,全年无霜期只有180天,自然环境和气候条件较差,不利于部队训练、学习、生活,给基层后勤建设和管理带来不少困难。两年来, 他们认真贯彻《军队基层后勤管理暂行规定》,以提高基层“三家”(“好当家”、“红管家”、“小行家”)队伍素质为突破口,全面加强基层后勤管理,取得了显著成效。一是基层后勤队伍的素质普遍有提高。整个部队基层“当家人”都由营连主官担任,具备组织领导基层后勤工作的能力;建制连队的司务长都由经过专业训练的士官和专业军士担任,具备管家理财和组织连队生产生活的能力;各类后勤专业兵配备齐全、训练有素,具备胜任本职工作的专业技能。二是生产生活设施基本配套。所属部队都已     

百连调查后的思考

为检查部队贯彻落实军委《军队基层建设纲要》和《军区基层后勤建设三年规划》情况,我区于去年9月组织工作组,对118个连队进行了后勤建设综合性调查。总的看,经过近几年的努力,基层后勤建设基本保持了持续、稳定、协调发展的好势头,取得了很好的成绩,基层广大官兵的物质生活条件有了较大改善,对部队的稳定起到了积极的促进作用。然而,与部队建设和发展的要求相比,     

关于加强高原部队后勤管理的思考

高原部队是一支执行特殊任务的部队,后勤管理与其它部队相比,具有难组织、难控制、难协调、难监督、难落实等特点。研究分析目前高原部队后勤管理的困境,探索寻觅有效的对策,对于加强高原部队建设具有特别重要的意义。近年来,高原部队认真贯彻“要把后勤工作的重点放在加强管理上”的指示精神,按照《军队基层建设纲要》的要求,把     

加强设施配套建设 改善训练生活环境

近年来,武警后勤基地按照《军队基层建设纲要》和武警部队机关、基层正规化管理规定的要求,先后投入700 多万元,加强部队执勤、训练和生活设施配套建设,有效地提高了应急保障能力,成为处置突发事件应急保障拳头部队和武警部队首批绿色营区之一。官兵们以基地为家,苦练本领,出色地完成了上级赋予的各项保障任务。     

适应特点 强化管理 努力提高后勤直属单位建设质量

后勤直属单位是部队建设的重要组成部分,在贯彻落实《纲要》、加强部队全面建设上,处于重要地位。当前,要提高后勤直属单位建设质量．应注意把握好以下几个问题：