化解基层干部消极情绪

化解基层干部消极情绪王智先情绪是人们现实生活的反映,就其感情色彩来说,可分为积极情绪和消极情绪两大类。其中快乐、兴奋、激动、热爱等,属于积极的范畴,对于官兵的成长进步和部队建设具有正向作用;而悲伤、抑郁、沮丧、毁弃等,属于消极情绪的范畴,对官兵的成长...     

士兵失恋后消极情绪的疏导

伴随社会上突出的早婚早恋现象,士兵失恋增多的情况也越发明显。失恋,对士兵来说,在情绪上表现出强烈的冲动性和波动性,往往遭此一击,使一些本来性格开朗的变得沉默寡言,反映敏锐的变得呆滞、迟钝,行为文雅、恬静的变得脾气暴躁,积极向上的变得消沉,有的甚至痛不欲生走上绝路。     

克服消极情绪 振奋革命精神

当前,各级人武部门正乘深化改革开放的春风,适应市场经济需要,深入实际研究新情况解决新问题,不断推动民兵工作的发展。但是,也有一些消极情绪给人武部建设带来不良影响,对此应引起我们的高度重视,并采取措施加以克服。     

加强军事训练中消极情绪管理

军事心理学研究表明,军人训练的环境越近似于实战,越有助于军人心理素质和生存能力的提高。因此军事训练中必须加大科目的强度和难度,在近似实战甚至超越实战的环境条件中摔打部队,切实达到“练为战”的目的。但从目前我军军事训练的实际来看,一些官兵还存有消极情绪,这在一定程度上影响了军事训练任务的完成和战斗力的生成。     

如何调适和消除消极情绪？

1．期望值要适度。如果期望值定得过高,期望难以实现,就容易使人气馁,甚而放弃努力;反之,如果期望值定得过低,很难激发人产生行为的动力,不能达到较高的目标,易滋生懒散情绪。因此,我们要把各种不利因素充分考虑进去。要留有一定的余地。这样确定的目标,经过努力就能够实现。     

要善于化解矛盾

田井绍因不懂法、不守法即将被处以极刑。面对严厉的法律制裁,他悔恨地流下了热泪,早知今日,何必当初,可是他明白的太晚了! 现实生活中,邻里之间,人与人之间经常会发生一些矛盾,如何处理好这些矛盾,这是     

善于赏识部属

美国心理学家威廉·詹姆士说 :“渴望被别人赞美是人最基本的天性。”“人生最深层的需求就是渴望得到别人的欣赏。”心理学也认为 ,赏识是顺应人的心理需要 ,创造条件使人的优点和长处充分发挥而不被扼杀 ,从而达到一般情况下似乎不可能达到的成就的一种方法 ,它能发挥人的潜能 ,达到单纯依靠行政手段达不到的目的。新时期带兵人要学会赏识部属 ,从而具备“德、能、智、情”的素质。善于赏识部属是带兵人“德”的体现。赏识部属是领导者经常用的一种领导方法 ,也是带兵人经常用的一种带兵方法。但现实工作中为什么有的带兵人运用此法后产生…     

善于检查细节

有的领导和工作组下部队检查指导工作,爱唱“三部曲”:会议室里听汇报,营区走马观花看一遍,临走时原则性地讲一番。结果是浮光掠影,蜻蜒点水,发现不了问题,指导不到点子上,基层反映也不好。 检查要扎实,指导要到位,很重要的一条就是要抓     

善于把握自己

身处当今之世,领导干部遇到的诱惑和考验很多。许多事实说明,一个领导干部在这些诱惑和考验面前,思想稍放松,行为稍放纵,就容易栽跟头,打败仗。为此,江泽民同志多次强调,领导干部“无论什么情况下都要把握住自己”。政治上要善于把握住方向。江泽民同志指出,党的干部“如果政治     

善于倾听牢骚

美国芝加哥郊外的霍桑工厂,是一个制造电话交换机的工厂,具有较完美的娱乐设施、医疗制度和养老制度等,但工人仍愤愤不平,生产状况也很不理想。为究其原因,1924年11月,美国国家研究委员会组织了一个心理学家参加的研究小组,在该厂开展一系列试验研究。这一系列试验中,有个“谈话试验”,即     

善于辩证对比

“对比”在汉语词典中的解释为：两种事物或一事物的两个方面相对比较。只有善于对比,才能认清差距、明晰优势、正确定位,继而找准发展目标、理清建设思路、鼓足工作干劲。现实工作中,有的单位和个人不能辩证对比、科学评判、正确审视,导致对自己定位不准、对形势辨识不清、对发展方向不明,影响了单位建设和个人发展。不善于辩证对比,主要表现在三个方面：     

善于捕捉转机

当前,我们军工企业在改革的新形势下,在各种不可避免的新的考验面前,其企业的兴衰在很大程度上与企业领导能否扬长避短,对企业作出果断而科学的决策有关。我们承认,军工企业确有自己较强的优势。但是也不能不看到由于军工企业的产品长期以来比较稳定,因而军工企业的创新意识和应     

善于积累资料

资料是工作中的老师,学习中的向导,生活中的良友,是说话的素材,写文章的桥梁。资料的来源是多方面的,如古诗古词、名言佳句、新闻信息、剪辑书报等等,只要是有心人,就能掌握和占有自己所需要的资料,就能建立起适用的“资料库”。收集资料的渠道较广,方法也很多。(一)多看?..     

中国企业领导人善于管人 但不善于激励人

GE首席教育官鲍伯对中国企业领导人并不陌生,因为从2000年5月起,已经有两批共40名中国企业领导人在韦尔奇管理学院接受过培训。 鲍伯并不怀疑中国企业领导人的聪明、训练有素和勤奋努力。但他说,中国公司的管理者,一直以来都是在一种非常结构化的制度下工作的,他们善于管人,告诉别人去做什么,但     

善于把握开会的时度效

开会是统思想、作决策、解难题、促落实的重要手段,既是一种领导方法和工作方式,也是一门科学和艺术。精简会议一直是个老问题,开务实、高效、管用的会始终是个大难题。新时代改进会风,应当注重从“时度效”着力,牢牢掌握开会的主动权,确保开出高质量、开出好作风、开出大成效。     

善于捕捉心灵的微光

今年上海高考语文卷作文题是一篇材料作文。试卷给出的材料耐人寻味,富有哲理:"人们对自己心灵中闪过的微光,往往会将它舍弃,只因为这是自己的东西。而从天才的作品中,人们却认出了曾被自己舍弃的微光。"真理,不在心外;创新,源自心灵。如何抓住心灵的微光?不仅需要高考生临场思考,也需要每个人认真思考。     

善于“拍板”

[案例]三国时期,袁绍帐下谋士如云、猛将如林,被公认最有希望问鼎天下。官渡之战进入相持阶段时,谋士许攸截获了曹操催办粮草的紧急文书,于是向袁绍献计,夜袭许昌,擒获曹操。但袁绍却认为曹操诡计多端,怕这封信是诱敌之计,许攸再三说明"如果今天不抓住这个机会,以后必将反受其害"。袁绍还是拒绝了许攸的建议,最终败于曹操之手。     

基层干部应善于当家理财

在基层后勤管理工作中,基层干部的业务素质和管理能力,对整个基层财务建设有着举足轻重的作用。笔者前不久的调查结果表明,基层干部在抓基层财务管理工作中主要还存在三个方面的问题。一是对基层财务业务知识的贫乏性。二是对落实标准     

解放思想要善于借鉴

新兵刚入伍时。由于从“松散性”向“约束性”的突变,难免会出现暂时的不适应。为使新兵较好实现从普通青年到合格士兵的“转身”,笔者感到,有关部门可以结合民兵训练等时机,对“预征对象”进行适当预先培养和教育。     

要善于使用年轻干部

编辑同志: 目前,在用人上,遇到重要的关键性的工作,有的单位领导总担心年轻干部挑不了重担,认为“姜是老的辣”,年轻人“嘴上没毛,做事不牢”,怕成事不足,败事有余。因此,他们总是让“老将”先上,甚至亲自出马,很少给年轻干部以锻炼的机会。