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长期以来,史学界认为马日事变发生之后,曾发生过10万农军围攻长沙的壮举。对此,有人提出异议,认为马日事变后,实际上没有发生过“农军围攻长沙”之事。“农军围攻长沙”只是传闻,1927年5月31日攻长沙的只有浏阳一路数千人,根本就没有形成围攻长沙 相似文献
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由于军事财力资源的短缺性,军费运行机制的合理性和有效性在很大程度上决定着军费使用效益的高低。现行“三条线”的军费运行格局,是军队财务管理体制围绕着集权与分权这对矛盾几经演变的结果,其弊端集中体现为财力分散和运行低效。改革这种军费运行机制,不能简单地停留在对现行体制的修修补补上,应立足于“吃皇粮”的目标,从有利于增强军队的整体性,有利于加强部队财务管理,并能应付未来高技术局部战争的需要着眼,重新构建。为此,本文设计了“一个中心,两条渠道”的新型军费运行机制,即以军费结算中心为主体,彻底分流预算经费和预算外经费。预算外经费通过军队国有资产营运公司系统运行,从一个口子补入预算经费,预算经费则由区域性的军费结算中心按全额预算组织保障。 相似文献
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秭归,爱国诗人屈原的故乡,三峡大坝库区第一县。秭归县人武部,在这片并不富饶但却是神奇的上地上,艰苦奋斗,留下了一串动人而又悲壮的故事。 “全县各级干部,如果都像人武部的干部那样艰苦奋斗,我们秭归早就不是贫困县啦。”——一位县领导的话 1987年2月初,也就是县人武部办公大楼动工的头一天,人武部召开了一个动员大会。部长黄大国代表部党委作动员,他说:“我们手里虽然只有6.5万元,但是,明天大楼就要正式动工了,摆在我们面前的困难很多。因此,大家要有吃苦的思想准备。我当部长的决不含糊,为人武部有史以来第一栋正规化的民兵训练基地大楼早日建成,我宁愿脱10层皮,掉10斤肉。”不少干部职工站起来,激动地说:“创业肯定是要吃苦的,我们有的 相似文献
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在四川省邻水县梁板乡清水村,有一位被当地群众称赞为“致富一方的领路人”,他就是民兵连指导员秦文轩。 1997年,秦文轩被选举为该村的村主任并兼任民兵连指导员。为群众找富路,是秦文轩上任后的工作重心,秦文轩认识到:要致富,群众看干部,自己得首先富。于是,他自己开了碎石厂二个、副食品摊销店一个,同时,他为村民找技术、跑项目、筹资 相似文献
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2月16日晚,江苏省无锡市一家服装企业生产车间内,包含企业民兵在内的一线工人紧张有序地忙碌着,生产线上机器持续运转,一套套防护服连续不断地下线、包装,准备发往战“疫”一线。当前,随着疫情形势出现积极向好趋势,江苏省军区各级积极动员企业民兵返岗生产,并向全省广大民兵发出倡议书,激励他们在恢复生产中当好生力军、突击队、排头兵,让民兵旗帜在疫情防控一线高高飘扬。 相似文献