被服装具供应标准体系构建及调整

文章着眼于被装的长远建设,就被装供应标准体系构建及被装供应标准调整提出了具体构想,目的在于提高其科学性、经济性、适应性和可操作性,最终实现被装保障有力。     

实现被装“盾牌工程”建设目标的对策思考

加强被装"盾牌工程"建设是提高被装保障力的重要举措。实现被装盾牌工程建设目标必须以科学发展观为指导,有计划、有步骤、有重点地实现被装筹措供应网络化、可视化,被服装具舒适、系列、一体化,指挥决策手段信息化。     

被装联勤保障存在的问题及对策研究

联勤保障体制的运行,极大地提高了被装保障效益,但同时也带来了许多实际问题。被装联勤保障必须解放思想,更新观念,增强“联勤”意识;建立联勤协调机制,搞好计划、供应衔接;优化供应管理职能,提高服务、保障水平;理顺联勤供应关系,完善被装保障机构;缩小专用被装比例,调整保障力量布局;加强联勤业务培训,提高被装工作人员素质的构想。     

被装保障基地建设探要

被装保障基地是资源整合程度更高、反应更为敏捷、保障方式更为灵活的被装保障实体。文章分析了当前我军被装保障工作存在的主要问题,阐述了被装保障基地建设目标构想,提出了实现被装保障基地建设目标的对策。     

我军被装消费水平现状分析与思考

进入新世纪,未来信息化战争、全面建设现代后勤和全面建设小康社会对被装供应保障提出了更高的要求,但目前我军被装整体消费水平还基本上处于“温饱型”水平,为此,必须构建我军新的被装消费标准体系,提高被装供应标准和被装内在品质。     

对现行军需保障体制改革的思考

军需保障体制与军需保障力发展要求的不相适应,是军需保障效率不高的根本原因。本文在分析现行军需保障体制主要问题的基础上认为:军需物资的筹措应走向社会,公开向社会招标,当前情况下主要是被装和军粮筹措方式应予以改革,走向社会化;军需物资供应按区域成立军需供应中心;伙食费计划单列,专户储存,由军需部门负责管理与结算;在连队相对集中的地区实行营办伙食。     

落实科学发展观 推进节约型被装建设

推进节约型被装建设,是缓解资源供需矛盾的根本出路,是贯彻落实科学发展观的必然要求。推进此项建设,需要更新资源节约观念、完善被装供应体制、优化被装保障流程、落实被装收旧制度和强化被装科学管理。     

处置突发事件被装保障浅谈

“处突”被装保障,是指在执行“处突”任务中,换发或增发部队季节(地区)性被装,供应伤员、沾(污)染人员替换被装和烈士殓葬被装,以及给零星人员补发丢失、损坏被装的勤务工作。“处突”被装保障是军需保障的重要内容,其成效如何不仅影响部队战斗力的发挥,甚至影响到“处突”的进程和结局。     

构建“两贴近”轮训新模式

全军军需工作紧紧围绕军事斗争准备的需要进行全面改革:确立军需联勤保障体制,配发新一代服装,实行新的食物定量标准,实施饮食保障和商业服务社会化、被装供应货币化和军需办公自动化等。院校教学要紧跟改革的步伐,瞄准部队需求,围绕“保障打赢”目标,构建“两贴近”轮训培训模式。     

适应发展需要 不断提高被装保障水平

新时期军事斗争被装保障准备必须与高技术战争相适应,与市场经济发展相适应,与质量建军相适应,要提高被装科研和装备水平,强化被装供应与管理改革,加强被装管理自动化建设。     

被装产品技术标准系列的研究与制定

建立被装产品技术标准系列,对于提高被装产品的质量和性能,改善后勤供应效能,节约军费开支,增强现代化保障能力,适应被装生产市场化运作具有重要的现实意义。     

外军战时被装保障特点及对我军的启示

为适应应急作战对被装保障的高要求,外军在保障方式方法以及保障体制等方面采用了很多先进的理念和做法。文章总结了外军应急作战被装保障特点,分析了我军保障体制、保障方式、保障力量和被装装备及标准储备现状,提出了外军应急作战被装保障特点对我军的几点启示。     

适应新军事变革 深化被装联勤改革

适应新军事变革的发展,深化被装联勤改革,关键是要建立一体化保障体制,健全运行机制,优化物流运行方式,加强人才培养,实现被装保障的精确化、高效化。     

军官服装货币化供应存在的问题及对策

军官服装货币化供应试点工作取得了可喜的成绩,但也存在经费供应方法执行困难、价拨物资筹措办法难以保障需要等方面的问题。为此,需要改革完善经费供应办法,理顺价拨物资筹措渠道,加强被装产品的质量监督,建立健全规章制度,改进被装管理手段。     

我军被装供给刍议

社会主义有计划的商品经济的发展,对我国国民经济的各个领域都产生了重大的影响。作为国民经济重要组成部分的军事经济也受到了相应的影响和挑战。我军的被装供给保障,是军事经济领域的主要工作之一,面对商品经济大潮的冲击,在新的历史条件下,如何做好军队被装供给保障工作,本文就此谈一点肤浅认识。一、更新传统保障观念,健全商品意识我军的被装供应,几十年来一直沿袭着自上而下、统一筹划、实物供给的办法。这种供应方法在保障系统中,体制上表现为总部——军种(兵种、军区)——部队的纵向分级供应,结构上表现为根据被装品的品     

被装保障可视化发展构想

被装保障是后勤保障系统的重要组成部分,加强被装保障可视化研究对实现我军后勤可视化建设有着重要的理论意义和现实意义。我军要实现被装保障可视化应从"点、线、面"三个方面发展。     

对改革我军被装供应体制的几点看法

我军被装供应体制如何改革,才能适应社会主义市场经济和新时期部队工作的要求,作者提出以下四点看法:一是巩固被装生产单位的地位和性质,改革企业运行机制;二是确定备供应机构职能,改革被装供应环节;三是以折发被装购置费为主,改革被装发放的形式;四是完善被装供应手续,改革被装供应制度。     

被装动员可视化系统建设思考

作为后勤信息化建设的一个重要方面,被装动员的可视化有利于达成对被装资源的实时掌握、灵活配置,对建设现代后勤有着积极影响。文章对我军被装动员可视化系统建设进行了分析,提出了我军被装动员可视化系统建设应从被装资源、需求、保障三个方面入手,实现精确高效被装保障,为我军被装保障信息化建设提供参考。     

院校被装保障直达供应改革浅析

文章分析了院校被装保障采用直达供应的意义和可行性,提出了供应保障要建立严格的质检机制、科学的协调机制、高效的运行机制、灵活的应急机制、完善的法规制度的设想。     

军队被装协议采购现状分析及后续管理对策

2010年我军被装采购进入以协议采购为主的新时期。这种采购方式具有稳定被装供应商队伍、实施区域化保障、降低采购成本及端正行业风气等特点,但也存在制度体系不健全、价格调控机制不灵活等不足。在后续工作中应逐步健全协议采购制度体系,积极培育新的竞争机制,实时掌握生产供应情况,加强对产品质量的监控。