阳江军分区组织参谋尖子强化训练

为贯彻军委“科技强军”战略思想,促进全区科技练兵深入开展,切实提高参谋队伍整体素质,从今年2月初开始,广东省阳江军分区组织机关及所属人武部近20名参谋尖子,进行了为期2个月的集中强化训练。集训内容包括军事     

勇战洪魔，同时打响三场战斗

狂风肆虐,暴雨如注。15日22时50分,清远军分区作战值班室接到佛冈县人武部报告：佛冈县水头和石角镇出现险情,请示出动民兵轻舟分队40人、冲锋舟2艘前往救援。“迅速出动,全力解救受灾群众!”很快,军分区司令员王良向佛冈县人武部下达命令。     

黔北山区的一场枪战——部队、民兵、公安干警追捕盗枪行凶犯纪实

电话!一个报警的紧急电话! 这是一个盛夏8月的中午。贵州省遵义军分区作战值班室的“红机”骤响,值班参谋一把抓起电话听筒。“我是正安人武部,我是正安人武部,这里发现敌情!……”耳机里急促的声音,传来一个令人震惊的消息! 正安县,也就是与“红机”通话的另一端。     

人武部抓基层要处理好三个关系

作为基层建设的“一线指挥部”,县(市、区)人武部要针对自身特点,正确处理好三个方面的关系,以促进基层全面建设的深入发展。 第一,处理好“自己抓”与“抓自己”的关系。人武部既肩负着抓乡镇、企业等基层武装部建设的重任,是抓基层的“一线指挥部”,自身又是省军区、军分区序列上的基层。因此,人武部抓基层建设时,必须发挥好自身的职     

谈谈军分区干部专业化

人武部移交地方后,军分区在组织形式上发生了两个根本性变化:(1)从编制系列上说人武部移交地方,军分区由领导机关变为基层单位;(2)军分区干部的来源由“双向型”(人武部提拔和上级分配”变为“单向型”(上级分配),军分区干部到人武部任职,锻炼的渠道,从组织形式上被切断。因此一些干部对人武部工作淡     

军分区参谋人员培养要坚持“三个面向”

军分区作为省军区(警备区)与人武部之间的中间层段,其参谋人员培养的具体目标应根据军分区担负的主要任务和面对的实际情况来确定,坚持做到“三个面向”。 一要坚持面向未来战场。这是履行根本职能的需要,也是参谋人员培养的主要目标。参谋人员作为未来战场指挥机构的主体力量,对其组织指挥作战的本领更是有着特殊的要求。军分区作为一级军事指挥机关,未来战场上,虽不可能象作战部队的指挥机关那样经常地、大量地投入作战指挥,但也不排除随时有可能投入直接的作战指挥,或将其众多的参谋人员输送补充到作战部队。这就要求军分区机关的参谋人员同样要具备作战部队参谋人员组     

辽阳市举行民兵应急分队比武竞赛

野外训练突出“野”字;铁岭军分区提高基层武装部信息化水平;依安县人武部加强专武干部业务培训;驻沈阳某预备役团抓好预备役军官训练;庄河市人武部提高应急分队“应急”能力。     

民兵组织建设，他们这样做到规范有序——江西省宜春军分区破解难题加强民兵组织规范化建设的做法

春节刚过，江西省宜春军分区民兵整组工作就紧张有序地展开了。该军分区严格按照总参谋部动员部2006年有关文件要求，对少数人武部上报的文件规定以外的5种分队予以撤销，使民兵分队“名称混乱”问题得到彻底纠治。     

刊中报

本是检查考核基层建设达标情况的工作组,却成了自我考核、自查自纠的“带头兵”。日前,四川凉山军分区治虚假破形式主义从领导机关“开刀”的做法,在基层引起强烈反响。 10月中旬,这个军分区抽出机关干部组成工作组,准备对全区17个县市人武部按“五句话”总要求落实正规化建设的情况进行全面考核评比。然而,在下基层之前,分区领导却发现个别机关干部并没有认真做准备,甚而抱有下基层“走走过场”的态度。这样的工作组下去怎会让基层信服?分区领导果断决定,将出发时间推迟一周,在机关从上到下展开一     

芒果之乡为“武”竞风流

云南省景谷县人武部政委周继培以高度的责任感和事业心,带领干部、职工用不到三年的时间,使人武部一跃为省军区和军分区“基层全面建设”先进单位。他本人多次被省军区、军分区评为“优秀党员”和“先进党务工作者”。     

政委三问问出好作风

“昨天上了一趟军分区,今天为什么又要派车去？各科的工作能不能往前赶,捆在一起上报？途经市区的其他团级单位有两个。能不能协调一下共同抓好工作落实？”前不久,在交班会上,山东省安丘市人武部政委王先明针对上报材料频繁用车现象提出了“三问”,当场对各科工作安排不科学的做法进行了批评。     

基层干部离岗淬火 机关新锐公差顶缺 老武装“上派”机关代职

在基层一呆十几年的内蒙古科左后旗人武部副部长张文军,日前办妥交接手续后,正式到通辽军分区报到,就任政治部副团职干事。至此,今年以来,该军分区已有6名基层“老武装”先后被调整到军分区机关代职。这是该军分区落实科学发展观,培养复合型人武干部的一项举措。落实新编制后,军分区、人武部干部减少但任务未变,人少事多矛盾突出。“多面手”干部成为“紧缺     

二○○○年度刊授教育先进单位

麻江县人武部岑巩县人武部晴隆县人武部万山牛寺区人武部女“亡n武武玉溪军分区楚雄军分区大理军分区铜仁军分区都匀军分区兴义军分区后山军分区绵阳军分区遂宁军分区宜宾军分区达川军分区万州区军事工作部蒙自军分区昭通军分区思茅军分区安顺军分区凯里军分区自贡军分区德阳军分区广元军分区乐山军分区广安军分区雅安军分区拉萨军分区宫源县人武部陆良县人武部通海县人武部禄丰县人武部牟定县人武部易门县人武部巧家县人武部景洪市人武部开远县人武部广南县人武部邱北县人武部新平县人武部武定县人武部龙陵县人武部江川县人武部砚山县人武…     

湖南省岳阳军分区立足长远抓基层 撤掉“试验田” 普施“催长肥”

如何杜绝抓基层时搞花架子,防止出现“试验田”里的“速成品”。湖南省岳阳军分区在抓人武部建设的工作实施中,不抓典型、不树样板,注重提高干部特别是人武部主官解决问题的能力。 今年年初,军分区党委就确定今年的工作重心放在抓基层的全面建设上。为克服抓基层的盲目性,军分区派出6个工作组下到各人武部进行调查摸底,很快各工作组形成的抓基层意见摆到了军分区党委“一班人”的案头。 工作指导思想确定后,党委抓基层的方式、方法也随之而变。过去的上门服务、大包大揽变成了给政策、还权力;指导解决具体问题变成了帮助提高能力素质、练内功;追求政绩、突出影响变成了实在管用、     

精心选拔 正规施训 注重教育 落实待遇——凉山军分区狠抓专武干部队伍建设

近日,来自四川凉山州各基层武装部的100名新配专武干部,在凉山军分区专武干部培训基地经过1个月的集中培训,满怀信心地走向基层武装工作岗位。自人武部收归部队以来,凉山军分区已为基层人武部培训专武干部700多名。 民兵工作的重点在基层,乡镇专武干部是基层民兵预备役工作的具体组织者和实施者,其素质的高低直接影响到基层民兵预备役工作的质量。近年来,凉山军分区针对专武     

“精武标兵”——刘永成

河北省廊坊军分区作训参谋刘永成从野战军交流到省军区系统仅仅5年多时间,相继在人武部政工科长、军分区司令部作训参谋等岗位上任职,荣立三等功2次、二等功1次,被北京军区表彰为"军事训练先进个人"。"适应岗位才能尽职尽责、提高     

给你一个好环境——湖南省邵阳军分区指导基层建设纪事

近年来,湖南省邵阳军分区基层建设呈现勃勃生机:所有人武部提前达到了广州军区三年规划建设标准,先后有6个人武部、20多个基层武装部被军区和省军区评为“全面建设先进单位”。2003年11月下旬,湖南省军区在总结推广该军分区经验时所下的结论是:他们的成功之处就是把切入点和着力点放到了给基层营造一个良好的建设环境上来!     

赤峰军分区睁大眼睛找问题抓工作

内蒙古赤峰军分区的民兵、预备役工作是国防部表彰的先进单位。军分区党委并没有满足现状,而是结合新的形势不断开拓前进。赤峰军分区在国防教育、军事训练、正规化建设、民兵整组,装备管理、以劳养武等方面的工作,多次受到总部及北京军区、内蒙古军区的奖励。这个军分区“引火烧身”,通过对12个旗、县、区人武部机关正规化建设,16个基层武装部、3个民兵连、1个民兵应急分队的突击检查,从中发现问题,制订改进措施。宁城县和敖汉旗人武部也先后对照找出28项实际工作中的不足     

提高现代高技术条件下的防卫和应急作战能力——襄樊军分区司令部抓好人武部参谋集训

日前,襄樊军分区司令部组织了一期人武部参谋集训,进行民兵预备役工作业务理论和参谋业务技能的学习和训练,经考核,及格率达百分之百,优秀率达百分之四十七。 突出重点,专题施训。事先,他们对人武部参谋的整体素质进行了调查,感到需要训练的内容和解决的问题很多,但集训时间有限,为了解决这个矛盾,他们采取长计划,短安排,训练急需时、重点课目,分专题实施,每次一至二个     

河北省霸州市人武部政委于建国——乐于艰苦奋斗的“当家人”

在于建国任市人武部主官的4年多来。人武部取得了可喜的成绩:连续3年被军分区评为先进人武部、先进机关党支部;霸州镇武装部被总部评为“全国基层民兵、预备役工作先进单位”。2003年,他