由“霍布森选择”引发的思考

从前,英国剑桥有一个专门做马匹生意的商人名叫霍布森,很会做广告,在卖马时就承诺:"买或是租我的马,只要给一个低廉的价格,可以随意选."但他又附加了一个条件:只允许挑选能牵出马厩的马.其实这是一个圈套.他在马厩上只留一个小门,大马、肥马、好马根本就出不去,只能出去小马、瘦马、病马.大家挑来挑去,自以为完成了满意的挑选,其实结果可想而知.     

画里话外

正各退一步员工:"老板我要加薪,不然我就辞职。"老板:"有话好好说,你看我们俩各退一步行不行?"员工:"怎么退?"老板:"我不给你加薪,你也别走。"评价我妈特别喜欢漂亮姑娘,她常说,如果未来的儿媳妇不是美女,就连儿子也一并不要了。昨天,我刚把女友的照片给我妈发过去,我妈就给我回了条信息:"亲家母真年轻。"顿悟今天一家人出去逛街,老爸居然主动帮老妈拿包,我想想自     

信息之窗

北京 香港老板请军事部门帮助军训员工。日前,在北京中标后经商的香港维根制衣有限公司老板,主动请内地军事部门帮助军训其400名一线员工。为期一周的军训达到了预期目的。 (马天雨 穆克林) 河北省吴桥县人武部大胆选拔专武干部。他们根据专武干部年龄老化、知识陈旧的情况,会同有关部门,在全县转业干部、大中专毕业生中选拔了10名干部充实到人武战线,提高了专武干部队伍的素质。 (兰吉明)     

心理小测试

阻碍你事业成功的原因在快餐店兼职打工,面对老板的无理要求,你能够勉强接受哪一项? A.扮成性感兔女郎跑堂B.担负所有清洁工作C.单独陪色狼老板加班D.被所有员工吆来喝去(答案见下期《中国民兵》)     

找出失败原因是成功之本

正有家企业招聘文职人员,招聘过程十分简单,就是让每个应聘者讲一则生活、工作中失败的故事。应聘者当中不乏博士、硕士。但他们最后都被一位中专生打败。这位中专生讲了这样一则故事。她中专毕业后来到深圳,应聘一家公司的老板秘书。公司很大,员工也很多,每月中旬,老板都要例行向员工讲一次话。有一次,由于老秘书出差,讲话稿自然由她写了。写好之后,老板忙于事务没有看稿,时间到了便匆匆讲了,结果读错了几个字,引起哄堂大笑。     

换一个角度当老板张雪松和他的"富民"政策

下属员工的年收入比公司老板年薪还要高出数倍,这种现象可能不?很多人都说“不可能”,包括身在贵航进出口公司的相关人员,从公司制定“政策”那一天起,多少也有些置疑。但当公司对有功之臣进行6位数年收入的兑现时,人们相信这是事实的同时,也相信公司的“富民政策”,将激活国有企业运行体制之下人才、薪酬激励机制,从而实现企业和个人在国企体制之下的“双赢”愿景。这个在贵州在中国一航里“小”得不能再小的企业里,领导者的张雪松开启一个全新商旅时代。因为他清楚,自己的年收入如果大大高于其它员工,属于“正常”范围的话,那么国企的悲歌…     

说“不”偶感

“不”字简单,谁不会说?但有的人在该说“不”时往往没有说,有的人在不该说“不”时却轻率地说了,这大概有三种情形。 一是不敢说“不”。在同事面前说“不”,可能被认为不是好同仁,会招致挨骂;在老板面前说“不”,可能被认为不是好员工,会遭受“炒尤鱼”;在老师面前说“不”,可能不是好学生,会受到批评。难怪那么多人不敢轻言“不”字,凡事唯唯诺诺,察颜观色,见风使舵,人云亦云,随波逐流。即使面对假、丑、恶现象,也熟视无睹。     

做事要量力而行

一位大师隐居山中,平日一边参禅,一边研习武术。想跟他学习武术的人络绎不绝。一日,一群人相约上山拜访大师,行至半路,发现大师正从山谷里挑水。他只挑了很少的水,两只木桶只装了一小半。众人不解,大师武功盖世,怎么挑不起两桶水呢?大师道:"挑水之道并不在挑多,而在于挑得够用。一味贪多,适得其反。"     

子夜奇特失火案

大年夜奇案引出故事来 2003年春节前一天夜,河南省新野县城东20多公里的C镇一家饭店突然失火。消防官兵救出一位30岁左右、被烧伤但一点也不惊诧痛苦的老板娘,找到了已被烧焦的老板尸体。凌晨,刑侦人员在下水道里发现一封遗书。根据其他蛛丝马迹,警方初步判断,这是一起纵火杀人案。尸体是饭店老板刘雨,老板     

为打工民兵提个醒

求职技巧:如何得到老板的赏识当今时代竞争激烈,能找到一份理想的工作颇为不易。因此,许多人为了保住这份工作而尽心竭力。尽管如此,一些人还是莫名其妙地被老板“炒了鱿鱼”。原因何在?笔者认为,没有得到老板的赏识,是你没能坐稳椅子的重要原因。那么,如何才能得到老板的赏识,甚至于得到升迁的机会呢?以下几点是必不可少的。 1、要有很强的敬业精神。 无论大小老板,最赏识的人一定是个有很强敬业精神的人。道理很简单,一个人有了敬业精神,才能“干一行,爱一行”。当你脚踏实地尽心尽力地做好自己的本职工作时,老板怎么会不喜欢你呢。有了老板的信任,下一步也就会有升迁的机会。许多人的经历证明     

搞好优秀士兵评比工作

搞好优秀士兵评比工作王德好在贯彻《军队基层建设纲要》开展优秀士兵评比过程中,有的单位出现了一些不正常现象,分析起来主要表现为五个方面。１．择老选“优”。一些单位优秀士兵评比中的“择老”问题较为突出。评比优秀士兵多是在超到期的老战士中挑选,尤其是挑选那...     

画里话外

正还价大学时比较穷,裤子都是几十元的地摊货。有次看上条裤子,老板开口要55元,我还价45元,老板坚持55元,我一个劲还价。后来老板急了:"一口价55元,爱买不买!"我也急了:"55就55,又不是买不起,给你100元,找我55元。"老板果断找我55元,还得意洋洋地说:"这裤子要你55元一点儿都不贵……"     

善于从自身找原因

有一则故事说,阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家蔬菜公司。开始时同工同酬,可是三年后,阿诺德被委以重任,薪水很高,而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺非常不满意老板的做法,终于有一天,他向老板发火了。老板静听他抱怨后说：“布鲁诺先生,您现在到集市上看看有什么卖的。”布鲁诺回来说只有一个农民在卖土豆。“有多少？”布鲁诺赶快又跑到集市上,回来说一共40袋。“价格是多少？”     

民营企业需要的十种人才

据某市人才市场负责人透露,近年来,民营企业由于面临激烈的市场竞争,除要求员工要有一技之长外,还要具有真诚的品质、忠实的态度、灵敏的观察力,不为困难所吓倒的勇气,开拓创新的能力,勤奋好学不怕吃苦的精神。不惟文凭,但必须具有较丰富的实践经验和应变能力,才能较好地处理实际问题,帮助企业解决比较棘手的问题,就目前的情况来看,民营企业需要以下十种人才:     

问道核电

2009年3月份,一位乡镇企业老板的一番话对我触动很深。“我现在有一半的时间都在找关系,想尽一切办法,往核电系统跑。一到核电厂我就兴奋!”他说：“你们很有战略眼光,抢先取得了核级膨胀节的设计制造许可证。”随即话锋一转,“你们有那么好的技术资源,在市场中又有良好的品牌形象,要加快在核电系统的市场运作啊。”后来了解到,该老板经营的厂只有30多名员工。他放弃了部份低端用户,把主要精力放到核电厂市场开发上。他已经拿到核电厂常规岛近1000万元的管路支承件设备合同。     

罚不失恩

罚不失恩于怀营某连战士小刘是排里的“刺头兵”,时不时爱和李排长顶撞几句,排长对他横竖看不顺眼。一个星期天恰巧是小刘的生日,小刘想和几个要好的战友庆贺一番,小刘到驻地镇上的小卖店买啤酒时,和老板发生口角,并互相推打起来。情急之中小刘把老板推倒在地,摔伤...     

“抠门”政委带出两个先进单位

四川省自贡市大安区人武部政委黄先彬,曾先后在两个人武部任过主官,新建过两个人武部大院,过手上千万元的工程,权力不可谓不大,但他却是远近有名的“老抠”。这使许多想与黄先彬打交道的地方老板感到头疼。大安区人武部基地工程招标,几十家建筑企业蜂拥而至,黄先彬不看来头多大,关系多硬,只看谁能保证达到工程质量要求且标价最低,工程就包给谁。一位中标老板签了一份被黄先彬“算     

有损环境的钱不赚

前不久,3名个体企业老板在重庆预备役师“碰壁”后,怎么也想不明白:一个刚刚组建、经费紧缺的团队,宁愿放弃50万元的收入,也不出租一间闲置库房。重庆预备役师某团官兵却自有说法——有损环境的钱不赚,不利子孙的事不做。 该团位于重庆市的城乡结合部,在离办公楼400米远的地方,有一间300多平方米的闲置库房。3个私企老板看中其所处的良好地理位置,相继开出了30万元租     

激励和惩罚中的思想工作

激励和惩罚是常用的管理手段。激励是对员工行为的肯定,是正强化;惩罚是对员工行为的否定,是负强化。在日常管理中往往是激励和惩罚并用,努力做到赏罚分明。但是有的领导只善于激励,不善于惩罚。员工犯错误时,惩罚是应该的、必须的。惩罚的目的是让员工认识错误,改进工作。惩罚的最高境界在于让受罚者心存感激,并加倍努力。     

关于兵团人才战略的思考

兵团成立40多年来,各项事业不断发展,人才起了十分重要的作用。兵团现有各类专业技术人员17.27万人,每万人拥有各类技术人员为全国的3倍。其中,工程技术人员、农业技术人员、科学研究人员分别占新疆维吾尔自治区总量的17.2%、36.1%和19.3%。在专业技术人员中,高、中、初级技术职称的比例为1:5:29。1982年兵团恢复以来,兵团党委对人才工作十分重视,在落实知识分子政策、稳定现有科技队伍、引进人才等方面采取了许多重要措施,出台了一系列的重要政策。在知识分子工资待遇、住房、子女就业、职称评定、科技成果奖、吸引外部人才、加快人才市场建设步伐、搞活兵团人才资源合理配置等方面都作了积极努力,取得了明显成效。但随着社会主义市场经济的深入发展和西部大开发战略的实施,兵团面临着越来越严峻的人才挑