创新演绎主旋律——甘肃某预备役高炮师用科学发展观指导部队战斗力建设纪实

让科学发展观指导战斗力建设成为主旋律,这是甘肃某预备役高炮师党委解决战斗力建设问题的一条“硬杠杠”。在由机械化向信息化转型期间,该师以科学发展观为指导,部队的战斗力建设驶入了科学发展的快车道,在军事斗争准备的道路上处处折射着创新光芒。     

建筑的地域与技术

建筑技术复杂而多变,建筑地域同样丰富而多样.地域的表达需要技术的支撑,技术的目的之一是诠释地域性.探讨技术表达建筑地域的具体手法,分析在建筑中隐含的技术与地域之间的关系.研究并发展适宜技术和高技术文化是应对全球化、展现建筑地域特征、丰富建筑创作手法的有效途径.     

遥观千里有军魂——记全军优秀党务工作者、海军某观通团政委李袆超

他们是特殊的哨兵 ,长年累月在海防第一线日夜监视着蓝天碧海中的任何可疑的目标 ;他们是忠诚的卫士 ,一年四季在沿海开放地区的崇山峻岭中坚守着岗位 ;他们 ,就是被誉为“万里海疆千里眼”的海军某观通团官兵。他们说 :“如果说我们是千里眼 ,那么 ,我们的团政委李衤韦超就是千里眼上的‘准星’。”“胸怀军魂守海疆 ,遥望千里眼自神。”李衤韦超以诗明志 ,以志立业。在建党 80周年前夕 ,被评为全军优秀党务工作者 ,受到解放军总政治部的通报表彰。他不是理论家 ,但他的话充满了哲理 :“落实就是硬道理 !”3年前的建军节 ,海军某观通团组建…     

直升机飞行员的摇篮

在陆航学院某团建团史上,“定格”这样一组辉煌的足迹:从这里成长起来的陆军航空兵军、师职领导曾在此受训、任教;总参首长曾多次亲临该团视察;1995年,中央军委江泽民主席视察万里长江第一城时,亲切接见了团队领导并对其开拓性培养直升机人才的作法予以嘉勉褒奖。短短14年间,由空军到陆军,历经5次大的转隶归建,他们相继完成了总参陆航局局庆10周年表演,建国50周年阅兵,国产直11直升机科研、定型、应力测试、高原、高寒等“高难新”试飞任务……2000年创下了建团史上的“五个第一”:第一次日飞行时间最长(49小时36分),第一次多批次组织跨区域转场,第一次大批量组织高难课目飞行,第一次自己组织夜航训练,第一次组织轻、中型     

军工上市公司资本结构与绩效关系的实证研究

通过对军工上市公司资本结构与公司绩效关系的实证研究,发现军工上市公司存在着股权融资偏好,资本结构的选择对公司业绩会产生消极影响。对此,应该通过调整负债水平发挥债务融资的治理效应、股权适度分散实现大股东联盟治理、完善军工上市公司治理结构等方式来调整军工上市公司资本结构,提高公司绩效。     

大力培育当代革命军人核心价值观

大力培育当代革命军人核心价值观,必须引导广大官兵充分认清培育当代革命军人核心价值观的重大意义;全面准确理解当代革命军人核心价值观的科学内涵;普遍认同和自觉践行当代革命军人核心价值观;积极探索培育当代革命军人核心价值观的有效途径和方法.     

绵竹召开军警联席会用“三个代表”指导双拥工作

近日,驻四川绵竹军警召开联席会,学习江主席“三个代表”重要论述,深刻领会“三个代表”的内涵,按照“三个代表”的要求,抓好双拥工作,促进部队全面建设。     

“官无长物惟求石”——记军中奇石收藏家刘代文

代文同志爱好奇石,我早有印象。上个世纪的七八十年代,我们曾在北京总部机关的一个单位共事10多年。1981年秋,我们一起出差西双版纳。朋友赠我俩各一块钟乳石,十分好看。代文喜出望外。当时还不通飞机,回昆明吉普车走了3天。由于车的后备厢小,代文为了照顾我,加上他担心路途颠簸会损坏石头,干脆把石头抱在怀里。那时的路况很差,左拐右弯,人坐着,也是东倒西歪的。他就这样把那     

西点军校管理文化特点及启示

西点军校管理文化,是西点在200多年的发展过程中形成的行为方式、管理制度、价值标准和道德规范。西点军校管理文化的特点集中体现在：造就国家精英的目标文化、落后必遭淘汰的竞争文化、没有任何借口的执行文化、英雄就在身边的激励文化、决不容忍欺骗的诚信文化、团结就是力量的团队文化等方面。借鉴西点管理文化,我军院校应注重素质培养、造就一流人才,突出思想教育、提升职业品格,健全体制机制、强化管理效果,不断改善我军院校管理,真正担负起培养高素质军事人才的重任。     

“大流动”呼唤“大武装”——由“长垣模式”引发的探索与思考

“人员难集中”、“资金难筹集”、“活动难开展”是当前制约民兵预备役工作的“三难”。而“人员难集中”则是这“三难”之最难。 去年,河南省长垣县人武部为了解决这个难题,进行了大胆的探索和尝试。他们针对市场经济条件下民兵流动的特点和规律,总结出“组织在流动中落实,活动在流动中开展,管理在流动中建立,作用在流动中发挥”的做法,实行组、训、管、用一体化,被全国40多家新闻媒体宣传后,引起了较大的反响。然而,这个被称为“长垣模式”的经验就能彻底解决流动民兵管理问题吗?答案显然还不是肯定的。因为,这个经验即使是在特定的范围内实施,似乎也远未那么完善,它依然遇到了一些未曾想到的挑战。